鲁能1号装饰工程施工组织(DOC20页).docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.鲁能号装饰工程施工组织鲁能号装饰工程施工组织计划目录 一、工程概概况、工程程名称、工程内内容、装饰饰工程特点点及难点二、工工程管理、工程程管理的基基本原则、工程施施工管理人人员、工程程施工管理理人员简介介、工程施施工管理人人员职能三、工工程管理程程序图四、工程程施工阶段段管理、施工前前、施工工进行期、施工后后、工程程施工管理理人员程序序及制度五、工工程质量管管理、质量量管理内容容、质量保保证条件、单项项工程质量量要求六、工工程施工安安全管理、安全全施工措、文
2、明施施工措施七、善善后保养及及验收八、保险险措施及承承诺九九、(一)鲁鲁能号装饰饰工程工期期网络式进进度表(表表附后)(二二)鲁能号号装饰工程程工期表格格式进度表表(表附后后)电力局鲁能能号装饰工工程一、工程概概况、名称:鲁鲁能东兴号号装饰地址:经三纬一一路东兴住住宅小区、工程内容容:该项装装饰工程为为山东省电电力局鲁能能一号装饰饰工程部分分内装饰项项目。由山山东省鲁能能拓展置业业有限公司司经三路项项目部发包包,山东三三箭置业集集团第一项项目公司总总承包,山山东省三益益监理公司司东兴里项项目监理部部监理。山山东省装饰饰工程总公公司受委托托参与该项项装饰工程程的投标。主要装饰内容:室内顶棚工程门
3、窗套工程灯光安装工程家具配套工程地面工程、装饰工程特点及难点(一)装饰工程特点、东兴号装饰工程为家庭居室空间设计,原建筑结构及平面规划设计较为合理,是以会客厅为中心利用走廊等行走曲线将居定动静两大区域合理分割的空间布局,层高较为合理,通透性强、宽山东省装饰饰工程总公公司电力力局鲁能号号装饰工程程敞明亮、室室内较为开开阔。、合理理的结构为为室内装饰饰设计提供供了便利。简简洁、明快快、符合人人体工程学学,着重强强调空间的的使用功能能是该套装装饰工程的的特点,亦亦符合当今今国际居住住时尚潮流流。、简洁洁、明快的的设计风格格、饰以最最具人文意意味的实木木红榉材料料,原木地地板使室内内亲切自然然,自然花
4、花纹的浅色色高标复合合地砖不仅仅协调、经经久耐用,而而且充满现现代气息。、家具配套布置较为简洁、实用,且精益求精,五金配饰典雅、精致、耐用。、严谨、细致的工艺要求也是该项工程的重要特点之一。(二)难点问题在居室空间设计及施工类装饰项目上,严格地讲无论设计与施工都不存在任何疑难问题。所谓难点,则是该项工程的现场管理。、由于该项装饰工程工种多,施工人员杂,各工种之间的团结协做、合理根据工艺安排工期是现场管理的难点。对此,我公司已做好充分准备并郑重承诺:服从甲方现场管理及调度、克服困难、方便他人。力争高质高量按期完成任务。、由于该项装饰工程为单室多套类项目(每套,四室二厅二卫二储)且装饰层面达层,对
5、于材料现场、机具现场、人员现场、安全现场等管理问题则成为施工管理的关键和难点。、对于同一室内装饰定额范围内的单一装饰类别,我公司向投标方提出建议,最好不要分解项目,望采纳。如:墙面、顶面腻子乳胶漆山东省装饰饰工程总公公司电电力局鲁能能号装饰工工程工艺。若两两家公司同同时施工,是是否会造成成责任义务务不明、质质量范围不不明、项目目保护困难难,现场管管理混乱等等诸多问题题。二、工工程管理、工工程管理的的基本原则则“规范管理理、工艺精精细、合理理用材、相相互协调”是保证该该项装饰工工程按期完完工、创造造济南“双十佳”工程的基基本原则。()设计方案因原建筑结构已经提供了非常好的空间布局结构,多户居室装
6、饰也不可能要求个性化单元设计,所以设计方案从广议上讲并非是工程设计的关键。简洁实用、美观大方、用工艺精细和材质的层次体现居室的基本风格才是该套装饰工程的根本。()该工程工艺技术要求并不复杂,不过是一套常规的家庭装饰,整套项目更是多套居室的积累。在装饰工艺要求上都属常规工艺,材料亦不复杂,主要装饰项目轻钢龙骨石膏板吊顶,墙面工艺、门窗套、地面、墙面砖、地板的铺设,加上简单电路缚设和少量安装工艺。基本装饰工艺的规范化及严格要求是工艺要求的重点。()我们公司已有多次与鲁能密切合作的成绩经验,对鲁能人良好的敬业精神、严格的工作作风,快捷的办事效率已非常熟悉。因而能迅速进入角色,密切配合;加上三箭集团提
7、供了良好的基础工程和优越的现场施工环境,又有三益监理公司领导的严格监理,并且去年我们公司在东方花园为省交通工程总公司装饰施工二幢户住宅楼工程,对承担多户家庭装饰施工已有整套成熟的经验。、工程施工人员为保证工程质量,使承担装饰工程项目达到省优良标准,协助甲方争山东省装饰饰工程总公公司电力局局鲁能号装装饰工程创济南双“十佳”工程,公公司特成立立鲁能号装装饰工程项项目部,人人员组成如如下:项目目总监:项目经理:施工管理:财务管理:工程设计:施工工艺:安全管理:材料供应:材料管理:档案管理:、工程施工工管理人员员简介山东省装饰饰工程总公公司电力局局鲁能号装装饰工程项目总总监:姬长长武男岁毕业于山山东工
8、艺美美术学院室室内设计专专业,省装装饰工程总总经理副总总经理,济济南大学工工艺设计系系副教授。参参与主持设设计各类装装饰工程项项目余套;年装饰工工程设计及及管理经验验;著有二二十一世纪纪家居经典典大全共共五册(合合著);在在高等教教育研究及及国家各类类刊物上发发表相互互信任、忏忏悔家庭装装饰业、计计算机对设设计教育的的影响、艺艺术人才的的个性与创创造力的培培养等专专业学术论论文余篇项项目经理:江波男岁毕毕业于山东东建筑工程程学院工业业与民用建建设专业,从从事各类装装饰工程施施工及管理理年,并精精通室内设设计、预算算及材料工工艺,岗位位项目经理理,具有丰丰富的管理理、协调事事物综合处处理能力。施
9、工管理:玄昌军男岁技式学校毕业,从事工民建、装饰施工管理年,有丰富的装饰施工管理经验,并熟悉土建、配电、焊接、结构等诸种工艺。注册预算员,对工程精益求精。财务管理:张丽屏女岁山东经济学院财会专业,注册会计师、经济师。工程设计:岳蒙男岁山东轻工业学院室内设计专业毕业,从事室内外装饰工程设计四年,有较强的工艺审美及现代设计意识。施工工艺:王寿柱男岁施工五星级宾馆及多项高中档各类装饰工程施工经验,熟悉各项施工工艺,有较强的组织、计划、协调分工能力,工作严谨。安全管理:杨成璋男岁省建筑学校室内设计专业毕业,年施工及管理经验。材料供应及管理:王家强男岁四年施工及管理经验,熟悉各类装饰材料价格、质量、采购
10、及管理。山东省装饰饰工程总公公司电力局鲁鲁能号装饰饰工程档案管理:刘红女岁省广播电电视大学企企业管理专专业,能系系统、规范范地利用计计算机组织织档案备份份及存档。、工程施工管理人员职能项目总监领导监督、协调及决策。项目经理对工程施工各内容负责。财务管理负责工程资金合理调配、使用、核查。施工管理现场施工管理,工作安排及指导。工程设计工程设计、图纸修改及变更、施工详图。施工工艺合理选择施工工艺、工序安排、质量检验。安全管理施工现场、环境、人员、材物及用电的安全。材料供应及管理材料选定、检验及供应。档案管理管理施工中变更、验收报告,施工计划、材料证件等各类档案。三、工程管理程序图:业主(发包方)总承
11、包方监理公司司施工管理理分包方(装装饰公司)施工工艺总监项目经理质量管理材材料供应安全管理山东省装饰饰工程总公公司电力局局鲁能号装装饰工程四、工程施施工阶段管管理(一)施施工前:、施施工说明书书及施工图图纸的了解解工地地管理人员员及施工技技术骨干应应会同设计计人员对图图纸和说明明书作全面面了解,对对一些特殊殊要求的施施工部位,应应作重点记记录,遇有有不明之处处,设计人人员可补画画施工大样样图明示,使使管理人员员对全工程程概况作到到心中有数数。、制定定施工进度度表施工进度度表用于控控制施工进进度和调度度工人及材材料,进度度表的编排排是按照工工程期限将将各施工项项目的工作作量、完成成项目所需需的时
12、间,科科学性地编编排在时间间表内。、工工地勘察开工工前应进工工地实地勘勘察,了解解施工现场场的环境,例例如了解堆堆放材料的的地点、施施工用水、用用电的来源源及是否需需设置临时时设施;另另外尚需了了解施工地地点是否与与旁邻产生生纠纷,以以便提早给给于疏通和和定出解决决方案使施施工顺利进进行。、材材料进场材料料进场应做做好以下工工作:()根据材材料计划表表并配合工工程进度表表确定材料料的品种、数数量及进场场时间,如如属由厂商商送货上门门的,应预预先与厂商商联络拟定定送货时间间。()材料堆堆放位置事事先安排,堆堆放地点宜宜集中,切切勿任意堆堆置以致影影响工期和和材料管理理的严密性性。堆放时应应注意以
13、下下几点:山东省装饰饰工程总公公司电力局局鲁能号装装饰工程、不得影响响施工的进进行和返复复搬迁,损损材费工。、选择较高的地势堆放。、分类堆码,便于取用。、易燃、易爆物品分开地点堆放,以保安全。、易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。、即用的材料,进场时应直接放置在工作面,以便节省搬运的工序。()切实做好进货签收工作,核对材料是否与原设计图相符,并按材料的品种、数量进行登记,以备查验。、接通工地临时水有的施工现场缺少水、电源,或离施工场地较远,或由于施工面多仅有一、二处水电源不够用,因此必须安置临时水、电源。、施工部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料后,按照
14、施工内容进行人员工部署,划分各工序的职责范围。在负责各个工序施工的人员中,选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工程的负责人,施工展开后,施工管理人中应直接抓各工种的负责人,各工种负责人要承担各工序的责任,这样可简化工地管理的程序也避免管理人员陷入事无巨细的统统都要管理的窘境,可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。、办理工地保险工地开工之前,应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外险,以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司山东省装饰饰工程总公公司电力局局鲁能号装装饰工程承担损失,避避免劳资双双方为赔偿偿问题而产产生过多的的纠纷。(二二)施工进进行期、工工地放大样样
15、在进进行地面及及墙面施工工时,依照照平面图纸纸的尺寸弹弹线放样,将将所要制作作的家具、柜柜子、隔墙墙等依次放放好大样,并并查对实地地放样与平平面图纸尺尺寸是否有有差异,若若发现现场场尺寸与图图纸尺寸有有符时,应应及时与设设计人员进进行处理,同同时请甲方方到场,当当面征求意意见,得到到共同认可可后方能进进行施工,若若甲方末到到场而更改改原设计,日日后易产生生纠纷。、施施工调度施工工调度包含含三个方面面:即人员员(工种)、材材料及机具具的调度,根根据施工进进度表及实实际情况合合理地进行行调度。搞搞好施工调调度管理,对对提高工作作效率、缩缩短工期、提提高经济效效益有着重重大意义。()人员(工种)的调
16、度管理加工厂强计划管理,针对各工种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、窝工现象。总之,通过人员的调度,达到保证各种专业人员不间断地、按次序地从一个项目转移到另一个项目进行施工。()材料的调管理管理期间,管理者应对各种材料库存登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调购,保证供给,禁止出现停工待料现象。管理者在施工中须注意防止施工人员随意浪费材料,主要抓两个方面:一是设计好施工主材料和高档材料的开料方法,然后再进行裁切下料;山东省装饰饰工程总公公司电力局局鲁能号装装饰工程二是要抓剩剩余材料的的再利用。()机具的调度管理实行施工机具的领用登记制度,以谁领用
17、、谁保管、谁负责为原则,防止出现不政党的损坏和遗失。提高施工机具的使用率,还必须加强对机具的保养,使用前应仔细检查机具。、工程施工工序及主要施工方法、技术要求()石膏板天花:施工顺序:弹线安装吊杆安装龙骨及配件安装罩面石膏板。、依据设计标高沿墙弹线,其水平线允许偏;、确定吊点位置弹线,间距、吊杆采用钢筋与预埋件焊牢;、大龙骨用吊挂件连接吊杆,调平(按起拱),中、小龙骨按施工规范用吊挂件与大龙骨连接,安装横撑龙骨与中龙骨垂直横撑连接。、石膏板安装用镀锌自攻锣钉固定,钉头嵌入石膏板约。钉与板边不小于,锣钉间距,钉帽防腐用腻子拌平。()、门、窗套:、根据门窗洞口实际尺寸,先用九夹板制作基层筒子板,板
18、基层作防腐、防火处理。筒子板基层安装必须平整、牢固,为安装面板打好基础。、装钉面板:机板应挑选木纹和颜色,近似的用在同一房间。、门扇安装:先要检查门窗框,上、中、下部分是否一样宽,如相差山东省装饰饰工程总公公司电力局局鲁能号装装饰工程超过就必必须修整,一一般门扇对对口处竖缝缝留。安安装铰链应应外浅里深深,其浓度度应当是把把铰链合上上后与框、扇扇平为准。()、木装饰工程、材料应选用优质材料,未经干燥处理的木材不得使用,含水率不得超过;、木材不得带虫蛀,死节,白木质条痕等缺陷;、作为支撑,填充材料可用生樟,作为垫层底板可用柳平板;、木龙骨、木夹板正面涂料国家批准防火涂料,并应提供厂家证明及合作证书
19、;、钉木料用的钉子一律采镀锌或不锈钢钉,不允许使用普通元钉;、钉头要隐入面层,用磁漆封孔,钉孔要用腻子补平;、衬底木夹板厚度不少于,如小于则应采用双层,竖向、横向交错铺设,以防收缩变形;、木装修的最终木技面层均应磨光上蜡。()、地面地砖铺设:、基层清理:检查基层的平整度和标高是否符合设计要求,偏差较大的应先行凿平修补清扫干净。、找平弹线:用:水泥砂浆找平,弹线。、在铺设前,应对地砖进行试拼,对色,整理编号。、根据弹线应先铺若干条干线作为基准,超标筋作用,由中线往两侧采取退步汉铺设,铺设的地方先洒水,阴干后先在找平层上均匀刷一道素水泥浆,再用:干硬性水泥沙浆作粘结层,高度根据试铺高度山东省装饰饰
20、工程总公公司电力力局鲁能号号装饰工程程确定粘结层层的厚度,一一般在左左右,用木木直尺找平平,铺设地地砖,用橡橡皮锤敲击击,既要达达到铺设的的高度,又又要奖砂浆浆粘结层密密实平整,如如果有空击击声,需揭揭板增添砂砂浆,放地地砖时,浇浇一层水灰灰比为的素素水泥浆,再再放下地砖砖,用锤击击铺平。、待待铺设的地地砖干硬后后,再用同同类色的水水泥稠浆擦擦缝填缝,用用干布擦拭拭表面干净净。、等地地面铺完后后,面层铺铺盖一层塑塑料薄膜,减减少砂浆在在硬化过程程中的水分分蒸发,增增加地砖与与砂浆的粘粘结牢固。、在养护后做一次清洁和上蜡工作,再用纤维板覆盖防止砂料对表面光洁度的损坏。()固定家具施工顺序:弹线检
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