XXXX年矿井顶板事故应急救援预案18374.docx
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1、师宗星林矿业有限公司小田湾煤矿顶板事故应应急救援预预案2014年年1月矿井顶板事事故应急救救援预案会会审签名表表会审单位意 见见参加人签字字时 间间安全科通风科生产技术科科机电科地测防治水水科调度室生产矿长技术矿长机电矿长安全矿长矿 长会审意见:矿井顶板事事故应急救救援预案会会审签名表表会审单位意 见见参加人签字字时 间间机电部安监部生技部通防科总工审批意意见:安全副总审审批意见:目 录一、事故类类型和危害害程度分析析5二、应急处处置基本原原则5三、 组织织机构及职职责6四、预防与与预警10五、信息报报告程序11六、应急处处置12七、采煤工工作面冒顶顶事故的预预防和应急急处理12八、掘进工工作
2、面及巷巷修事故的的预防和应应急处理18九、应急结结束25十、后期处处置26十一、应急急物资与装装备保障26十二、指挥挥部及相关关人员联系系方式27矿井顶板事事故应急救救援预案为了应急处处置可能发发生的矿井井顶板事故故,确保在在事故发生生时,干部部职工能够够做到及时时、迅速、高高效、有序序地应急处处理事故造造成的危害害,最大限限度地减少少人员伤亡亡、财产损损失,依据据国家有关关法律、法法规,特制制定矿井顶顶板事故应应急救援预预案。一、事故类类型和危害害程度分析析顶板事故是是指在井下下采掘和生生产服务过过程中,顶顶板意外冒冒落造成的的人员伤亡亡、设备损损坏、生产产中止等事事故。其导导致的事故故类型
3、主要要有:人员员被堵、被被埋或伤亡亡;虽无人人员被堵、被被埋或伤亡亡,但已经经或可能影影响通风系系统安全运运行;造成成设备损坏坏、生产中中止。应重重点加以监监控和防范范。二、应急处处置基本原原则1、以人为为本,安全全第一。始始终把保障障人民群众众的生命安安全和身体体健康放在在首位,切切实加强应应急救援人人员的安全全防护,最最大限度地地减少顶板板事故造成成的人员伤伤亡和财产产损失。2、统一领领导,分级级管理。所所属各单位位在红旗二二矿的统一一领导下,负负责指导、协协调顶板事事故的应急急救援工作作。3、依靠科科学,依法法规范。遵遵循科学原原理,实现现科学民主主决策。依依靠科技进进步,不断断改进和完
4、完善应急救救援的装备备、设施和和手段。4、预防为为主,平战战结合。贯贯彻落实“安全第一一,预防为为主,综合合治理”的方针,坚坚持事故应应急与预防防相结合。按按照长期准准备、重点点建设的要要求,做好好应对顶板板事故的思思想准备、预预案准备、物物资和经费费准备、工工作准备,加加强培训演演练,做到到常备不懈懈。将日常常管理工作作和应急救救援工作相相结合,充充分利用现现有专业力力量,努力力实现一队队多能;培培养兼职应应急救援力力量并发挥挥其作用。三、 组织织机构及职职责1、指挥机机构及职责责矿成立顶板板事故应急急救援指挥挥部,作为为应急处置置事故的最最高决策机机构。总 指 挥挥:熊五根根副总指挥:宋凡
5、滨成 员员 :陈增增华、严海海平、陆贵贵华、李金金生、殷彦彦鹏、严小小寿、朱岗岗良、满家家云、皇存存富、皇加加七、冯礼礼德、严赶赶生、尹红红福、尹国国忠、严爱爱忠、周国国青、严春春良、王明明红 2、应急处处置指挥分分工(1)指挥挥长负责全全面指挥,组组织制定应应急救援方方案,并督督促实施。(2)副指指挥长按照照指挥部的的分工,带带领相关的的业务部门门组成现场场抢救、医医疗救护、物物资供应、事事故调查等等工作小组组,研究制制定抢险救救援方案实实施办法和和措施,全全力以赴投投入救灾工工作。(3)对应应急救援工工作中发生生的争议问问题,由指指挥部及时时进行决断断和紧急处处理,同时时指定专人人向上级部
6、部门和相关关领导汇报报抢险救援援工作进展展情况。(4)对外外新闻发布布,由指挥挥部明确专专人负责,防防止新闻报报道混乱,影影响抢险救救援工作。3、指挥部部主要职责责(1)、分分析本单位位存在的危危险、危害害因素及可可能发生的的事故并制制定、批准准预防措施施和应急处处置措施。(2)教育育和督促所所有从业人人员严格执执行本单位位的生产安安全规章制制度和安全全操作规程程,并向从从业人员告告知作业场场所和工作作岗位存在在的危险因因素、防范范措施以及及事故应急急处置措施施。(3)事故故发生时,立立即组织自自救,防止止事故扩大大,努力将将事故危害害降低到最最低限度。(4)分析析判断事故故、事件或或灾情的受
7、受影响区域域、危害程程度及应急急处置程序序,确定相相应警报级级别、应急急救援级别别。(5)批准准现场应急急处置方案案。(6)督察察应急操作作人员的行行动,保护护现场应急急救援人员员的安全。(7)指挥挥救护、医医疗工伤抢抢救、后勤勤支援等工工作,调度度解决抢险险救援所需需资金、物物资、设备备等。(8)宣布布应急恢复复、应急结结束。(9)对应应急救援工工作中发生生的争议问问题及时进进行裁决和和处理。4、工作机机构及职责责指挥部办公公室应急救援指指挥部下设设办公室,办办公地点在在矿调度室室。主任:调度度室主任李李金生电话:职责:(1)负责责应急救援援过程中的的通讯联络络工作;传传达指挥部部对抢险救救
8、援的决定定、命令,并并负责督促促落实。(2)调度度事故抢险险救援工作作进展情况况,及时向向相关领导导和上级有有关部门汇汇报。 (3)参与与制定救灾灾方案及相相应的安全全技术措施施,了解其其执行情况况和相关信信息,及时时为领导小小组提供决决策依据。(4)配合合有关部门门做好事故故调查和善善后处理等等工作。5、人员救救护和事故故处理组组 长:生产副矿矿长 副组长:救救护队队长长成 员:安全副总总工程师、生生产副总工工程师、各各职能科室室负责人、各各队队长。职 责:(1)接到到调度室指指令后,立立即抽调精精干人员以以最快速度度赶到事故故现场,开开展人员救救护和事故故紧急处理理,防止事事故扩大。(2)
9、具体体负责实施施指挥部制制定的抢险险救灾方案案和安全措措施,按照照指挥部命命令,完成成遇险人员员紧急救护护和抢险救救灾的相关关任务。(3)对伤伤势较重的的人员采取取临时救护护措施,立立即送往医医院进行救救治。6、运输提提升组:组 长:机电副矿矿长副组长:机机电科科长长成 员:机电队队队长、运输输队队长、机机电科全体体人员。职 责:根据指挥挥部命令,负负责运输提提升参加应应急救援人人员、伤员员及抢险救救灾所需的的设备材料料等。7、通风组组:组 长:总工程师师副组长:通通风科科长长成 员:通风科全全体人员职 责:(1)组织织完成必要要的通风工工程,保证证矿井正常常通风,组组织瓦斯排排放并执行行与通
10、风有有关的其它它措施。(2)负责责落实监督督检查抢险险救灾过程程中对瓦斯斯等有毒有有害气体的的监测监控控。8、安全保保卫组:组 长:安全副矿矿长副组长:安安全副总工工程师成 员:安全科科科长职 责:(1)参加加抢险救灾灾的全过程程,根据批批准的处理理事故的作作战计划,调调配检查人人员,对作作战计划的的各环节、措措施的实施施过程进行行检查,确确保作战计计划安全顺顺利完成,发发现不安全全因素有权权制止并提提出安全可可靠的补救救措施,及及时向指挥挥部汇报,听听取指令。(2)负责责事故抢救救和处理过过程中的警警戒保卫工工作,在井井口、调度度室、处置置室等要害害地点设置置专人警戒戒,维持矿矿区的正常常秩
11、序,不不准闲杂人人员入矿,严严禁闲杂人人员逗留、围围观,并保保证井口附附近20米米范围内无无火源。(3)负责责事故现场场的保护、事事故嫌疑责责任人的监监控及协助助上级事故故调查组在在事故追查查过程中对对现场的勘勘查和取证证等相关工工作。9、后勤保保障组:组 长:办公室主主任成 员:后勤部全全体人员、各各队办事员员、医院院院长职 责:(1)负责责事故发生生后现场医医疗救护指指挥以及救救援医护人人员的集结结调配;受受伤人员的的分类抢救救;危重伤伤员的护送送转院;特特殊情况下下对伤员组组织专家会会诊。(2)负责责事故发生生后各种抢抢险救援物物资的调拨拨供应;各各种应急救救援设备和和物资的购购置储备和
12、和保管维护护。(3)负责责上级领导导及其他客客人的接待待和地面车车辆调配工工作。(4)负责责处理事故故发生后的的善后处理理工作。(5)负责责事故发生生后各项抢抢险救援所所需资金的的筹措和调调拨。四、预防与与预警1、危险源源监控矿各级领导导、各有关关业务部门门在危害辨辨识、风险险评价的基基础上,对对辨识出的的、难以控控制的顶板板方面重大大危险源,建建立台帐,分分级管理,加加强业务保保安工作,督督促隐患整整改,安装装监测报警警装置,控控制风险,防防止事故发发生。2、预警行行动一旦接到发发生矿井顶顶板事故汇汇报后,接接警人员(矿矿调度员)要要立即向当当天值班矿矿长和应急急救援领导导小组总指指挥(矿长
13、长)汇报,同同时通知事事故影响范范围内的所所有作业人人员按照避避灾路线撤撤出。由应应急救援领领导小组总总指挥和当当天值班矿矿长根据事事故性质及及大小决定定是否启动动应急救援援预案。五、信息报报告程序1、一旦发发生矿井顶顶板事故,现现场人员应应尽可能了了解和弄清清事故的性性质、地点点,发生范范围和影响响程度,迅迅速用附近近的电话向向矿调度室室汇报。 2、调度室室接到事故故电话汇报报后,接警警人员(矿矿调度员)要要立即向当当天值班矿矿长和应急急救援领导导小组总指指挥(矿长长)汇报,同同时通知事事故影响范范围内的所所有作业人人员按照避避灾路线撤撤出。由应应急救援领领导小组总总指挥和当当天值班矿矿长根
14、据事事故性质及及大小决定定是否启动动矿应急救救援预案。如如启动本预预案,按照照应急救援援人员通知知明细表,迅迅速通知指指挥部及其其他有关人人员立即赶赶到矿调度度室报到。其其通知程序序如下;3、同时指指定专人向向公司总调调度室等上上级有关部部门和领导导汇报。汇报的主要要内容包括括:(1)、发发生事故单单位的时间间、地点、事事故现场情情况;(2)、事事故类型及及简要经过过;(3)、影影响范围;(4)、事事故已经造造成或者可可能造成的的伤亡人数数(包括下下落不明的的人数)和和初步估计计的直接经经济损失;(5)、事事故原因的的初步判断断;(6)、应应急预案的的启动情况况;(7)、已已采取的应应急救援措
15、措施和进展展情况;(8)、需需请示报告告的其它事事项等。六、应急处处置1、响应分分级坚持属地为为主的原则则,根据事事故的危害害程度、影影响范围和和单位控制制事态的能能力,将应应急响应分分为两级。即即一级响应应(基层单单位)、二二级响应(矿矿)。2、响应程程序一旦发生矿矿井顶板事事故,应首首先启动基基层单位一一级相应性性质的应急急救援预案案,根据事事故性质,在在保证安全全的前提下下,及时实实施抢险救救援,防止止事故扩大大。同时向向矿应急救救援领导小小组办公室室(调度室室)汇报,接接警人员(矿矿调度员)接接到事故电电话汇报后后,接警人人员(矿调调度员)要要立即向当当天值班矿矿长和应急急救援领导导小
16、组总指指挥(矿长长)汇报,同同时通知事事故影响范范围内的所所有作业人人员按照避避灾路线撤撤出。由应应急救援领领导小组总总指挥和当当天值班矿矿长根据事事故性质及及大小、基基层单位“一级预案案”的运行情情况,决定定是否启动动矿二级应应急救援预预案。如启启动本预案案,按照应应急救援人人员通知明明细表,迅迅速通知有有关领导和和人员立即即赶到矿调调度室,成成立应急救救援指挥部部和相应的的工作小组组,按照指指挥部命令令和各自职职责面开展展应急救援援工作。七、采煤工工作面冒顶顶事故的预预防和应急急处理事故的预防防1、采煤工工作面有下下列发生大大冒顶的预预兆:如顶顶板掉渣、有有响声、裂裂缝、脱层层、漏顶、煤煤
17、壁片帮等等。必须及及时采取措措施,加大大工作面顶顶板管理力力度,防止止冒顶事故故的发生。 2、回采工作面初次放顶必须制定专项安全技术措施。3、回采工作面支架,保证支架的初撑力,检修班要做到及时更换断梁折柱,以保证支架良好的支护状态。4、回采工作面要严格按照作业规程规定的采高,严格控制采高回采,严禁超高,严禁破坏煤层顶板,保证顶板的完整性。5、支架工在支架过程中要保证支架接顶严密、架间无浮矸,确保支架初撑力。6、支架工要使用连锁装置及撑木连锁,防止支架出现倒架、严禁空顶作业。7、检修班每班要检查支架状态,确保支架护帮板完好有效。8、严格控制支架仰俯角,确保仰俯角不超过7。9、严格控制棚距,确保棚
18、距不大于700mm。10、回采过程中,要及时闭帮闭顶,防止矸石冒落和滚落伤人。11、加强上下端头的支护管理,当顶板压力大、下沉量大时,要补加支架,增加支护强度。12、在顶顶板压力大大或顶板破破碎地段,提提前采用木木板背顶、拉拉超前架等等方法,控控制和抑制制漏顶。13、支支架工只准准在安全支支架下工作作,不得超超前多架工工作。14、当当工作面过过断层、过过老巷等特特殊回采时时,必须制制定专门的的补充措施施及顶板管管理措施。15、超前支护严格按照作业规程规定执行。在工作面回采推进过程中,可根据采场矿压显现程度及巷道状况的变化,随时调整支护长度及密度,保证超前支护强度,满足巷道的维护需求。16、采煤
19、工作面必须经常存有在用支护材料数量的5%的备用量。 事故预警与信息报告、发生冒冒顶事故后后,受灾人人员应积极极组织自救救,并在跟跟班领导的的指挥下,对对冒顶段工工作面两侧侧加强支护护,防止冒冒顶事故继继续扩大。如如人员被埋埋在冒顶区区里面,被被埋人员应应在班长或或有经验的的人员的组组织下进行行自救。2、发生事事故后,现现场人员应应立即(第第一时间)在在就近的电电话处向调调度室汇报报;若事故故地点没有有电话时,必必须派专人人进行汇报报。3、值班调调度员在接接到事故汇汇报时,首首先要问清清事故发生生的具体时时间、地点点、位置、受受伤人数、伤伤者姓名、受受伤部位、受受伤程度及及现场抢救救情况、行行走
20、路线以以及事故汇汇报人等,调调度员在做做好详细记记录的同时时,要按照照事故抢救救处理汇报报程序及时时组织抢救救处理,并并把事故性性质、严重重程度,第第一时间内内通知救护护队和医院院派人赶赴赴现场抢救救。4、矿调度度室接到报报告后,按按事故汇报报处理程序序进行处理理:值班领导、调调度室在指指挥抢救事事故中的具具体操作方方法:(1)、调调度人员接接到事故汇汇报,在掌掌握事故初初步概况后后,必须在在第一时间间汇报总指指挥,并在在5minn内按汇报报程序报告告矿值班领领导、总工工程师。根根据应急救救援指挥部部的指示,下下达指挥事事故抢救的的命令,同同时在5mmin内将将事故向公公司调度室室进行报告告,
21、并负责责做好事故故抢救、处处理全部过过程记录。(2)、按按照领导指指示在100min内内通知有关关人员(分分管副矿级级领导、安全科、调调度、生产产技术、机机电、通风风、救护、事事故单位)赶赶赴现场观观察灾情,并并勘察事故故现场,研研究抢救措措施,并通通知有关科科室部门维维持好现场场秩序和做做好井口的的治安保卫卫工作。(3)、迅迅速在距事事故地点较较近的地方方架设临时时通讯电话话,并派专专人看守,以以便调度室室同现场随随时取得联联系。(4)、按按矿长、总总工程师指指示,调动动人力、物物力抢救(重重大事故必必须按矿年年度灾害预预防处理计计划规定定程序执行行),并掌掌握事故抢抢救进展情情况,做好好详
22、细记录录。(5)、11小时内调调清事故发发生单位、事事故性质、事事故大体经经过、事故故破坏程度度、受伤程程度等简要要情况,并并上报巩义义市煤炭管管理局。(6)、118小时内内调清事故故全部情况况,分析事事故原因,研研究防范措措施,提出出事故报告告,并向郑郑州市煤矿矿安全监察察分局传真真汇报。(7)、矿矿值班领导导、有关矿矿领导和部部门接到事事故汇报后后,第一时时间赶到矿矿调度室,按按照统一部部署和安排排,组织事事故抢救处处理工作。5、矿调度度室负责将将事故情况况汇报矿领领导。6、事故报报告程序矿调度室公司调度度室师宗县煤炭炭工业管理局局应急处置1、工作面面发生冒顶顶事故后,现现场或附近近的人员
23、必必须想尽办办法立即拨拨打紧急呼呼叫电话向向调度室汇汇报冒顶区区范围和被被埋、压、截截、堵的人人数及可能能在的位置置,同时积积极组织人人员,对受受伤人员进进行救援,并并对冒顶段段由外侧向向里侧逐步步加强支护护,防止冒冒顶事故继继续扩大。(1)当冒冒落的煤、矸矸埋压住人人时,不可可惊慌,应应在有经验验的老工人人的指挥下下,严密监监视冒落的的顶板及两两帮情况,加加固冒顶处处10米范围围内支护,用用长木杆捣捣掉悬矸、危危岩后,由由有经验的的工人由外外向里进行行支护,动动作要迅速速,并设专专人观山。留留好退路,严严防继续冒冒落伤人,组组织人力积积极抢救被被埋人员。(2)抢救救时仔细侦侦察,分析遇险险者
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