乳品冷链物流.ppt
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1、系统化范围入库存储回收出库配送(供給)WMSTMSGPS现金回收KPI工作数据KPI经营视点配车计划配送管理物流工作消减费用、达到效率化GAS费工作生产性的提高人员费用及设施费用不会简单消减如果将配送管理进行彻底的话,就可以降低燃油费用经营层的期待可视化工作效率的提高成本的消减考虑到经营收支,就有必要实施同效率化经营资源投资相关的快速政策统计分析GPS不光可以把握车辆的运行情况,还可达到费用消减的即效性。操作操作同现业务操作大体相同代配送干线运输大配TMS配车计划HHTLT财务WMSTMSGPS管理会计DBO/Lap发送收集数据主表管理出库单商品A100cs20100707商品B 80cs20
2、100701商品Z200cs20100710入库预定中心商品A100cs20100707商品B 80cs20100701?商品Z200cs20100710入库(通常、退货)物流信息物流运用入库预定接收商品A商品BHHT目视验货读取验货NG自动对照人工对照通过电话同客户确认未登录商品数量修改主表登入完成入库确定工作完成库存信息的反应库存信息货位(Zonn)情况R-70B-50B-50A-40A-40S-30S-30P-10商品A自动设定货位上架指示上架时读取HHT承认商品到了承认现品票商品A100cs20100707|A101-1 A101-1|A101-1 A101-1|托盘托盘|托盘托盘|O
3、KA101-2 A101-2|完成确认自动接收订单手动接收订单LT订货信息配送单路线|A店700cs朝陽区B店 30cs20100701D店400cs20100710出库(通常)物流信息物流运用接收出库单店商品A100cs20100707商品B 80cs20100701商品Z200cs20100710拣货单店商品A100cs20100707商品B 80cs20100701商品Z200cs20100710拣货单一次拣货商品A100csA101-1商品B 80csA103-3商品Z200csC211-1|商品AA101-1 A101-1|HHT商品A商品B有缺货OK订正工作完成反应出库存信息通过电
4、话同客户确认数量订正承认完成完成数量的订正配車修改完成后打印等待出库、读取车辆装卸信息配车读取验货出库确定HHTNo,|No,|有缺货自动接收手动接收TMS库存信息TMSTMSGPS商品A商品A商品ALT配货时情况配货库存少的情况入库预定未入库已入库配货前库存订货10010000未100010010010010030707010010080202010010001001002000000100入库前配货可能满足店铺配货优先度不满足优先店铺订货比入库预定数量多有订货信息,没有入库预定配货通常的配货处理系统(明细、HHT)展示出商品不足店铺和商品明细),转告操作人员之后到达的商品分配给哪些店铺。在
5、接收到订货信息后,进行配货。对于商品不足(商品还未到达)的情况,为了在商品到达后可以进行配货,系统显示以下明细。入库预定订货库存功能商品A商品A商品A商品A商品A商品A商品C商品C商品C商品B商品B商品B货位 or 货区No,|No,|以配車路线为单位进行分拣、装卸不足明細月号店舗120 130 145 商品A 10 5 3.商品B 8 25 10.商品Z 20 1 7.后到达商品明細HHTLTHHT出库单店 発注数 訂正後商品A100cs 商品B 80cs 48cs商品Z200cs 配货LT责任/理由区分定义(例)主要(理由区分)生产商商流BSSL店铺没有库存规格商品不同不良品过期订货失误没
6、有主表其他缺货(退货)的责任/理由缺货率的消减罗列出账目单位上的缺货责任及理由,通过期间环境评价利益期待值的损失,可强化销售终端指导等的政策推进。KPI是缺货率(客户)、交货期遵守率(工厂)。缺货变数同库存配置的适当性相关。库存画面的效果图 (详细内容在设计中定义)入库预定未入库入已库当天库存10010003401000100200100307027010080203701000100900前天库存340110200350800入库预定每天的库存情况(商品同信息一致的情况下)950980950960970到达1区1区2区2区2区1001000009504区客户商品名aaadddaaabbbyy
7、yeee商品代码123456789023456789013456789012456789012356789012346789012345最终入库日期2010.07.012010.07.012010.07.012010.07.012010.07.012009.12.01950出发工场a工场a1区工场a工场b9501区车牌号京JL0A01京JA0D24京BL3045京SL9001京SS8880京AF5394司机ABCDEF入库预定不良其他当天库存10010003401000100200100307027010080203701000100900前天库存34011020035080095098095
8、0960970片区1区1区2区2区2区00020209504区客户商品名aaadddaaabbbyyyeee商品代码123456789023456789013456789012456789012356789012346789012345库龄0.50.10.31.20.767.0补货警告360180063004000通过共通画面选择各区代码及客户代码,可提取该当入库预定及库存信息。货位A101-1B312-2R220-1Q100-3到达日7/297/307/318/018/028/02损率配送破损物流信息物流运用接收入库预定录入完成入库时不做数量调整(损率计算),跟平常一样进行库存管理。在操作途
9、中当发现破损时,将其直接移动到不良品库存。月末,用当月入库总数乘以损率基准算出当月理论损率。用此理论损率同不良品库存内的实际破损产品数同三元食品做结算。结算基准损率(0.5%)=不良品实际发生数量当月总入库量实际破损率超过损率的情况下 赔付(BSSL付给三元食品)实际损率少于损率的情况下 多出的点移到下一期使用(损率基准当月实际损率)1.0%0.5%手工移到不良品库存每月的损率调整(汇总不良库存算出实数)用毎月的损率基准所发生的月数(n)损率基准n个月=n个月期间所发生的所有不良品数n个月期间的总入库数通过HHT读取自动转移库存结算月末实数超过N损率基准的话为需赔付数。少于基准的数移到下个月用
10、1.5%第1个月第2个月第3个月第N个月n0.5%结算当月库存属性固定货位(上次八喜系统上线时的例)功能通常运用上的操作通常入库运用定义正规入库配货可做库存反映可做库存属性正库存(良品)数值移动入库(小调拨)同“移动出库”同时操作入库出库良品退货(保留X)正库存确定退货商品为良品时通常出库移动出库(小调拨)正规出库同“移动入库”同时操作退货入庫出庫网点退货确定为良品为止需暂时保留不可不可保留【X】退给商家的货不良品不良【Z】【XZ】不良品需退回给商家可可【XZ】调整移動盘库差异的调整理论数值少时的调整可可调整Y-980理论数值多时的调整外埠物流信息物流运用工厂 a工厂 b外埠1区2区4区前提条
11、件外埠同片区仓库相连。(不同工厂一起移动)同其他片区一样接收到入库预定、订货信息,入库及出库数都是一样的,只是不会产生库存。接收到订货信息后,系统会进行配货后打印出出库单。大配打印机出库单店商品A100cs20100707商品B 80cs20100701商品Z200cs20100710订货信息接收打印指示入库预定完成配送TMSGPS做出考虑到商品量、交货时间、交货限制等条件的配车体制通过现场配车改善车辆效率定期性的考虑配车原则(每月、每周、每天)把握配送情况正确把握行驶时间、停车时间、行驶距离、空车距离等信息。把握车厢内温度对现场(司装)的指导经济配送根据设置行驶速度改善燃油费用安全行驶通过消
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- 关 键 词:
- 乳品 物流
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