创业团队文献的整理与评析9511.docx
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1、创业团队文献整理与评析政大科管所博士班詹子莹指导老师温肇东目录壹理论发展展背景与与缘起.2贰创业团队队的定义义及其重重要性.3参创业团队队理论之之相关文文献评析析.53-1创业业团队的的研究构构面与研研究议题题归纳3-2创业业团队的的决策程程序3-3创业业团队的的构成3-4创业业团队的的功能与与稳定3-5创业业团队的的绩效肆理论特色色与研究究方法.104-1理论论特色借用其它领领域的理理论来说说明问题点4-2研究究方法研究构面国内创业团团队的研研究现况况研究方法的的批评研究方法的的困难-操作作性衡量量诘语.144文献.155摘要本文主要在在于整理理并评析析创业理理论中的的创业团团队研究究的发展
2、展概况。首首先,本本文对创创业团队队研究的的发展缘缘起以及及目前研研究的现现况做个个重点扼扼要的说说明,并并解释它它对创业业理论的的意含与与贡献,其其次,则则是将创创业团队队理论之之相关文文献评析析做一重重点回顾顾,尤其其是创业业团队的的研究构构面与相相关研究究议题等等归纳,用用以展现现创业团团队被研研究者所所观察的的不同面面向,最最后则是是对目前前创业团团队理论论发展的的情况以以及矛盾盾点提出出讨论,尤尤其是在在研究方方法上的的瓶颈有有较长篇篇幅的讨讨论,在在在显示示出目前前创业团团队理论论未来发发展的机机会与瓶瓶颈。关键词Neew VVentturee Teeam(NVTT) 、 Ennt
3、reepreeneuuriaal TTeamm壹理论发展展背景与与缘起个人创业家家的迷思思(thhe mmythh off loone enttrepprenneurr)到创创业团队队的研究究很多文献和和实证研研究多着着重于个个人创业业家的人人格特质质和行为为。将创创业视为为单一创创业家的的活动,藉藉由成功功创业家家的身上上找出一一些特定定且具代代表性的的人格特特质和行行为的研研究,来来预测一一个人未未来是否否是成功功的创业业家以及及企业创创业绩效效,然而而,最近近的实证证研究结结果显示示,成功功的创业业家并无无共通的的特色,此此外,创创业团队队比个人人创业家家更能解解释创业业绩效,于于此,在
4、在80代末末期,创创业团队队开始成成为研究究者的焦焦点而非非个人英英雄创业业家。除除此之外外,创业业团队之之所以得得到研究究者的注注意,其其实得力力于当时时相关背背景的推推波助澜澜:一是当时高高阶管理理团队已已经成为为策略管管理研究究中的一一项有趣趣的研究究主题,这这领域的的研究刺刺激了创创业团队队研究的的发展和和理论的的借用;二是当时美美国因应应日本的的威胁所所提倡的的合作作式的创创业精神神(coolleectiive enttrepprenneurr)解解决国家家竞争力力的途径径,如RRobeert Reiich(19887)”TTeamm ass heero”一文中所提及的经济的成功来自
5、于具有天份、热情和共识的团队所创造,而非透过个人英雄创业家的迷思,尤其是80 年代末期,策略理论已有明显重大的改变,代之而起的是以合作为基调的策略联盟或合作网络,因此团队的概念渐成为焦点。最后,不可可忽略的的是当时时高科技技创业的的蓬勃兴兴起,其其中发现现团队创创业是当当时的现现象,而而过去国国内外有有关创业业团队的的相关研研究较少少,主要要是由于于过去创创业团队队在一般般的创业业过程中中不易显显出其重重要性,然然而高科科技产业业的创业业过程中中创业团团队的重重要性较较容易被被突显出出来,这这主要跟跟高科技技产业的的产业特特性有关关,在高高科技创创业的历历程中,由由于所需需的技术术能力往往往单
6、凭凭创业者者一个人人是不够够的,必必须要有有各种不不同技术术的人员员才能拥拥有足够够的技能能能力,且且是因应应激烈环环境的方方法,因因此在创创业的初初期通常常是以创创业团队队的形式式,以两两个以上上的成员员共同创创业,因因此,创创业团队队对高科科技创业业的影响响是极为为重要的的。创业团队研研究概况况创业团队在在创业的的研究方方面仍属属于新的的领域。创创业团队队的研究究数量稀稀少且缺缺乏严谨谨深入的的实证研研究。很很多证据据都显示示,一个个优良的的创业团团队是创创业成功功与失败败的企业业中最大大的因素素,然而而创业团团队的研研究并没没有因为为它的普普及性以以及它对对创业成成功绩效效的影响响而得到
7、到学者们们的青睐睐。Beetteenhaauseen(119911)分析析19886-119900五年来来关于团团体和团团队工作作相关的的文章,发发现对于于创业团团队成员员的主题题缺乏实实证研究究。Kaamm,Shuumann,Seeegerr和Nurrickk(19990)提到尽尽管知道道创投业业者对创创业团队队的重视视,但关关于此议议题的研研究却很很匮乏。虽虽然有一一些关于于创业团团队的研研究文献献,但整整体说来来数量很很少,很很少人对对创业团团队的组组成和维维护多加加着墨,且且多大是是轶事趣趣闻,缺缺乏理论论的基础础,因此此需要系系统性、描描述性的的研究去去定义创创业团队队受哪些些构面所
8、所影响,以以及组合合创业团团队所需需的成本本与问题题及解决决这些问问题的策策略。此此外,很很少用深深度实证证研究来来探讨创创业团队队的动力力学。之所以数量量稀少的的原因,可可能是:Kamm,Shuumann,Seeegerr和Nurrickk(19990)认为原原因之一一是可能能是研究究者大多多认为个个人创业业和团队队创业之之间并没没有差异异。Watonn,Ponnthiieu和和Criitelll(119955)认为为有以下下三点原原因:1. 创业团队的的研究较较难吸引引到研究究参与者者的注意意2. 关于小团体体的研究究单位大大多是本本质上是是学术趋趋向或是是关于治治疗团体体,很少少被有应应
9、用商业业背景的的研究单单位投入入3. 创业和创业业精神的的研究是是多面向向的,复复杂而崎崎异。产产生新事事业的创创新是每每个企业业所强调调的,经经营和产产品团队队之创业业和创业业精神的的活动是是属于重重要的研研究领域域,例如如跨功能能团队的的运作,其其所着重重的要点点在于大大公司的的内部创创业,但但却很少少触及小小企业的的创业团团队。Kamm,Shuumann,Seeegerr和Nurrickk(19990)认为创创业团队队研究的的目标在在于:1. 强调创业研研究领域域中创业业团队研研究的缺缺口2. 帮助创业团团队的组组成和管管理,避避免和克克服其中中的困难难和障碍碍贰创业团队队的定义义及其重
10、重要性2-1创业业团队的的定义和和概况Kamm,Shuumann,Seeegerr和Nurrickk(19990)首先先先对创业业团队做做了以下下的定义义创业业团队是是指两个个或两个个以上的的个人参参与创立立的过程程并投入入相同比比例的资资金。这这定义着着重于创创业团队队的创建建和所有有权的两两大特性性。但是是由国内内高科技技创业的的过程来来看,创创业团队队成员彼彼此之间间出资的的比率由由于个人人经济状状况的差差异并不不相同,因因此依据据我国的的产业环环境状况况,郭洮洮村(119988)对于于创业团团队的定定义稍做做修正创业团团队是指指两个或或两个以以上的个个人参与与创立的的过程并并投入的的资
11、金。Ennsleey&BBankks(119922)和Garrtneer, Shaaverr, GGateewoood &Kattz(119944)延伸伸了 KKammm,Shuumann,Seeegerr和Nurrickk(19990)对创业业团队的的定义包含了了对策略略选择有有直接影影响的个个人,也也就是说说董事会会尤其是是占有一一定股权权的创投投业者皆皆包含其其定义之之中。综综上所述述,只要要符合上上述三项项要件中中的其中中两项即即可被认认定为创创业团队队的一份份子。其其它的说说法,诸诸如:Ronsttantt(19984)认为这这些创业业团队的的成员多多是在公公司属于于pree-stt
12、ar-up阶阶段时所所加入的的,而且且是在公公司有能能力推出出产品或或服务之之前就加加入公司司了。由于创业团团队并不不总是在在创建时时点中就就达到完完整的程程度,因因此Chhanddlerr & Hannks(19998)认认为创始始人指的的是在公公司头两两年加入入创业团团队。Bolliingeer,Hoppe和Uttterbbackk(19983)发现高高科技产产业的创创业团队队具有下下列共通通性:1. 创业团队往往往是225人人的团队队组合,而而非个人人式的创创业2. 创业团队创创业前的的经验能能迅速且且高度的的移转至至新的事事业3. 创业团队以以专业技技术为取取才之标标准Brunoo和T
13、yeebjeee(119855)发现现美国硅硅谷的高高科技公公司,其其创业团团队一般般有以下下特质:1. 大部分创业业团队在在某些重重要的职职能领域域上严重重欠缺经经验,尤尤其以财财务机能能为最2. 对工程方面面很有经经验,对对于行销销方面的的机能也也具有普普通或专专精的经经验3. 一般是24人的的团队组组合由此可知,高高科技公公司的创创业者往往往是22-5人人(Boolliingeer &Hoppe&UUtteerbaack ;19983)或2-44人(Brrunoo& TTyebbjeee ;119855)的团团队组合合,藉由由团队的的通力合合作,以以创造公公司的成成功。2-2创业业团队的
14、的重要性性Kamm,Shuumann,Seeegerr和Nurrickk(19990)认为创创业团队队对于研研究者和和创业家家的重要要性在于于创业团团队的普普及性以以及它对对公司创创业绩效效的影响响。在普及性方方面的研研究实证证包括:Obermmayeer(119800)对波波士顿、旧旧金山和和密尔瓦瓦基等地地区的333家成成功的高高科技公公司所作作的定性性分析,发发现其中中有233家的公公司是由由创业团团队的方方式来创创业。Tech,Tarrpleey和Schhwarrtz(19886)对对2377家的个个人计算算机软件件创业者者所作的的研究发发现,其其中只有有68个个个案是属属于个人人创业
15、者者的形式式,超过过三分之之二的厂厂商有两两个或多多个合伙伙人。Coopeer(119733)对60年代代和700年代的的高科技技创业者者的调查查发现,在在Ausstinn的高科科技厂商商中的448%、在在Pallo AAltoo的高科科技厂商商中的661%、和和9555家位于于不同地地理区位位的厂商商中的559%都都是由两两至三人人的团队队方式来来创业的的。Rouree(19986)对36家新新创事业业的调查查发现其其中的331家是是由团队队形式来来创业。虽然诸多学学者提出出因为高高科技创创业因为为需要技技能互补补才得以以成功故故多以团团队的形形式来创创业,而而实证也也证明此此事实,但但是D
16、eeCarrol&Lyoons(19779)对对1222家女性性创业,其其中只有有少数几几家是高高科技企企业所作作的调查查,发现现其中338%是是属于合合伙创业业。19983年年也曾对对25家成成长最快快的小企企业的调调查,发发现有将将近一半半是由两两个或多多人一起起合伙创创业,而而这些企企业都并并不是属属于所谓谓的高科科技产业业。所以以,即使使是低科科技领域域的创业业,团队队、合伙伙的创业业形式仍仍然是常常见的状状况。因此,Kaamm,Shuumann,Seeegerr和Nurrickk(19990)认为不不管是地地理位置置的所在在、产业业的性质质、创业业人的性性别的差差异,新新创事业业明显
17、地地多由创创业团队队的形式式来创业业。创业团队对对公司创创业绩效效影响的的实证,尤尤其是对对获利率率、存活活率、成成长潜力力的影响响。很多多证据都都显示,一一个优良良的创业业团队是是创业成成功与失失败的企企业中最最大的不不;一个个新创事事业的成成长潜力力与他创创业团队队的优劣劣有着很很强的关关连。研研究结果果包括:Viranny & Tuushmman(19886)追追踪成立立已122年之久久的迷你你计算机机厂商发发现经营营绩效高高低厂商商的差别别高阶管管理团队队的诸多多特性,例例如产业业经验、创创始人就就是CEEO、内内部雇用用、管理理所有权权的有无无。很多研究报报告都显显示,创创业投资资公
18、司都都认为创创业团队队在创业业的过程程中是很很重要的的。针对对创投业业者的调调查,将将近有一一半没有有成功的的投资案案是因为为创业团团队的关关系。Coopeer和Bruuno(19777)发发现800%的高高成长的的企业大大多以两两人以上上的创业业团队创创业,而而无法继继续生存存的企业业则较少少以团队队的方式式创业。Timmoons(19779)观观察到个个人创业业家很难难建立每每年百万万(miilliion-dolllarrs-ppluss)的新新创企业业。Obbermmayeer(119800)发现现在他的的研究样样本中,10个个人创业中只有3个达到每年6百万营业额或更多规模的企业,然而在
19、23家以创业团队创业的企业中有16家企业达到上述的成长规模。Teach(1986)提出创业团队的大小对于厂商的成功相当重要,且平均来说,创业团队比个人创业来的成功。1988年年Vennturre杂志志对1000家在在IPOO前三年年表现最最好的企企业做调调查,发发现其中中有566%是创创业团队队创业,且且团队成成员都还还在,其其余的444%不不是由个个人创业业就是只只剩下一一个团队队成员,T-test发现创业团队比非团队创业来的成功,包括在股价的表现,尽管在营收、净利并未达到显著差异的水准。参创业团队队理论之之相关文文献评析析3-1创业业团队的的研究构构面与研研究议题题归纳Kamm,Shuum
20、ann,Seeegerr和Nurrickk(19990)经由过过去文献献的整理理以了解解创业团团队受哪哪些构面面所影响响,而研研究的结结果发现现在创业业团队的的构面方方面可归归纳出以以下几点点差异:1. 创业团队成成员数目目2. 创立的企业业类型3. 家庭成员对对创业过过程的贡贡献4. 团队成员加加入的时时间郭洮村(119988)经由由相关的的研究归归纳出创创业团队队可以运运用哪些些相关的的变量来来加以描描述或分分类,这这些变量量包括:1. 创业团队的的人数2. 创业团队的的来源3. 创业团队的的完整性性4. 创业团队的的经验Kamm,Shuumann,Seeegerr和Nurrickk(19
21、990)研究归归纳创业业团队待待研究的的课题,如如下:1. 创业团队与与创业点点子之间间的关系系2. 寻找团队成成员的依依据3. 团队成员应应从何处处寻找4. 如何决定寻寻找团队队成员的的依据5. 如何决定寻寻找团队队成员的的方法6. 如何吸引团团队成员员离开原原组织3-2创业业团队形形成的决决策程序序Kamm,Shuumann,Seeegerr和Nurrickk(19990)和Kammm & Nuuricck(119933)提出出了一个个创业团团队形成成的决策策模式,如如附件一一,此模模式课可可概括为为以下阶阶段:创业点子阶阶段,意意即创业业团队与与创业点点子之间间的关系系,有两两模式LLe
22、add Enntreepreeneuur vvs. Grooup appproaach资源供给决决策,包包含如何何选择伙伙伴以弥弥补创业业所需的的技能资资源,此此阶段下下有三方方向的考考虑,意意即所需需的资源源是创业业家本身身就足以以提供,还还是目前前创业团团队的成成员就能能提供,还还是得额额外从外外头招募募成员以以弥足所所需的技技能伙伴招募的的决策,包包含团队队成员应应从何处处寻找、如如何选择择最佳的的人才以以及如何何说服他他们加入入创业伙伙伴的行行列团队维护的的决策,如如何维持持团队的的关系,例例如人际际关系、角角色的扮扮演、目目标共识识等因素素的控制制。3-3创业业团队的的构成创业点子的
23、的形成 Leaad EEntrreprreneeur vs. Grroupp appprooachhKamm & NNuriick(19993)对对创业团团队的构构成概有有两大类类,第一一类称之之为Leead Enttrepprenneurr,意即即有一个个人想到到商业点点子,接接着他就就去开始始组成所所需的团团队,例例如Suun 创创业当初初是由KKhossla认认知到开开放工作作站的概概念,接接着他于于是找了了Joyy和Becchtoolshheimm两位分分别在软软件和硬硬件的技技术专家家,和一一位具有有实际制制造经验验和人际际技巧的的McNNearry,于于此,创创业团队队诞生了了。第
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