班组细则812.docx
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1、陵县电业公司班组建设评分表序号考评项目考评内容评分标准标准分1班组基础建建设201.1岗位及人员员设置(2分)1.1.1 按照公司有有关规定的的要求,设设立班组,配配齐班组人人员。班组设置不不符合规定定,扣1分分;相应岗位人人员配备不不齐全,扣扣0.2分分/人。11.1.2 班组岗位设设置合理,职职责明确,班班委会分工工清晰。岗位设置不不合理,扣扣0.2分分/岗;岗位职责不不明确,扣扣0.2分分/岗;班委会分工工不清晰,扣扣0.5分分。11.2工作过程管管理(6分)1.2.1 对应于本班班组基本职职责的每项项工作,班班组均应建建立可量化化、可检查查的目标值值。班组应应积极保障障所承担的的各项生
2、产产(工作)指指标(任务务)的实现现。未建立可量量化、可检检查的目标标值,扣00.1分/项; 0.51.2.2 班组应按照照主管单位位(部门)下下达的年度度、月度工工作计划,制制定本班组组月度工作作实施计划划,并按年年度、月度度检查分析析计划完成成情况,对对未按计划划完成的工工作应有分分析说明,对对发现的问问题、相应应的改进措措施应有跟跟踪记录。班班组应根据据自身实际际工作需要要,将月度度工作计划划细化为周周计划、日日计划或每每个轮值计计划等。未制定月度度工作实施施计划,扣扣1分;未检查分析析计划完成成情况,对对发现的问问题、相应应的改进措措施未进行行跟踪记录录,扣0.2分/次次。11.2.3
3、 班组的工作作项目或作作业项目,应应有相应标标准或作业业指导书(卡卡)等标准准化作业文文本。标准准化作业文文本应包含含和符合上上级有关法法规、标准准、制度、规规范、文件件的要求;应明确工工作或作业业全过程中中对人、事事、物的要要求;应明明确工作环环节或作业业环节中应应填写的记记录、报告告、报表等等,实现对对关键环节节进行控制制和追溯。主主管单位(部部门)要定定期组织对对标准化作作业文本执执行情况进进行评价,对对班组在执执行中反馈馈的意见和和建议进行行分析,不不断完善标标准化作业业文本。未建立相应应标准或作作业指导书书(卡),扣扣0.2分分/项目;未明确工作作或作业全全过程中对对人、事、物物的要
4、求,扣扣0.1分分/项目;未明确填写写的记录、报报告、报表表等,扣00.1分/项目;未定期组织织对相关标标准或作业业指导书执执行情况进进行评价,扣扣0.5分分。11.2.4 班组应严格格执行标准准化作业文文本的规定定。作业前前逐条对照照并确认准准备工作已已全部完成成;作业过过程应严格格按要求逐逐条实施,确确认无漏项项,并按规规定填写记记录、报告告;作业结结束必须做做到工完料料净场地清清,经检查查确认后方方可进行验验收。作业前未逐逐条对照并并确认准备备工作项目目,扣0.2分/项项目;作业过程未未严格按要要求逐条实实施,扣00.2分/次;未按规定填填写记录、报报告,扣00.2分/次;作业结束未未做
5、到工完完料净场地地清,扣00.2分/次。21.2.5 班组每项工工作或作业业项目均应应明确负责责人,对工工作或作业业项目全过过程进行管管理。对所所负责的工工作项目或或作业项目目进行检查查,对问题题提出改进进建议,并并对问题、原原因、措施施、完成情情况进行跟跟踪并记录录。作业项目未未明确负责责人,扣11分/项目目;未对工作或或作业项目目进行全过过程管理,扣扣0.5分分/项目;对发现问题题未提出改改进建议,并并进行跟踪踪和记录,扣扣0.2分分/项目。11.2.6 班组应定期期对全面工工作开展检检查、总结结,对存在在问题提出出改进意见见和具体措措施,并对对问题、原原因、措施施、完成情情况进行记记录。
6、未定期对工工作进行检检查、总结结,扣0.5分;对存在问题题无改进意意见、整改改措施和相相应记录,扣扣0.1分分/次。0.51.3资料管理(4分)1.3.1 班组资料包包括管理规规范、技术术资料台账账、综合性性记录三种种类型。未按要求建建立管理规规范、技术术类资料台台账、综合合性记录,扣扣1分/类类。21.3.2 管理规范包包括班组应应执行的各各项管理标标准、岗位位工作标准准、管理制制度以及班班组内部管管理规定,是是班组成员员的行为规规范和准则则。管理规范不不齐全,扣扣0.1分分/项。1.3.3 技术资料台台账包括班班组应执行行的用以指指导生产作作业的各项项技术标准准、规程、图图纸、作业业指导书
7、(卡卡)及原始始记录、专专业报表等等。技术资料台台账不齐全全,扣0.1分/项项。1.3.4 班组记录应应有工作日日志、安全全活动记录录、综合记记录三种。缺少班组工工作日志、安安全活动记记录、班组组综合记录录,扣0.3分/种种。1.3.5 工作日志记记录班组每每天工作开开展情况。未按要求记记录,扣00.1分/次。1.3.5.1.1. 安全活动记记录按相关关规定记录录安全活动动的开展情情况。未按要求记记录,扣00.1分/次。1.3.5.1.2. 综合记录主主要记录班班务会、民民主生活会会、班组学学习培训、思思想文化建建设等班组组管理工作作的开展情情况,各项项活动可合合并记录。未按要求记记录,扣00
8、.1分/次。1.3.6 班组应分类类建立资料料台账目录录并能检索索到相应的的文本,实实现动态维维护并保持持其有效性性。资料台台账的管理理应尽量使使用电子文文档,避免免重复记录录。未建立资料料目录,扣扣1分;资料文本检检索不方便便,扣0.5分;缺少资料文文本,扣00.1分;未动态维护护版本有效效性,扣00.1分。11.3.7 各类资料台台账、记录录均应有记记录格式、填填写规定和和管理要求求,班组成成员对其应应清楚和掌掌握,并有有专人管理理。各类原原始记录、台台账、报表表,要求资资料完整、数数据准确、内内容真实。未建立资料料台帐填写写规定和管管理要求,扣扣1分;无专人管理理,扣0.2分;资料不完整
9、整、数据不不准确、内内容不真实实,扣0.1分/项项。11.4信息化管理(3.5分分)1.4.1 应按照公司司信息化工工作的相关关要求,在在专业管理理信息系统统中为班组组信息化管管理创造条条件。无班组专业业管理信息息化平台扣扣1分。11.4.2 应在专业管管理信息系系统中建立立班组设备备电子档案案、人员信信息库、班班组培训标标准及试题题库、班组组资料管理理等功能模模块。未建立班组组设备电子子档案、人人员信息库库、培训标标准及试题题库、班组组资料管理理等功能模模块,扣00.2分/项。11.4.3 加强专业管管理信息系系统的培训训,使班组组成员掌握握并熟练应应用生产管管理、营销销管理及办办公自动化化
10、等信息系系统,提高高班组信息息化应用水水平。未进行管理理信息系统统的培训,扣扣1分;抽查班组成成员不能熟熟练应用系系统功能,扣扣0.2分分/人。11.4.4 应建立班组组建设信息息化平台,反反映工作动动态,加强强情况交流流,促进共共同提高。无班组建设设网站扣00.5分。0.51.5文明管理(4.5分分)1.5.1 应结合本单单位实际,加加强班组环环境建设,统统筹协调,改改善班组成成员工作、学学习、生活活条件。未明确班组组环境建设设要求,扣扣1分;未达到要求求,扣0.5分。11.5.2 班组实行定定置管理,班班容班貌做做到五净(门门窗、桌椅椅、资料柜柜、地面、墙墙壁干净)、五五齐(桌椅椅放置、资
11、资料柜放置置、桌面办办公用品摆摆放、上墙墙图表悬挂挂、柜内资资料物品摆摆放整齐)。未实行定置置管理,扣扣0.3分分;班容班貌未未做到五净净、五齐,扣扣0.1分分/处。0.51.5.3 库房物品摆摆放整齐,保保管条件符符合要求,标标志正确清清晰,领用用手续齐全全。库房物品摆摆放不整齐齐,扣0.2分;物品标志不不正确、不不清晰,领领用手续不不齐全,扣扣0.1分分/件。0.51.5.4 卫生责任区区域和室外外生产区环环境整洁。生生活设施配配置到位、摆摆放整齐,符符合卫生条条件。责任区域和和生产区环环境不整洁洁、场地不不平整,有有杂物、杂杂草、烟头头,扣0.1分/处处;生活设施配配置不到位位、不符合合
12、卫生条件件,扣0.5分。11.5.5 上岗员工着着装符合劳劳动保护的的要求,佩佩带岗位标标志。上岗员工着着装不符合合劳动保护护的要求或或未佩带岗岗位标志,扣扣0.1分分/人。0.51.5.6 工作现场做做到四无(无无垃圾、无无杂物、无无积水、无无油污)。工作现场未未做到四无无,扣0.2分/处处;12班组安全建建设202.1安全目标及及责任制(6分)2.1.1 结合班组实实际制定可可量化考核核的安全目目标,逐级级签订安全全承诺书(责责任书),提提高班组成成员安全意意识。班组未制定定可量化考考核的安全全目标,扣扣2分;未逐级签订订安全责任任书,扣00.2分/人。22.1.2 年度班组全全员安规考考
13、试合格率率应达到1100%。年度安规考考试合格率率未达到1100%,扣扣1分。12.1.3 建立健全安安全生产责责任制,全全面有效落落实班组长长、安全员员、工作负负责人、工工作许可人人和班组成成员的安全全生产岗位位职责。未建立健全全安全责任任制和监督督控制体系系,扣3分分;未有效落实实班组长、安安全员、工工作负责人人、工作许许可人、班班组成员的的安全生产产岗位责任任制,扣00.5分/岗。32.2安全管理(8分)2.2.1 作业现场的的安全、技技术措施必必须严格执执行电力力安全工作作规程和和相关规程程规定。作业现场的的安全、技技术措施未未严格执行行电力安安全工作规规程和相相关规程规规定,扣00.
14、5分/处。22.2.2 开展作业安安全风险辨辨识和防范范,根据生生产组织和和作业管理理流程,系系统辨识和和防范作业业过程事故故风险,落落实安全组组织措施、技技术措施和和应急预案案相关措施施,确保作作业安全得得到有效控控制。未开展危险险点动态分分析和预控控工作,未未进行作业业安全风险险辨识,安安全预控机机制不完备备,扣0.2分/项项目;缺少安全生生产应急预预案,扣00.2分/项。22.2.3 积极开展班班组安全性性评价、事事故隐患排排查治理、日日常安全自自查整改工工作和安全全日活动,落落实员工“三不伤害害”(不伤害害自己、不不伤害别人人、不被别别人伤害)要要求,严格格执行“两票三制制”,坚持“四
15、不放过过”(事故原原因不清楚楚不放过、事事故责任者者和应受教教育者没有有受到教育育不放过、没没有采取防防范措施不不放过、事事故责任者者没有受到到处罚不放放过)原则则,深刻吸吸取事故教教训,举一一反三,落落实整改措措施,提高高员工自我我防范能力力。未按“四不不放过”的原则召召开分析会会扣1分/次;事故原因分分析不清、责责任划分不不明、责任任者未受到到处罚、未未制定相应应防范措施施扣1分/次;未开展安全全性评价和和自查整改改工作,扣扣1分;未按照要求求开展班组组安全日活活动,扣11分;32.2.4 加强班组劳劳动保护和和职业安全全卫生工作作,保障员员工在生产产劳动中的的安全健康康。未开展劳动动保护
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