关于农业银行的总结.docx
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1、关于农业银行的总结农业银行作为县域金融的主体,通过改革发展县域业务已进入一个重要的战略机遇期。今日我给大家整理了关于农业银行的总结,感谢大家对我的支持。关于农业银行的总结篇一xx年上半年,在上级行的正确指导下,全面实行科学发展观,详细落实全区行长会议精神,以“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念贯穿管理经营全程,经行领导的正确领导和全行员工的共同努力,团结奋进,克服困难,取得了较好的成果。一、上半年业务概况六月末,我行各项贷款余额为4,527万元,其中:地方储备粮贷款1760万元,粮食政策性财务挂账贷款1633万元,粮棉油附营业务占用贷款279万元,粮食企
2、业自补财务挂账贷款111万元,储备糖贷款744万元。各项存款余额为4213万元,其中:单位活期存款218万元,财政补贴资金存款3735万元,保证金存款260万元。上半年应计贷款利息总额为402万元, 实收利息总额为378万元,贷款利息收回率为94%;总收入为380万元,总支出为265万元,盈余115万元。二、上半年的主要工作(一)狠抓党风廉政建设加强党风廉政教化,组织全行员工仔细学习和全面落实中心、国务院关于党风廉政建设的重要部署,认清爽形势下反腐倡廉的重要性、长期性、困难性和艰难性,坚持反腐倡廉产抓不懈,增加本部员工的拒腐防变实力。同时把对员工的政治思想教化、职业道德教化与业务教化紧密结合起
3、来,坚持把反腐倡廉贯穿于业务经营全过程,做到未病先防、警钟长鸣,防患于未然。督促员工在参与全行开展的学习和实践科学发展观等学习活动的基础上,各部门还结合本部的业务特点和员工思想状况开展党风廉政教化。在学习教化工作中,留意坚持发挥党员的先锋模范作用。通过学习教化活动和案件预防工作的开展,使员工的政治思想觉悟、法纪观念及职业道德观念得到进一步加强。组织全体人员学习中国农业发展银行大理分行党风廉政建设责任实施方法,每人签订党风廉政建设责任书,确保了全行上半年没有违规违纪案件发生。(二)扎实开展合规教化活动我行根据区分行关于开展“遵章守纪、合规经营”专题教化活动的精神以及大理分
4、行的详细部署,由行领导在本行进行组织动员并就我行开展此项活动的有关事宜作了详细支配。从6月初起先,我行就组织全行员工收看区分行关于开展“遵章守纪、合规经营”专题教化活动的视频会,从6月8日起先,按活动的要求组织员工学习了中国农业发展银行员工行为规范(试行)、中国农业发展银行客户营销维护规范(试行)、中国农业发展银行营业窗口服务规范(试行)以及中国农业发展银行违反业务规章制度行为经济惩罚规定(试行)、关于规范组织处理工作的看法(试行)、中国农业发展银行违反信贷和资金管理规章制度行为处理方法、中国农业发展银行违反财务会计规章制度行为处理方法、中国农业发展银行违反人力资源管理
5、规章制度行为处理方法、中国农业发展银行违反平安保卫规章制度行为处理方法等等件资料,收看了区分行举办的专题视频讲座,同时,支配员工个人分别进行自学。学习过程中,每位员工都能做到看法端正、行动主动,仔细做好特地的学习笔记。6月下旬,我行又组织各部门针对各部、各岗位的风险点开展剖释,每员工都撰写了学习心得体会。随后我行又支配员工参与考试,考试评卷结果为,全行干部职工共十四人均获得95分以上的好成果。通过全行上下的共同努力,到6月末我行已经按活动要求较好地完成此项活动第一阶段的任务。(三)稳步发展商业性贷款1、领导重视、统一部署。从年初起先,我行就着手商业性贷款营销工作,行领导组织召开行务会探讨制定我
6、行业务业务发展安排,分析我行商业性贷款发展过程中面临的困难,探讨今年商业性贷款营销的安排和措施。我行商业性贷款发展面临的困难主要是:第一,受自然条件的制约,本地区经济不发达,因此企业少,上档次的企业更是屈指可数;其次,受农发行业务范围的限制,有些行业无法赐予信贷扶持,比如锰矿开采加工等,属于本地区最大的支柱产业,近年来接连投资成立了不少公司,企业效益也不错,但由于目前不属于农发行的业务范围,我行无法对此类企业营销贷款。因此针对这些问题,我行把本地区较大的产业——制糖业列为我行当前商业贷款营销的重点行业。2、安排信贷部详细落实和组织实施。从元月中下旬起先,由部主管亲自带领
7、两名信贷业务骨干,分别对云南大坝县雷平永普糖业有限公司和云南大坝县桂丰制糖有限公司绽开营销工作。从与企业初步沟通到深化调查开展工作,经过细心与企业联系、收集整理材料、撰写调查报告以及向上级行沟通,全面完成了雷平永普糖业有限公司的5200万元储备糖贷款和10000万元续贷的申报工作,并于4月27日按规程胜利发放了5200万元储备糖贷款,为我行可持续发展打下了坚实基础。(四)接着强化政策性粮油贷款管理1、坚持对粮食贷款的管理。(1)刚好实行国务院办公厅关于全国开展粮食清仓查库的通知和中行关于做好全国粮食清仓查库工作的通知 ,主动派出两名信贷员分别参与天音和大坝两个县人民政府统一布臵的粮食清仓查库工
8、作,协作政府完成人员培训和清仓查库,经县、市级自查,两个县的粮食库存帐帐相符、帐实相符,没有空库缺库现象。(2)管户经理坚持做好定期贷款核对和粮食库存检查,接着加强对企业粮食库存的监管,督促企业建立和完善库存仓单,坚持粮食出库报告制度。保证我行与企业贷款相符、粮食库存帐帐相符、帐实相符,没有粮食收购资金被挤占挪用的现象发生。(3)督促企业完成20xx年度订单收购玉米结余库存销售工作。按20xx年度的订单粮食收购任务,天音县粮食企业收购了订单玉米100万公斤,再加上优质稻谷收购转玉米品种收购50万公斤,总共150万公斤。根据桂粮发70号关于抓紧销售20xx年订单收购玉米的通知精神,这部分粮食进行
9、市场销售。我行主动做市场调查,主动与企业沟通,督促企业抓紧销售,经过努力,到二月末已经全部完成150万公斤玉米销售,销售收入收回贷款35.58万元,价差亏损占用贷款部分40.5万元已于今年4月份补贴到位时全部收回。2、早预料打算,为今年支持企业收购储备订单粮食收购和地方粮食储备轮工作打下基础。刚好组织员工学习总行关于切实做好今年夏季粮油收购信贷工作的通知(农发银发20xx105号)和自治区人民政府云南人民政府办公厅转发自治区财政厅等部门关于20xx年对种粮农夫实行干脆补贴与储备粮订单粮食收购挂钩实施方案的通知(桂政办发20xx91号)文件,同时根据上级行的通知精神仔细做好企业粮食收购、轮换的资
10、金需求测算,布臵政策性贷款的管户经理根据上级行的要求仔细做好粮食企业的收购贷款资格认定,通知相关企业办理20xx年度贷款卡年审等一系列工作,为今年刚好发放政策性、准政策性、调控粮食贷款、支持企业完成今年的订单粮食收购和储备轮换工作做好了充分的前期打算工作。(五)做好20xx年企业信用评级、授信工作1、 通过组织学习有关文件,使信贷员相识充分理解总行评级授信方法的内涵,相识到客户信用评级和统一授信管理是信贷管理的重要基础工作,也是确保信贷资金平安和防控信贷风险的第一道关口,并树立风险防控意识。2、严格根据总行关于启用CM20xx系统客户评级授信管理流程的通知和中国农业发展银行信贷管理系统(CM2
11、0xx)评级授信业务操作流程操作,运行管理员依据两个方法和中国农业发展银行信贷管理系统(CM20xx)柜员设臵指引(试行)(农发银发„20xx‟199号)以及20xx年度区分行培训的要求,确定评级、授信各环节的参加人员及柜员身份,设臵各柜员在评级、授信业务中的级别和角色,定义评级授信的系统流程。根据总行新下发的两个方法将评级授信对象精确划分成八大类型,管户客户经理按两个方法的规定对客户的生产经营状况、财务状况、信誉状况等进行全面调查和收集客户资料,仔细进行分析推断,合现确定客户信用等级和授信额度,按时完成客户信息采集、录入工作。3、经过努力,按时完成所辖24个客户的信用
12、评级并完成其中23个客户的授信工作,为我行今年申报贷款、贷后管理尤其是风险防控以及上级行审批贷款供应牢靠依据。(六)搞好综合业务会计子系统的运行工作接着抓综合业务操作人员的有关业务学问的学习,严格根据操作规程操作系统,按规定签到和签退,坚持定期对业务IC卡保管检查和运用监督。由于工作到位,我行今年上半年的综合业务会计子系统日常工作进展顺当,操作人员没有出现操作性差错,正确完成当日的各项业务,各工作日均能正常签退,各项数据均相符,系统运行接着保持基本正常。(七)加强财务管理今年上半年,我行根据上级行的精神,仔细做好各项财务管理和核算工作,不断提高工作质量和经济效益,为了加强财务管理,我们实行了相
13、应的措施:1、依据天音县支行财务管理暂行方法,来管理我行的各项财务费用;2、在实际操作中,一方面严格限制财务管理费用支出,坚持行长“一支笔”审批制度,把各项开支限制在上级行下达的每月费用指标范围内,将有限的资金用在刀刃上,至20xx年6月30日止,我行业务管理费实际列支75万元;另一方面加大力度进行收息,做到增收节支。3、规范了固定资产管理,接着保持我行固定资产帐面数额与实物相符,即帐、卡、簿、实均全面达到相符,没有帐外资产的存在,固定资产按有关规定达到了规范化管理。4、规范了低值易耗品的管理,我行对单价在壹仟元以上的低值易耗品按固定资产的有关规定来管理,实现了该项资产
14、帐、卡、簿、实的全面相符(八)切实做好平安保卫工作组织全行员工接着学习平安保卫有关文件,提高大家的平安防范意识。人人签订平安保卫工作责任书,做到人人有责,分清责任。坚持值班保卫制度,每天晚上支配一人值班,节假日支配两名人员及一名司机全天值班。加强对重点岗位、重点环节地检查监督工作,加强车辆管理,坚持非专职司机和非兼职司机不驾驶公车,严禁酒后驾驶。仔细执行平安检查制度,坚持平安保卫专管人员每月检查4次,部门领导每月检查两次,分管行长每月检查一次。确保了我行今年上半年在平安状态下运行,不发生“四类”案件和重大责任事故。三、当前面临的困难和问题(一)商业性贷款难以进一步拓展,
15、商业性贷款存贷比低。1、本地落后的经济环境严峻阻碍着我行商业性贷款业务的发展。跟去年相比,去年6月末我行发放10000万元期限为1年的产业化龙头企业糖料短期贷款,而今年此笔贷款经申报尚未获得审批,今年4月末我行新营销发放5200万元的地方储备糖贷款,但期限仅为半年,而且到6月份企业已经销售白糖,接连归还了3笔金额为4456万元,截止6月末此笔贷款余额仅有744万元。2、我行唯一的一家商业性贷款客户不在本县,结算条件的限制致使我行满意不了企业敏捷的资金结算需求,因此,该客户不在我行开立基本存款户,在加上该客户属于集团公司下的子公司,资金由母公司统一支配,因此贷款资金形成的派生存款在我行停留时间极
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