XXXX双基综采队班组建设19503.docx
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1、目 录1、班组建建制、班组组定员标准准22、班组群群众安全监监督员职责责63、班前、班班后会议制制度74、岗位交交接班制度度85、安全质质量标准化化及文明施施工管理制制度116、隐患排排查治理报报告制度147、事故报报告和处置置制度168、学习培培训制度189、安全承承诺制度2010、班组组学习培训训制度2111、民主主管理制度度2412、安全全绩效考核核制度2913、安全全生产责任任制3314、班组组应急处置置方案4315、区队队工会和班班组工会小小组职责4616、开展展班组民主主活动及班班务公开制制度4917、班组组安全奖罚罚机制50班组建制、班班组定员标标准 为保证证我队班组组建设顺利利
2、进行,保保障班组人人员配置合合理、科学学,结合我我队生产实实际,特制制订班组建建制、班组组定员标准准如下:一、目的与与适用范围围1、为有效效地贯彻、落落实、完成成工厂各项项生产经营营任务,搞搞好班组建建设,合理理组织生产产,进一步步加强班组组长的管理理工作,特特制定本办办法。2、班组是是企业劳动动组织的基基本单元,是是企业内部部最基层的的生产建设设单位和管管理单位,是是贯彻落实实完成工厂厂一切工作作的落脚点点。班组长长是班组的的核心,是是企业最基基层的指挥挥者,在直直接参加生生产经营工工作的同时时,负责组组织、指挥挥、协调全全班组人员员完成各项项任务。二、班组设设置和班组组长编制1、班组是是隶
3、属于各各单位的基基层行政组组织,其设设置范围包包括生产分分厂,独立立经营公司司和职能处处室等。2、班组设设置原则:必须有利利于劳动分分工与协作作,有利于于提高工作作效率和劳劳动效率,有有利于管理理和考核。3、班组规规模和班组组长定员标标准:班组规模和和班组长定定员是依据据班组技术术业务知识识的复杂程程度,按生生产、经营营工作的实实际需要而而确定的。a)生产班班组:技术术组织复杂杂或地位重重要的班组组人数不少少于5人,设设班组长11人。一般般性班组人人数不少于于12人,设设班组长11人;b)职能、技技术、服务务、维修性性班组,应应不少于88人,设班班组长1人人。4班组建制制、班组长长定员的调调整
4、,应由由单位提出出书面报告告,报组织织人事部批批准后实施施。三、班组长长的职责权权限1、班组长长应履行以以下职责:1)按要求求在完成本本人应承担担的生产任任务的同时时,带领全全班人员完完成本班组组所承担的的各项生产产任务和领领导交办的的各项工作作;2)以身作作则严格认认真贯彻执执行各项规规章制度,保保证安全生生产;3)科学地地、合理地地、全面地地组织生产产、节约工工时,提高高劳动效率率;4)做好班班组管理,建建立班组核核心,充分分调动全班班组人员积积极性。虚虚心听取群群众意见,使使班组各项项管理做到到民主化、公公开化;5)做好班班组经济核核算,节约约原料、材材料、燃料料,降低消消耗,提高高经济
5、效益益;6)建立健健全班组基基础工作,各各种原始记记录、台帐帐完整,填填写及时,准准确清楚;7)要关心心群众生活活,做好政政治思想工工作;8)做好班班组政治、文文化、技术术学习。抓抓好双文明明建设。2、班组长长有如下权权限:1)有权按按工厂、本本单位的规规定和要求求,指挥和和管理本班班组的生产产、工作和和经营活动动;2)有权根根据生产、工工作和经营营活动的需需要,在保保证班组人人员完成生生产任务的的前提下,临临时调整本本班组的分分工协作关关系;3)有权拒拒绝违章指指挥和制止止违章作业业;4)有权向向上级提出出对本班组组人员的奖奖惩建议;5)按规定定有权对本本班组奖金金进行考核核分配;6)有权维
6、维护本班组组职工的合合法权益。3、班组长长的选拔与与任免4、班组长长的条件:1)坚持原原则,坚决决贯彻执行行工厂党委委的决定和和决议,有有开拓进取取、拼搏精精神;2)能胜任任本班组各各岗位工作作,具有较较高的技术术业务水平平,能指导导本班组各各岗位技术术(业务)操操作;3)有一定定组织能力力和管理能能力,掌握握班组或企企业管理基基本知识。严严格执行各各项规章制制度,敢抓抓敢管,严严格考核;4)作风正正派,办事事公正,民民主意识强强,在群众众中有威信信;5)原则上上应是中共共党员(含含预备党员员),共青青团员或党党的积极分分子;6)文化程程度应具有有高中(或或相当高中中)以上文文化水平。5、班组
7、长长任职有关关规定:1)任命班班组长应符符合班组建建制和班组组长定员指指标;2)重要班班组不得使使用代理班班组长,原原班组长免免职后必须须在一周内内任命新的的班组长,并并上岗工作作;3)任命新新的班组长长,必须具具备班组长长条件;4)对原被被免职的班班组长再任任命班组长长时,需重重新履行任任命手续。6、凡属下下列情况之之一的班组组长,应免免去班组长长职务:1)对工厂厂有抵触情情绪或不服服从上级领领导指挥的的;2)由于本本人主要责责任连续三三个月未完完成班组任任务的;3)不能坚坚持严格考考核,大胆胆管理,不不认真执行行各项规章章制度,造造成班组管管理混乱的的;4)工作不不负责任,玩玩忽职守,造造
8、成严重事事故或造成成严重影响响或损失的的;5)一年内内本人发生生三次及以以上违规违违制的;6)因调整整班组建制制、核减班班组定员,而而调下来不不再担任班班组长职务务的;7)因工作作能力,身身体健康状状况等原因因不适合继继续担任班班组长职务务的;8)调离本本岗位的。四、班组长长岗位(职职务)工资资1、对经批批准任命的的班组长,可可实行班组组长岗位(职职务)工资资。班组长长被免职或或调离时,要要取消班组组长岗位(职职务)工资资。2、班组长长的岗位(职职务)工资资标准按厂厂组人发2003317号号文件规定定执行。实实行或取消消班组长岗岗位(职务务)工资,均均以批准任任免职务的的次月起执执行。五、后备
9、班班组长管理理1、为保证证班组长队队伍能及时时更新、调调整、补充充必须建立立一支素质质好、数量量足的后备备班组长队队伍。2、后备班班组长的选选拔按“班组长条条件”进行选拔拔,后备班班组长与在在职班组长长数量之比比原则上要要保持1:1。3、后备班班组长的培培训,由组组织人事部部组织实施施。原则上上每年培训训一次,培培训时间一一般不少于于40小时时。培训内内容包括脱脱产培训、本本班组各岗岗位技术业业务培训及及班组长岗岗位见习等等方式。 综采队 20133年4月11日班组群众安安全监督员员职责 为开开展群众安安全监督员员活动,发发挥群众性性力量共同同做好安全全生产工作作,结合我我队安全生生产实际,特
10、特制定群众众安全元职职责如下:1、 每个生产班班组必须设设疑一名专专职或兼职职群众安全全监督员,不不得由班组组长任职。2、 队每月255日对群众众安全监督督员进行当当月所在班班组安全情情况进行考考核,考核核合格的每每月工资给给予1000元补助,避避免和防止止了重大安安全质量事事故发生的的,经队部部研究给予予500-10000元奖励。3、 认真贯彻“安全第一一、预防为为主”的安全生生产方针,认认真执行上上级有关安安全生产的的规定,对对班组的安安全生产负负监督检查查责任。4、 针对生产任任务特点,检检查班组执执行安全技技术措施和和安全操作作规程的操操作情况,随随时纠正违违章作业。5、 监督检查作作
11、业现场安安全健康设设施是否使使用到位,监监督检查重重点、特殊殊岗位人员员及各种设设备、设施施技术状况况是否符合合要求,监监督检查班班组作业环环境及各种种生产设备备、设施是是否安全,发发现问题及及时纠正解解决或向上上级报告。6、 参与并监督督班组安全全隐患排查查和治理。7、 收集班组人人员对安全全生产情况况的意见或或建议,参参加区队安安全会议,及及时向队部部汇报本班班组安全生生产情况。8、 发现重大安安全安全质质量隐患或或危及职工工生命安全全的紧急情情况下,立立即报告并并采取必要要的避险措措施,有权权制止违章章指挥,9、 发生安全生生产事故时时立即上报报,并迅速速参加抢险险、救援工工作。附:各班
12、群群众安全监监督员王建光班:张先增 赵毛勇班:石现军 李丙军班:房祥海 综采队队 22013年年4月1日日班前、班后后会议制度度1、班前会会由当天值值班干部组组织召开,所所有参加当当班作业的的干部和工工人必须按按规定时间间准时参加加班前会,迟迟到、早退退者罚款220元。不不参加班前前会人员,不不得下井、不不得参于本本班的安全全生产作业业。2、班前会会召开前,值值班干部必必须全面收收集作业现现场情况、安安全作业相相关信息及及与当班安安全生产相相关的安全全注意事项项和相关指指示,并逐逐项做好临临时记录,防防止漏项。3、非常规规作业,必必需在班前前会组织职职工学习、贯贯彻相关的的安全技术术措施。4、
13、值班干干部根据现现场情况及及收集的相相关信息组组织召开班班前会,逐逐项详细布布置工作及及安全作业业注意事项项,必须做做到“任务明确确、安全措措施具体”。对于重重点工作要要制定有效效的安全措措施,并做做好相关记记录。将所所有当班需需要处理的的隐患落实实到人。6、班长(当当班安全生生产第一责责任者),负负责根据上上述布置工工作及当班班人员出勤勤情况进行行合理分工工及相关任任务的合理理分解布置置。7、所有与与会人员不不得喧哗、不不得破坏会会场纪律。8、需要召召开班后会会时,由值值班干部主主持,班长长负责召集集全体当班班作业人员员参加班后后会,并记记录清楚。 综综采队 20013年44月1日岗位交接班
14、班制度一、 接班班人员应提提前十五分分钟进入工工作地点,对对所有设备备运行情况况及卫生状状况做全面面检查,认认真查阅运运行日志,询询问当班人人员设备的的运行情况况。二、交班者者应认真填填写各种记记录或台帐帐,做好卫卫生工作,主主动向接班班者介绍设设备运行情情况,必须须实事求是是,不得隐隐瞒,否则则发生事故故由交班者者承担。三三、接班者者在检查中中发现异常常情况,应应由交班者者处理,如如接班者愿愿意接受处处理,可由由接班者接接班后继续续处理,一一时处理不不好的应在在交接班记记录本上作作详细说明明并报告上上级相关领领导。四、接接班者不得得扳弄不属属于检查范范围内的设设备。五、在在开、停机机和处理事
15、事故以及重重大操作时时不得进行行交接班,接接班者应主主动离开现现场,如交交班者邀请请接班人员员帮助处理理事故和操操作,在接接班者愿意意下可以协协助交班者者处理。六六、 下面面情况不得得进行交接接班:1、饮饮酒后的接接班人员;2、事故故处理或正正在进行的的重要操作作之中;33、接班人人尚未到齐齐之前。44、非当班班人员操作作工交待情情况可不接接班。七、 交接班应应做到:十十交:交任任务、交安安全、交指指示、交操操作情况、交交质量、交交记录资料料、交仪器器设备、 交工具、交交存在问题题、交措施施五不交:操作不稳不不交、记录录不全不交交、难整改改的问题未未整改不交交、卫生不不好不交、工工具不全不不交
16、五清:看清、讲讲清、问清清、查清、点点清。两交交接:现场交接、实实物交接。九、 接班班者因故未未按时到岗岗,交班者者不得擅离离岗位,应应及时向领领导汇报,经经同意后并并做好善后后处理,方方可离开工工作岗位。十、交接班班的内容一一律以所填填写的交班班记录和现现场交接清清楚为准,凡凡遗留应交交待的事项项,由交班班者负责;凡没有结结清听明的的事项,由由接班者负负责,双方方都未履行行交接手续续的内容,双双方都应负负责。十一、为明明确职责,交交接班时,双双方应履行行交接手续续,在按规规定的项目目逐项交接接清楚后,交交接人员先先在交接班班记录薄上上签名,然然后接班人人依次签名名,从此时时起,工作作区域由接
17、接班人员负负责。交班班者应在双双方签字后后发出接班班令方可统统一离开岗岗位。 综综采队 20013年44月1日安全质量标标准化及文文明施工管管理制度为更好的落落实和完善善质量标准准化工作,我我队成立安安全质量标标准化管理理领导小组组:组 长:位保灵副组长:尉尉建明 陈庆生生 常海海 组组长负责本本队质量标标准化的验验收和管理理工作,是是本队落实实质量标准准化管理与与实施的第第一责任人人。 副副组长具体体负责质量量标准化管管理的技术术指导工作作,制定生生产、文明明施工、机机电等掘进进工作中各各个环节的的验收和管管理标准,对对所制定的的标准负全全部责任。 机电电副组长负负责机电设设备、“一通三防防
18、”等工作的的技术指导导,并做好本项项工作的监监督落实;机电副队队长是机电电设备和“一通三防防”质量标准准化管理的的具体执行行者。各个个副组长具具体负责质质量标准化化达标、工工程质量、文文明施工等等环节标准准的监督与与落实工作作;各个班班长是班组组质量标准准化的第一一责任人,直直接对所在在班组的质质量标准化化实施情况况进行监督督和验收。二、质量标标准化工作作执行过程程中必须责责任到人,生生产任务承承包到班组组,文明施施工责任到到人,机电电设备包机机到人,材材料管理具具体到人。三、技术员员验收员赵赵永浩负责责编制作业业规程,要要求内容符符合煤矿矿安全规程程及上级级有关规定定;施工及及地质条件件变化
19、时有有补充措施施;内容齐齐全,外观观整洁,图图文清晰,保保存完好;审批贯彻彻手续完备备,有贯彻彻、考核成成绩和签名名记录。四、作业地地点、转载载点的降尘尘和风流净净化装置必必须齐全有有效,不得得随意破坏坏或不用,否否则对有关关责任人或或当事人处处以1000-2000元罚款,并并保证降尘尘装置设施施安全使用用。五、通风系系统符合煤煤矿安全规规程规定定;风筒吊吊挂整齐,逢逢环必挂,不不漏风;迎迎头风筒不不落地,风风筒口距迎迎头距离按按照作业规规程规定;严格执行行风电闭锁锁、瓦斯电电闭锁,无无闭锁或闭闭锁无效,应应立即整改改,否则罚罚责任人1100-3300元。六、工程图图板必须保保护完好,不不得随
20、意移移动,否则则对责任人人处以500-1000元罚款款。遭到破破坏的,责责任人要按按价赔偿。七、巷道内内无失爆电电器设备现现象的发生生。机电设设备定期检检查维护,达达到完好标标准,机电电设备的各各种保护要要齐全;设设备安装位位置合理,卫卫生清洁,开开关上架,挂挂牌管理;机电维修修工、胶带带、刮板运运输机、绞绞车司机等等持证上岗岗;刮板输输送机、胶胶带输送机机铺设平、稳稳、直,运运行要安全全可靠,各各种保护要要起作用。否否则对相关关责任人给给予50-100元元罚款。八、安全生生产:(1)为确确保施工安安全,前探探梁必须一一掘一移,且且一根前探探梁必须使使用两个环环,否则扣扣本班1000分/次次,
21、安检科科罚款自负负,用架杆杆作为前探探梁或前探探梁歪曲都都算不合格格。(2)不使使用机尾压压柱,每发发现一次扣扣100分分,安全罚罚款自负。(3)每次次掘进后生生产班必须须将瓦斯探探头前移至至工作面后后退5米范范围内否则则罚2000分/次,安安全罚款自自负。掘进进安全设施施必须符合合规定,不不得随意破破坏,不合合格的设施施应及时更更换。否则则罚班组2200分,跟跟班队长1100元,班班长2000元。 九九、掘进工工作面空顶顶空帮距离离必须符合合作业规程程规定;严严禁空顶作作业,临时时支护必须须在作业规规程中说明明规定;架架棚支护巷巷道必须使使用拉杆或或撑木,炮炮掘工作面面距迎头110米内必必须
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