中央医疗器材.ppt
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5、 DecisionAdditional Partners Supply ResourcesSourceCriteriaInducementTeam Maintenance DecisionsVenture Startsn一般來說創業團隊成員都是來自於原有社會網絡,也有文獻指出創投是較不熟悉成員的來源之一。蕭總一方面透過社會網絡,另一方面運用人力仲介網站來尋找創業團隊成員。nKamm及Nurick(1993)指出,團隊成員多樣化可能是一個錯的選擇指標,蕭總無獨有偶的不以成員背景為選擇標準,而是看他的個性。n給團隊成員的誘因可分為幾種:權力與利潤分享企業前景與願景溫暖的公司文化n維繫創業團隊的方式
6、一是利用公司所有權的分享、一是決策權力的分享,這都跟文獻中維繫創業團隊的方法相呼應。至於團隊能力的成長,公司有知識管理的機制與氛圍。中央醫療器材台灣智財科技台灣智財科技中央醫療-團隊Resource Supply DecisionIndividual Supplies ResourcesVenture Starts中央醫療器材台灣智財科技台灣智財科技創業資源理論與個案分析中央醫療器材台灣智財科技台灣智財科技國防醫學院藥學系三軍衛材供應處三軍總醫院藥局國軍衛材倉庫醫療採購計畫中興診所計畫進口塑膠空針進口外科手術(骨釘)國際醫療器材展覽專注於脊椎手術醫療A-SpineTechnology林智一創業
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