公司员工奖罚制度16304.docx
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1、公司员工惩罚制度总则 1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。1.22 本制制度适用用于公司司全体员员工。 2 奖惩的的原则 2.1 奖奖惩的原原则。 2.1.11奖惩有有据的原原则:奖奖惩的依依据是公公司的各各项规章章制度,员员工的岗岗位描述述及工作作目标(承承包指标标)等。2.11.2奖奖惩及时时的原则则:为及及时的鼓鼓励员工工对公司司的贡献献和正确确行为以以及纠正正员工的的错误行行为,使使奖惩机机制发挥挥应有的的作用,奖奖惩必须须及时。2.11.3奖奖惩公开开的原则则:为了了使奖惩惩
2、公正、公公平,并并达到应应有的效效果,奖奖惩结果果必须公公开。 2.1.44有功必必奖,有有过必惩惩的原则则:严防防公司员员工特权权的产生生,在制制度面前前公司所所有员工工应人人人平等,一一视同仁仁。 2.2 员员工的表表现只有有较大地地超过公公司对员员工的基基本要求求,才能能够给予予奖励,达达到或稍稍稍超出出公司对对员工的的基本要要求,应应视为员员工应尽尽的责任任,不应应得到正正常待遇遇之外的的奖励。 2.33 员工工的表现现应达到到公司对对员工的的基本要要求,当当员工的的表现达达不到公公司对员员工的基基本要求求,应给给予相应应惩戒。处处罚的原原则是从从轻不从从重,目目的是:防微杜杜渐、惩惩
3、前毖后后。2.4 为为处理员员工因违违纪过失失或责任任过失行行为而填填写的表表单为过过失单。处处罚和惩惩戒通知知单必须须知达本本人,对对于不合合理、不不公平的的惩罚,员员工有申申诉的权权利。2.5 对对员工奖奖惩采取取拖延、推推诿或不不办等方方式的管管理人员员,人力力资源部部应及时时提出处处罚建议议,下达达责任任过失单单。3 奖励3.1 奖励的的目的在在于既要要使员工工得到心心理及物物质上的的满足,又又要达到到激励员员工勤恳恳工作,奋奋发向上上,争取取更好业业绩的目目的。 3.22 奖励励的方式式分经济济奖励、行行政奖励励和公司司特别贡贡献奖三三种。33.3 经济奖奖励包括括奖金、奖奖品。 3
4、.44 行政政奖励包包括嘉奖奖、记功功、记大大功。3.5 公公司特别别贡献奖奖包括荣荣誉及其其它物质质奖励,由由董事会会视具体体情况确确定奖励励内容。 3.6 以以上三种种奖励可可分别施施行,也也可合并并执行。 3.77 员工工有下列列事件之之一者给给予嘉奖奖,并颁颁发奖金金元,奖奖金随当当月工资资发放。嘉嘉奖通报报全公司司。 3.7.11工作努努力、业业务纯熟熟,能适适时完成成重大或或特殊交交办任务务者;3.7.22品行端端正,恪恪尽职守守,堪为为全体员员工楷模模者; 3.7.33其他对对公司或或社会有有益的行行为,具具有事实实证明者者;3.77.4全全年满勤勤,无迟迟到、早早退、病病、事假
5、假者; 3.7.55经“员工合合理化建建议审议议委员会会”评审等等级为CC级的合合理化建建议,在在应用中中取得效效果者。 3.8 员员工有下下列事件件之一者者予以记记功,并并颁发奖奖金元,奖奖金随当当月工资资发放。记记功通报报全公司司。3.8.11全年能能超额(10%30%)完成上级下达的工作任务者。 3.8.22遇有灾灾变或意意外事故故,能够够奋不顾顾身,不不避危难难,极力力抢救并并减少公公司损失失者。 3.8.33检举揭揭发违反反公司规规章制度度或侵害害公司利利益的行行为,为为公司挽挽回形象象或财产产损失者者。3.8.44通过自自身努力力,避免免了质量量事故、安安全事故故和设备备设施事事故
6、者。 3.8.55全年累累计获嘉嘉奖三次次者。 3.8.66对维护护公司荣荣誉、塑塑造企业业形象方方面有较较大贡献献的,因因个人行行为受到到社会赞赞同和舆舆论表扬扬者。3.88.7经经“员工合合理化建建议审议议委员会会”评审等等级为BB级的合合理化建建议,在在应用中中取得较较好效果果者。 3.9 员员工有下下列事件件之一者者予以记记大功,并并颁发奖奖金元,奖奖金随当当月工资资发放。记记大功在在全体员员工大会会上宣布布。3.9.11全年累累计获记记功5次以上上且未受受到惩戒戒处理者者。 3.9.22全年能能超额(30%)完成成上级下下达的工工作任务务者。 3.9.33承担巨巨大风险险,挽救救公司
7、财财产,较较十五条条(二)款款表现更更为突出出者。 3.9.44连续三三年,年年终考核核列为优优等者。 3.9.55对维护护公司荣荣誉、塑塑造企业业形象方方面有重重大贡献献者。 3.9.66通过自自身的努努力,避避免了重重大质量量事故、安安全事故故和设备备设施事事故者。 3.9.77经“员工建建议审议议委员会会”评审等等级为AA级的合合理化建建议,在在实际应应用中取取得重大大效果和和创造重重大经济济效益者者。 3.10 对为公公司建设设与发展展作出巨巨大贡献献者,经经公司董董事会研研究另行行给予“公司特特别贡献献奖“。奖励励内容和和奖金额额度由董董事会一一事一人人一议,公公开通报报奖励。 3.
8、11 任用与与提升员员工时,同同等条件件下,优优先选择择受过奖奖励的员员工,对对德、才才兼备者者还可破破格提升升。 3.12 凡与本本职工作作有关的的奖励,由由其直接接上级提提出,凡凡与本职职工作无无关的,由由见证人人提出,均均需填写写奖励励单。奖奖励的核核实由人人力资源源部负责责,奖励励实施的的办理见见员工工奖励程程序。 4 惩戒 4.1 惩惩戒的目目的在于于促使员员工必须须和应该该达到并并保持应应有的工工作水准准,惩前前毖后,从从而保障障公司和和员工共共同利益益和长远远利益。4.2 按按照规定定的标准准(规章章制度、岗岗位描述述、工作作目标、工工作计划划等)检检查员工工的表现现,对达达不到
9、标标准的员员工,视视情节轻轻重给予予相应的的处罚。4.2.11检查员员工遵守守公司的的各项工工作纪律律、规章章制度的的情况,一一切违反反有关纪纪律、规规章制度度的行为为构成违违纪过失失,填(违违纪)过过失单。 4.2.22考查员员工岗位位描述以以及工作作目标、工工作计划划的完成成情况,凡凡对本人人负有直直接责任任或领导导责任的的工作造造成损失失的情节节视为责责任过失失,填(责责任)过过失单。 4.3 惩惩戒的方方式有经经济处罚罚与行政政处分两两种。 4.3.11经济处处罚分为为罚款。4.3.2行政政处分分分为警告告、记过过、记大大过、辞辞退、开开除。 4.3.33以上两两种惩戒戒可分别别施行,
10、也也可合并并施行。 4.4 员员工有下下列行为为之一者者,视为为违纪,罚罚款元。 4.4.11迟到、早早退在半半小时之之内者。4.4.22接听电电话不使使用规范范用语者者。 4.4.33上班时时间串岗岗聊天者者。 4.4.44说脏话话、粗话话者。 4.4.55工作时时间和工工作场所所,衣冠冠不整、奇奇装异服服影响公公司形象象者。4.4.66参会人人员迟到到者。4.4.77私自留留客在食食堂用餐餐者。 4.4.88私自留留客在员员工宿舍舍留宿者者4.4.99未按公公司指定定位置,随随意摆放放车辆或或堆放杂杂物者。 4.4.110在食食堂就餐餐,乱倒倒饭菜者者。 4.4.111乱扔扔杂物,破破坏环
11、境境卫生者者。 4.4.112工作作时间做做与工作作无关事事情者。 4.5 各各部室第第一负责责人有下下列行为为之一者者,视为为违纪,并并罚款元元。 4.5.11未能及及时传达达、执行行公司下下发的文文件者。 4.5.22在所管管辖区域域内,有有长明灯灯、长流流水者。 4.5.33下班后后所辖区区域或窗窗户未关关,所用用电器(空空调等)电电源未切切断者。 4.5.44本部室室及所辖辖区域环环境卫生生脏乱差差者。 4.5.55部室内内发生重重大事情情,如物物品丢失失等,未未能及时时上报有有关部室室或主管管领导者者。 4.5.66对本部部室员工工进行行行政检查查不力者者。4.5.77一周内内本部室
12、室员工有有5人次(含含)违纪纪者。 4.6 员员工有下下列事件件之一者者给以警警告处分分,同时时给予元元经济处处罚,如如造成损损失并负负赔偿责责任。警警告通报报全公司司。4.6.11未经批批准擅自自离职怠怠慢工作作者。 4.6.22妨害现现场工作作秩序经经劝告不不改正者者。 4.6.33培训旷旷课者。 4.6.44培训补补考不合合格者。4.6.55不能按按时完成成重大事事务,又又不及时时复命,但但未造成成损失者者。 4.6.66因指挥挥、监督督不力造造成事故故情节较较轻者。 4.6.77因操作作不当,造造成仪器器、设备备损坏者者。 4.6.88私自移移动消防防设施者者。 4.6.99一个月月内
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