汽机大小修标准概述129327.docx
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1、xxxxxxx发电有有限公司规规章制度 QQG/1BC-05.008-20007汽机大小修修标准2007 发布 20007 - 实施 xxxxxxx发电有限限公司 发布前 言 本制度由xxxxxxxx发电有有限公司企企业管理委委员会提出出。本制度由生生产(工程程)技术部部归口。本制度由生生产(工程程)技术部部负责起草草。本制度主要要起草人:王振军审 核:审 定: 审 批:本制度首次次发布。本制度委托托生产(工工程)技术术部负责解解释。目 录前 言I1 范围12 规范性性引用文件件13 管理内内容13.1 大大(小)修修管理有关关定义13.2 大大(小)修修管理内容容14 管理目目标35 主管、
2、协协管部门及及岗位35.1 机机组检修的的管理工作作由生产副副总经理或或总工程师师总体负责责和协调。35.2 机机组检修的的管理工作作由安全监监察部、生生产技术部部、设备维维护部、发发电运行部部和公司其其它的相关关部门分工工负责。36 管理流流程36.1 确确定检修项项目36.2 成成立检修管管理机构46.3 编编制大(小小)修计划划46.4 准准备备品配配件46.5 准准备检修作作业文件46.6 检检修承包商商的前期准准备46.7 准准备仪器仪仪表和工器器具46.8 检检修开始前前的准备工工作56.9 检检修实施阶阶段进度计计划的控制制56.10 检修质量量的控制56.11 机组大(小)修后
3、后的总结和和改进57 报告和和记录67.1 检检修主线窗窗口计划见见表1。67.2 检检修主隔离离窗口见表表2。67.3 检检修项目变变更申请表表见表3。67.4 大大小修总体体工作流程程见附录AA。6汽机大(小小)修管理理标准1 范围本标准规定定了机组大大(小)修修(不包括括事故抢修修)的管理理内容、管管理目标、主主管、协管管部门及岗岗位,管理理流程及形形成的报告告和记录。本标准适用用于xxxxxxx发发电有限公司机机组大、小小修的管理理工作。2 规范性引用用文件下列文件的的条款通过过本标准的的引用而成成为本标准准的条款。凡凡是注日期期的引用文文件,其随随后所有的的修改单(不不包括勘误误的内
4、容)可可修订版均均不适用于于本标准,然然而,鼓励励根据本标标准达成协协议的各方方研究是否否使用这些些文件的最最新版本。凡凡是不注日日期的引用用文件,其其最新版本本适用于本本标准。中国华电生生2000511152号 中国华电电集团公司司技术改造造管理办法法(A版)中国华电生生200045114号 中国国华电集团团公司技改改、大修项项目招标管管理的若干干规定中国华电生生2000613387号 中国华电电集团公司司点检定修修管理实施施指导意见见中国华电总总2000514435号 中国华电电集团公司司合同管理理办法中国华电集集团公司发发电企业技技术改造项项目、检修修特殊项目目管理指导导意见Q/CHDD
5、-* *-20077 检修修质量管理理标准 Q/CHDD-* *-20077 外委委工程管理理标准Q/CHDD-* *-20077 备品品配件管理理标准3 管理内容3.1 大(小)修修管理有关关定义3.1.1 机组大修:对发电机机组进行全全面的解体体检查和修修理,以保保持、恢复复或提高机机组整体性性能的检修修。3.1.2 机组小修:根据设备备的磨损、劣劣化规律,有重点地对机组进行检查、评估、修理和清扫等检修工作。小修可进行设备零件的更换、设备的缺陷消除、机组性能的调整和预防性试验等作业以及实施部分大修项目和定期滚动检修项目。3.1.3 机组大修和和小修间隔隔:从上次次检修后机机组复役开开始,至
6、再再一次检修修开始时的的时间间隔隔。3.1.4 停用时间:机组从系系统解列(或或退出备用用),到检检修工作结结束后机组组复役的时时间。3.1.5 检修作业文文件:在实施设设备检修活活动中所需需要和产生生的,经审审核和批准准且符合文文档规范的的文件集合合,是提供供检修工作作人员完成成指定的工工作任务和和全过程检检修作业活活动的书面面文件汇总总。3.1.6 设备再鉴定定:包括品品质再鉴定定和功能再再鉴定。其其中:品质再鉴定定是指检修修后的设备备投运前,通通过试转、试试验等方式式对设备的的性能及检检修质量进进行的检验验。功能再鉴定定是指对检检修后投入入运行的设设备进行是是否满足运运行要求的的评价。3
7、.1.7 不符合项:由于特性性、文件或或程序方面面不足,使使其质量变变得不可接接受或无法法判断的项项目。它不不能用已批批准的程序序或文件中中的信息解解决。3.1.8 监理工程师师:由公司司委托的具具有发电设设备质量管管理资质的的负责大(小小)修设备备检修质量量策划、过过程监督事事项的第三三方机构人人员。3.2 大(小)修修管理内容容3.2.1 大(小)修修管理组织织机构3.2.1.1 大(小)修修管理组织织机构在检检修前成立立,由生产技技术部、总总经理工作作部、计划划合同部、安安全监察部部、发电运运行部、设设备维护部部组成,由由部门指定定专人负责责。3.2.1.2 生产副总经经理或总工工程师主
8、要要职责确定检修的的方针、实实现的目标标;组织处处理检修中中发生的人人身及设备备的重大问问题。3.2.1.3 生产技术部部主要职责责3.2.1.3.1 确定检修各各阶段的目目标、检修修的总体计计划和专项项计划;组组织、协调调、合理分分配各小组组工作。3.2.1.3.2 主持检修例例会,对检检修进行全全面监控,对对检修的工工期进度、检检修成本和和工作质量量实行总体体控制。3.2.1.3.3 负责组织协协调检修报报告关闭、工工作总结、经经验反馈、成成本结算等等工作。3.2.1.3.4 负责检修总总体计划和和各项专项项计划的编编制,并跟跟踪计划执执行情况及及检修计划划的修改更更新。3.2.1.3.5
9、 按检修情况况提出机组组启动前需需增加、更更改的试验验项目,对对检修中存存在的问题题及时向生生产副总经经理汇报并并提出处理理意见,组组织完工报报告的编制制。3.2.1.3.6 负责材料计计划的审核核。3.2.1.4 设备维护部部的主要职职责3.2.1.4.1 按照公司检检修目标制制订质量保保证措施,负负责组织检检修开工前前各检修项项目技术质质量保证措措施交底。3.2.1.4.2 负责设备检检修质量全全过程监控控,参加关关键点、关关键工序验验收,负责责对不合格格项闭环管管理。3.2.1.4.3 合理分配各各检修项目目的人员配配置,合理理安排各项项目间的接接口问题。3.2.1.4.4 负责监督承承
10、包商执行行检修作业业文件或检检修方案的的各项要求求、规定和和流程,并并负责修改改完善检修修作业文件件。3.2.1.4.5 负责组织各各项检修记记录、报告告、总结的的编制。3.2.1.4.6 负责材料计计划的提出出。3.2.1.5 计划合同部部的主要职职责3.2.1.5.1 负责检修物物资计划(材材料、备品品配件、检检修专用工工具、常用用工具及劳劳动保护用用品)的落落实,并配配合财务部部结算检修修费用。3.2.1.5.2 负责检修承承包合同签签订,并对对合同执行行全过程进进行检查、监监督和考核核。3.2.1.6 安全监察部部的主要职职责3.2.1.6.1 负责检修现现场安全管管理,监督督和管理文
11、文明施工、消消防设施的的使用和保保管、安全全保卫等工工作。3.2.1.6.2 进行检修现现场检查,掌握生产现场安全、文明施工情况,按照安全工作规程和文明生产管理标准进行检查考核。3.2.1.6.3 对检修中不不按规定作作业的承包包商或工作作人员进行行考核,对对严重违反反规定的责责令其临时时停工,并并通报有关关单位。3.2.1.7 发电运行部部的主要职职责3.2.1.7.1 按照检修进进度计划负负责落实机机组启、停停计划,安安排启停机机期间的试试验。3.2.1.7.2 对检修工作作范围内的的设备进行行隔离,落落实安全措措施。3.2.1.7.3 负责设备试试运转管理理工作,确确定再鉴定定项目,参参
12、加设备系系统再鉴定定工作。3.2.1.8 总经理工作作部主要职职责3.2.1.8.1 负责检修人人员的食、宿宿、交通、医医疗救护等等生活方面面的管理。3.2.1.8.2 负责检修过过程宣传资资料的收集集及报道。3.2.2 大(小)修修例会的组组织3.2.2.1 大(小)修修组织机构构在大修开开始前六个个月或小修修开始前三三个月成立立,在生产产技术部的的指导下开开展工作,并并根据实际际情况,召开检修修例会。3.2.2.2 检修例会汇汇报的主要要内容有:各部门准准备进展情情况;各专专业需要协协调和配合合的项目;检修过程程中重大技技术问题方方案的确定定;对已开开展检修工工作的评价价。3.2.3 与检
13、修承包包商的接口口管理原则则3.2.3.1 设备维护部部负责与承承包商检修修负责人接接口,协调调有关检修修程序、图图纸、技术术、工艺、质质量等问题题。3.2.3.2 生产技术部部负责将大大(小)修计划传传达给承包包商,承包包商将编写写审核后的的检修二级级网络及时时提交生产产技术部。3.2.3.3 计划合同部部负责商务务、合同、采采购方面与与检修承包包商的接口口管理。3.2.3.4 安全监察部部负责承包包商作业人人员在现场场的工作条条件、个人人行为、检检修过程等方面面的安全监监督及文明施工管管理、出入入厂管理。3.2.3.5 发电运行部部负责与承承包商在工工作票安全全措施方面面的接口。3.2.4
14、 机组大(小小)修检修修项目编制制3.2.4.1 主要设备的的检修项目目分为标准准项目和特特殊项目两两类,由设设备维护部部编制标准准项目和特特殊项目。3.2.4.2 大修主要标标准项目3.2.4.2.1 设备厂家提提供的技术术规范中要要求的大修修项目。3.2.4.2.2 进行较全面面的检查、清清扫、测量量和修理。3.2.4.2.3 进行定期监监测、试验验、校验和和鉴定。3.2.4.2.4 对需要更换换的零部件件进行更换换。3.2.4.2.5 国家技术标标准、行业业技术标准准和技术监监督中规定定必须进行行的大修检检查和试验验项目。3.2.4.2.6 设备防磨、防防爆、防腐腐处理和缺缺陷处理项项目
15、。3.2.4.3 小修主要标标准项目3.2.4.3.1 设备厂家提提供的技术术规范中要要求的小修修项目。3.2.4.3.2 重点清扫、检检查和处理理易损、易易磨部件,并并进行必要要的测试和和试验。3.2.4.3.3 设备缺陷处处理项目。3.2.4.3.4 仪器仪表的的校验。3.2.4.3.5 国家技术标标准、行业业技术标准准和技术监监督中规定定必须进行行小修的检检查和试验验项目。3.2.4.4 特殊项目是是指标准项项目以外的的检修项目目,主要有有两措项目目、节能项项目、技改项目目等。3.2.4.5 其它也应列列入的检修修项目:环环保项目、科科技项目(包包括合理化化建议)、不不属于标准准项目的技
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