2023年研发技术总监岗位职责说明书(精选多篇).docx
《2023年研发技术总监岗位职责说明书(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年研发技术总监岗位职责说明书(精选多篇).docx(102页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年研发技术总监岗位职责说明书(精选多篇) 推荐第1篇:技术总监岗位职责说明书 技术总监岗位职责 1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施,负责公司产品未来发展方向的研究,负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策,结合公司实际情况,建立公司科技管理体系,制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度,为公司未来持续发展营造良好的科技文化和科技创新环境,分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产安全。 2、确定下级部门的组织结构,提出直接下级岗位的用人要求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。 3、确定直接下级的用人要求,组织编写分管范围的岗位职责、操作
2、规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。 4、根据公司的发展战略目标和方向,做好未来1年新产品的研发规划,包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。 5、提出分管范围的员工培训计划,完成公司安排的培训任务。 6、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。 7、负责对分管范围员工的二级安全培训。 8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。 9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作,为公司的科技活动决策提供依据; 10、负责对外申报国家科研经费,负责对外申报国家、省、市级科技成果奖。 11、完成上级交办的其它工作任务。 总工
3、程师岗位职责 1、在总经理领导下,主持企业的设备技术和设备技术管理工作,追踪行业科技动态,不断推进企业的技术进步。 2、领导有关部门制定技术攻关计划,组织及时解决影响生产和 新产品开发的设备技术问题。 3、负责公司生产所需设备的选型,负责公司外协加工件图纸和 验收标准的制定和审批,负责主要加工件加工配套厂的审定。 4、负责公司新设备、技改设备的试验流程、安全规程、操作规 程的组织和管理。主持公司内各项技术鉴定会议。 5、根据公司的经营方针、目标,编制年度设备技术实施和技改 计划,并负责组织实施,保证项目顺利完成。 6、组织主持技术工作会议,并督促检查和考核例会决议执行情 况,保证在生产经营过程
4、中技术工作的完成。 7、参与组织工程技术的业务培训工作,提高公司工程技术人员的总体素质。 8、负责拟定公司设备布局总体方案 9、完成总上级安排的其他各项工作任务。 董事长助理岗位职责 1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论; 2、负责收集行业相关信息、数据、情报,及时向董事长汇报,为董 事长决策提供参考、建议; 3、协助董事长和公司总经理做好公司经营管理工作; 4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作; 5、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况; 6、检查、督促董事长布置的工作任务的
5、贯彻、落实、执行情况; 7、参与公司管理和技术研讨会; 8、完成董事长授权与交办的其他工作任务。 推荐第2篇:客户总监岗位职责说明书 客户总监岗位职责说明书 考核评估: 以工作内容为考核评估依据,对专业能力、综合素质进行考核评估,作为转正、晋升、调薪的重要依据。 工作内容: 1、向总经理负责; 2、根据总经理的要求,完成公司下达的业绩指标。拓展公司客户市场和销售业绩,开发新客户,增加公司营业收入。 3、负责客户部全面管理工作,制定完善的工作流程,确保日常工作有效实施,对团队业绩负责、对管理失误负责、对质量事故负责; 4、定期向总经理提交客户需求情况分析报告及调研报告,为公司的总体经营部署提供可
6、靠依据; 5、需求引导与挖掘:以客户和市场为导向,能独立进行与客户的深度沟通,完成对客户需求的启发式引导; 6、负责客户关系的建立与日常维护,准确把握客户的需求,参加各类客户会议,提出互动方面的见解和建议; 7、负责把控项目运作推进程度,监控项目运行进度,协调策略团队为客户定制相关方案,全面负责提案工作; 8、经总经理委托后代表公司与客户签定合同,确认责任、付款方法等事宜,向总经理提交合理化意见和建议,规避风险; 9、领导、建立与健全和客户、上级主管部门间顺畅的沟通渠道,处理各环节相互之间事务矛盾和问题; 10、制定下属员工岗位职责,综合其履行情况进行考核打分与评价; 11、合理分配下属员工工
7、作,提高工作效率,培养员工团队协作意识与独立工作能力,积极推动所管辖部门各项重点工作的完成; 建立团队内部组织体系,负责团队管理与建设,选拔优秀员工加以培养,计划、指导、协调、激励下属的日常工作。 推荐第3篇:岗位职责说明书采购中心总监 岗位名称:采购中心总监 职位描述: 职责1:采购战略管理 1、战略定位:根据公司发展目标,协助总经理制定企业战略,参与公司整体战略规划与发展目标的研究制定,聚焦公司产品发展和竞争策略; 2、市场分析:关注行业动态,并分析总结竞争对手、行业信息、公司产品信息等情况,适时调整采购战略; 3、目的地分析:负责目的地市场分析、调研与考察评估,并据此进行公司旅游产品的资
8、源采购,制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、产品政策等各项经营政策; 职责2:内部管理 1、体系建设:负责搭建公司供应链管理体系、建立采购体系标准化,对推广及战略集采的实施与推广,部门工作流程及规范等体系化建设,并不断优化; 2、计划管理:负责公司的目标成本、采购预算管理、价格审查及公司年度采购计划及预算的编制; 3、权限管理:负责公司供应链管理体系权责分配管理; 4、梯队管理:负责采购中心员工的招聘配置、培养、考核、激励及业务指导,满足公司采购中心梯队建设需求; 5、成本管理:负责对每笔采购业务价格、供应商等信息进行审核,加强采购成本控制,树立员工的成本控制意识; 职责3:
9、供应商管理 1、负责集团供应商绩效评估、战略供应商管理、合约管理; 2、负责建立供应商考察和评估系统,建立供应商信息库,供应商评级系统与完善的供应商档案系统; 3、负责合同谈判、合同签订、合同执行过程中的管理工作; 4、负责在供应商选择过程中,遵守行业规则制度及商业道德,控制采购预算、采购费用与销售目标的平衡发展; 岗位任职要求: 1、教育背景:大专及以上学历,专业不限; 2、工作经验:五年以上同岗位工作经验,此岗位接受跨行业人才; 3、能力要求:谈判力、协调力、计划力、决策力、统筹能力; 4、技能技巧:对旅游行业有一定敏感度,了解差旅运营流程及商旅知识,有一定的市场嗅觉,精通采购原理,熟悉采
10、购流程,熟练运用各种采购谈判方法和手段,丰富的采购经验及技巧; 5、基本素质:忠诚、廉洁、责任感强、有原则性。 推荐第4篇:“财务总监”岗位职责说明书 建筑设计行业的首选招聘网站 “财务总监”职务描述 职务名称:财务总监 直接上级: 总经理 直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、 库管部经理、财务总监助理 本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任: 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况; 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预
11、算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信 1 建筑设计行业的首选招聘网站 贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的
12、重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构; (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及
13、任免 A、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; 2 建筑设计行业的首选招聘网站 (3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训 (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的培训计划,提
14、交人力资源部。 4、绩效考评 (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认; (2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 (1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级; (3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。 6、激励 (1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认; (2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定
15、激励方法。 7、经费审核与控制 (1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性; 3 建筑设计行业的首选招聘网站 (2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 (1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 (1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作; (2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率; (3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 4 推荐第5篇:技术总监岗位说明书 技术总监岗位说明书 职务名称:技术总监 直接上级: 总经理 直接下级:技术部经理、质量管理部经理 本职工作:负责公司产品开发及
16、质量管理工作 工作责任: 一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。 2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 3、组织不合格品的审理工作。 4、组织技术、产品开发与创新。 5、组织建立并实施质量体系。 6、公司标准化、计量管理工作。 7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。 8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。 9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。 10、公司保密工作。 二、管理职责 1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构; (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出
17、问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训 (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出
18、的培训计划,提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认; (2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 (1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级; (3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。 6、激励 (1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认; (2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部
19、经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 (1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性; (2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 (1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 (1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作; (2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率; (3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 推荐第6篇:研发总监岗位职责 研发总监岗位职责 1、研发总监岗位职责 1、组织制定和实施重大技术决策和技术方案,制定技术发展战略、规划发展方向; 2、提出新项目开发计划,并提交项目
20、建议书; 3、组织领导开发团队,制定项目实施计划,监控项目进度及质量,保证项目如期完成; 4、进行技术难题的攻关和预研;拟定团队的工作目标并监督实施; 5、解答客户提出的技术问题,提供技术支持; 6、组织构建并优化公司质量管理体系,指导生产全过程质量管理及产品质量管理。 2、硬件研发总监岗位职责 1、熟悉嵌入式系统构成和应用,有带领团队开发项目的经验。相关工作经验5年以上 2、熟悉物联网应用模式,精通物联网应用中的各种需求。相关工作经验5年以上 3、熟悉移动通信技术,有相关工作经验者优先。 4、熟悉电子产品整个生命周期的生产流程,能够指导制定产品整个周期各个环节所需的工艺技术,保证产品质量。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 研发 技术 总监 岗位职责 说明书 精选
限制150内