2023年自我反思、提高认识.docx
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1、2023年自我反思、提高认识 广珠铺架安全质量自我反思报告 为贯彻落实集团公司关于开展安全专项检查整治的通知,结合广珠铺架实际,我部从2023年8月6日起在全线开展了“铁路安全质量大检查”活动,现把此次专项活动开展以来的具体情况做以下总结: 一、加强组织领导,提高思想认识 在2023年8月6日,我项目接到关于开展安全专项检查整治的通知后,项目部各级领导积极响应,立即组织召开了全员动员大会,并在各个工区陆续开展了“保安全、保质量”全员宣誓大会,会议上由项目部经理王智勇宣读了关于开展安全专项检查整治的通知,并针对此次活动的内容和意义做了详细的讲解,对开展此次专项活动的内容、步骤做了详尽的安排: 1
2、、成立以项目部经理王智勇为组长,总工洪记、副经理杨美成,书记贾新权为副组长,安质部部长张拓、工程部长职小强、物质部长刘敏捷为组员的安全质量检查小组。 2、要求项目部、各工区、各作业架子队全体施工人员以挖思想、追责任、抓执行的深度,统一思想、振奋精神、查找问题、提升能力,收到实效。 二、自我反思 1、管理理念和思想认识上存在的不足 虽然我们认识到了安全和质量的重要性,对照“高标准,高质量, 高效率”的要求提出了 “打造广珠铺架精品”的理念。但在落实上存在着偏差,没有充分体现安全和质量是进度的保障,没有及时进入角色,对新线建设思想准备不充分,致使工程建设管理存在不足,影响了对工程安全质量的有效监控
3、。 2、管理经验和管理办法上的不足 由于工作任务的繁重,工期紧张而忽略了对管理人员集中、系统的培训,致使我部人员各自为政的在工作中自我摸索的学习、成长,而不能迅速的、有效的发挥建设方的管理责任。 3、部内培训和教育上不足 教育和培训是高标准建好广珠铺架的根本保证,广珠铁路建设点多线长,专业繁多,部内有限的人员忙于各项现场工作,忽略了对职工的教育培训,只是在召开安全例会的同时要求所有人员参加会议,在对参建单位进行安全教育的同时也对部内职工进行安全教育,或者是在其他会议上针对性的对安全质量进行一些部署和要求,没有专业化、系统化的在部内进行安全质量培训。 三、今后安全质量管理的几点安排 1、首先解决
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