宿州市泉沟矿业有限公司安全管理制度(XXXX年修订本)29076.docx
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1、一、 安全生产目标管理制度一、安全生生产目标1、坚决杜杜绝水、火火、瓦斯、煤煤尘、顶板板等重大事事故,坚决决杜绝人身身伤亡事故故,严格控控制重伤事事故,安全全质量达到到标准化。2、年初根根据采场情情况及矿井井生产能力力,确定原原煤产量和和进尺,并并确保完成成。3、制定年年度安全生生产工作计计划和全年年生产建设设计划。二、全面加加强组织领领导,建立立安全机构构,负责领领导安全工工作,并根根据一年四四季不同特特点,开展展首季安全全活动;奋奋战二季度度实现时间间过半,安安全生产双双过半活动动;开展战战高温斗雨雨季活动和和抓好四季季度安全决决战活动。 三三、全面落落实有关煤煤矿法律、法规、文件,保保证
2、党的安安全生产方方针和上级级一系列安安全文件及及会议精神神,使全矿矿上下学法法、懂法。加加强职工对对安全知识识和三大规规程的学习习。 四四、建立完完善安全目目标责任制制度,强化化各级安全全生产责任任制的落实实,围绕安安全目标逐逐级签定安安全目标责责任合同书书,层层分分解落实安安全责任。 五五、强化专专业管理,加加大现场安安全管理和和监督检查查力度。各各专业要严严格落实责责任,加大大奖罚力度度,实施重重奖重罚,并并根据不同同阶段制定定与现场实实际相符合合的安全措措施。安监监人员要严严格检查,严严格监督,严严格评估,各各生产工区区对安检员员实施监督督评分。 六六、加强班班组建设,提提高班级长长的安
3、全管管理水平,每每年对班组组长进行一一次整顿,对对不合格的的班组长给给予撤职,对对班长实行行重奖重罚罚,切实转转变班组长长职能,发发挥好监督督作用。七、搞好职职工培训,提提高职工素素质。认真抓好职职工的安全全知识学习习,制定全全年的职工工培训和复复训计划及及班组长的的培训工作作,实施地地面摸拟实实际操作,建建立以双向向考核制度度,建立职职工培训档档案,把职职工培训与与现场实际际操作挂起起钩来,。八、开展好好矿井重大大事故隐患患排查,落落实措技工工程,提高高矿井防灾灾能力。坚坚持每月一一次重大事事故隐患排排查制度和和验收考核核制度。二、 安安全生产检检查制度一、 必须严格按按照公司生生产管理标标
4、准,关于于采掘质量量标准化与与安全奖挂挂钩实施办办法进行检检查验收。二、 严格按作业业规程进行行检查验收收,凡不按按规程施工工的视为不不合格。使使用不合格格的支护材材料视为不不合格,并并对施工单单位负责人人给予5000-10000元的罚款款,造成重重大事故或或重大损失失的追究有有关人员的的责任,并并严肃处理理。三、 严格执行旬旬检查、月月考核制度度,每月由由生产矿长长组织对采采掘工作面面质量标准准化检查验验收,不少少于三次,各各专业自检检不少于11 次。四、 矿每月至少少对各专业业安全质量量和通防质质量进行一一次全面检检查评定,查查出问题一一式三份有有专业负责责人签字后后,通知施施工单位,限限
5、期整改,对对限期不及及时整改的的加倍罚款款,并给予予单位负责责人50-1000元的罚罚款。五、 严格执行检检查验收制制度,采取取不定期,不不定时、不不定地点的的安全质量量检查,加加强现场管管理,确保保安全生产产。六、 各专业必须须建立健全全基础台帐帐,便于上上级部门监监督检查。三、 安安全生产奖奖罚制度为认真贯彻彻党的安全全生产方针针和公司提提出的年度度安全工作作安排意见见,全面落落实安全生生产责任制制,加大安安全奖罚力力度,提高高安全奖罚罚效果,促促进安全管管理工作,充充分调动全全公司职工工安全工作作的积极性性,努力实实现安全生生产奋斗目目标,经研研究,特制制定以下安安全生产奖奖罚制度。一、
6、奖励制制度全矿原煤生生产杜绝工工亡事故,专专业和各单单位杜绝重重伤及水、火火、瓦斯、煤煤尘、顶板板、放炮、机机电、运输输等重大事事故,矿每每月以安全全奖的形式式,对各单单位有关人人员给予奖奖励,随工工资发放。二、奖励范范围、受奖奖人员及标标准1、 奖励范围:凡从事井井下及有下下井指标的的人员达到到考核规定定的,均享享受安全奖奖。2、 受奖人员单单位及奖励励标准(见见表)。职务及单位位奖励标准矿长、生产产矿长、总总工程师、安安全矿长300生产工区区区长200采掘工区的的副职、运运输工区区区长、各科科室正职150运输工区副副区长、生生产科室副副科长100采掘工区工工人80运输工区工工人、其他他有下
7、井任任务人员50三、考核及及奖罚制度度1、 月度内发生生工亡事故故,事故单单位正职人人员罚款10000元,班班子成员每每人罚款8000元,并并扣罚事故故单位工资资总额的440,单单位主要负负责人免职职,事故责责任人开除除矿籍,本本专业联责责人员扣当当月工资总总额的200,全矿矿停发安全全奖。2、 月度内发生生重伤事故故,事故单单位扣工资资总额的220,本本专业联责责人员扣当当月安全奖奖的50。安检科科扣除月安安全奖500,同一一季度内发发生二次重重伤事故的的单位区长长诫免。3、 发生重大幸幸免事故,扣扣责任人事事故单位工工资总额的的10。4、 月度内发生生轻伤事故故,事故单单位扣除月月度安全奖
8、奖总额的220,依依此类推。5、 月度内发生生“三违”人数如达达到工区在在册人数的的30,单单位领导班班子取消安安全奖,并并每人罚款款50元,发发生严重“三违”,必须对对“严违”人员进行行“双亮、双双录、一签签字”程序帮教教,并对该该单位人均均罚款100元,班子子成员人均均罚款300元,依此此类推。6、 工区班子成成员必须分分班盯岗,三三班下井实实行现场交交接班,区区队长与安安检员相互互监督,发发现不在现现场交接班班,并汇报报调度室的的奖励1000元。7、 采掘、辅助助单位盯岗岗人员每出出现空岗一一次罚责任任人1000元,对区区长罚款550元。8、 发生工伤事事故必须立立即汇报调调度室,对对隐
9、瞒不报报的造成后后果的要严严肃处理,并并加倍罚款款,轻、重重伤必须经经矿分析,医医院出据证证明,当月月办理。9、 因工程质量量差,安全全设施不齐齐全,被上上级部门查查出下达整整改单或停停止作业的的罚该单位位500元,被被矿和安检检科停止作作业2小时以上上的一次罚罚款2000元。10、 工人下井安安全情况和和管理人员员下井及中中、夜班,抓抓“三违”情况,由由安检科考核核,并在每每月工资平平衡会上公公布。11、 管理人员每每月必须完完成下井和和抓“三违”指标,否否则不享受受安全奖。12、 严重“三违违”人员取消消当月安全全奖,个人人月度内出出现两次以以上一般违违章,不享享受安全奖奖。13、 发生工
10、伤,医医疗费50000元以以下由工区区自己承担担,50000-100000元由矿矿和工区各各承担500,100000元以上部部分由矿承承担。14、 对实现本安安型区队的的单位,月月度奖励22000元元,区长奖奖励1000元,副职职人均奖励励80元。四、 事事故隐患排排查治理制制度为认真贯彻彻国家煤矿矿安全生产产的有关法法律、法规规、方针政政策和“安全第一一、预防为为主”的安全生生产方针,落落实安全生生产责任制制,防止重重大事故的的发生,确确保实现安安全生产,特特制定矿井井事故隐患患排查制度度。1、 矿长对重大大隐患事故故排查处理理全面负责责。生产矿矿长、总工工程师对矿矿长负责,业业务科室负负责
11、人具体体落实本专专业范围内内事故隐患患排查和处处理,安检检科负责重重大事故隐隐患的综合合治理。2、 建立事故隐隐患排查例例会制度,每每月1日召开由由总工程师师或安全矿矿长主持,各各业务科室室负责人参参加的隐患患排查平衡衡会议,汇汇报上月的的隐患处理理情况,排排查下月事事故隐患情情况,每次次例会由安安检科形成成会议纪要要,下发有有关单位落落实。每旬旬由安全矿矿长组织各各专业、部部门对现场场存在的隐隐患进行排排查,排查查情况下旬旬例会上通通报。3、 按上级下发发的15条重大大安全隐患患进行排查查,分季度度向萧县煤煤管局、市市局、淮北北分局汇报报。4、 矿井隐患分分为:顶板板、通风 、瓦斯、煤煤尘、
12、机电电、运输、放放炮、火灾灾、水害和和其它,事事故隐患类类别与等级级由总工程程师或安全全矿长确认认。5、 排查出的重重大隐患项项目,必须须落实整改改负责人,整整改措施和和完成时间间,6、 对重大隐患患处理完成成情况,建建立消号制制度,在确确定整改时时间的同时时,安检科科确定验收收消号负责责人,排查查出的隐患患每月由安安检科向全矿矿通报一次次,对重大大事故隐患患处理整改改情况,每每月向煤管管中心汇报报一次。7、 建立月度隐隐患排查落落实监督制制度,各专专业、业务务科室负责责人要经常常了解矿井井隐患排查查的处理情情况,并督督促整改,对对复查的情情况要及时时填写“重大隐患患完成情况况表”。对重大大隐
13、患排查查处理,要要纳入调度度内容,根根据排查会会议纪要,安安排实施进进度及时调调度平衡和和汇报,安安检科、调调度室下井井人员,下下井时带着着隐患内容容随时检查查。8、 安检科根据据隐患排查查情况,每每月向整改改负责人下下联系单,并并及时反馈馈,对完成成的项目,组组织有关单单位进行验验收,对验验收不合格格的要责令令进行整改改,否则不不得随意消消号。9、 安全矿长负负责对隐患患排查情况况的筛选、整整理工作,并并对有关业业务科室下下达联责考考核项目,对对完不成的的项目,罚罚项目负责责人50元,因因特殊情况况完不成的的必须写出出分析报告告,写明原原因,列入入下月排查查项目。10、 按隐患排查查整改完成
14、成时间,验验收负责人人和应参加加验收单位位负责人要要按时组织织验收,填填写验收单单,对无故故不参加验验收的罚款款50元。11、 对每月排查查的事故项项目,按时时完成的经经验收合格格,每项奖奖励施工单单位1000元,对专专业奖励2200元,由由安全矿长长审核后执执行。五、 事事故报告和和分析处理理制度为及时有效效的处理事事故救治伤伤员,最大大限度地减减少经济损损失的人员员伤亡,促促进我公司司安全,特特制定事故故报告和分分析制度。1、 发生各类事事故(非伤伤亡事故)现现场人员和和盯岗安检检员,立即即分别向调调度室和安安检科汇报报,调度室室值班人员员立即通知知值班领导导及住矿医医生等部门门,进行组组
15、织抢救。2、 发生重伤事事故及死亡亡事故,由由调度室和和安检科迅速速分别向上上级主管部部门汇报,专专业领导及及业务部门门的有关人人员立即赶赶赴现场组组织抢救。3、 接到事故通通知后,调调度室立即即通知住矿矿医生在指指定地点待待命。4、 井下电话必必须畅通,调调度室值班班人员及时时掌握抢救救过程,了了解伤者情情况。5、 任何人不得得以任何理理由,推妥妥拒绝延误误对工伤抢抢救,否则则由于组织织不力或造造成严重后后果者,严严肃追究有有关人员的的责任。6、 住矿医生接接到通知后后,按通知知要求,组组织各类人人员进行抢抢救。7、 对事故分析析处理实行行“四不 放过”的原则,即即:事故原原因分析不不清楚不
16、放放过;事故故责任不落落实不放过过;防范措措施不全不不放过。发发生严重重重伤事故及及二级非伤伤亡事故,由由矿长组织织事故调查查小组及现现场人员进进行分析,并并在三天之之内写出分分析处理报报告。发生生一般重伤伤事故及三三级伤亡事事故,由生生产矿长组组织分析,并并在两天之之内写出分分析处理报报告。8、 矿工伤事故故抢救领导导:组长:矿长长现场抢救组组:生产矿矿长、安全全矿长、总总工程师、有有关科室负负责人。 医疗救治组组:保卫科科长、住矿矿医生。六、 安全技术术措施管理理制度生产技术管管理是企业业管理的重重要组成部部分,强化化生产技术术管理工作作是各级领领导一项重重要的基础础工作。一、 加强生产技
17、技术管理的的领导,必必须明确矿矿长对生产产技术管理理负全面责责任。副矿矿长对分管管的生产技技术业务负负责。总工工程师对生生产技术管管理负技术术责任,矿矿副总工程程师在总工工程师的领领导下,对对分管的业业务负责。二、 矿总工程师师直接对矿矿长负责。总总工程师对对重大技术术问题提出出方案和措措施,经矿矿长审定或或上级机关关批准后,由由副矿长组组织实施。三、 矿长及各级级行政领导导,应尊重重、支持技技术员在职职责范围内内所做出的的决定,并并保证生产产技术措施施得以顺利利贯彻执行行。四、 作业规程的的编制、审审批、贯彻彻落实制度度1、 作业规程编编制的依据据:经矿总工工程师审批批的地质说说明书。经上级
18、审审批的设计计说明。相似条件件下工作在在矿压参数数及支护设设计。符合煤煤矿安全规规程操操作规程规规定。2、 作业规程及及补充措施施的审批作业规程及及补充措施施必须由矿矿总工程师师组织有关关部门会审审后生效。3、 作业规程及及补充措施施的传达贯贯彻批准的作业业规程及补补充措施,必必须在投产产前二天,由施施工单位自自己传达。由由区长组织织、技术员员传达。听听传达人人人签名按手手印。班组组长以管理理上员要考考试。传达达人、传达达日期、应应听人数、实实听人数都都必须填写写清楚,技技术科管理理人员要不不定期检查查。4、 零星施工任任务,要写写零星施工工任务书,写写明施工时时间、地点点,所采取取的安全措措
19、施及现场场负责人,并并由专业负负责人和安安检科值班班人员签字字。五、现场管管理1、 技术员要经经常深入现现场,监督督检查规程程措施是否否在现场兑兑现。条件件有变化时时及时制定定补充措施施。正确指指导施工。2、 对现场不按按照作业规规程和补充充措施施工工的,要限限期整改,视视情节轻重重处以500-100元元的罚款。3、 要成立采煤煤工作面初初采、初放放、撤除领领导小组,分分管副总任任组长,由由技术、调调度、安监监处分管人人员为成员员。在初采采、初放和和撤除期间间分班盯岗岗,由技术术科负责安安排。4、 巷道竣工新新采面投入入前,必须须由生产矿矿长组织有有关单位进进行验收。对对支护材料料、运煤系系统
20、、通风风系统、防防尘系统、供供电系统都都达到生产产条件、满满足生产要要求后,由由生产矿长长和总工程程师在投关关验收单上上签字后方方可生产。5、 工作面要有有合格的施施工图板,内内容齐全、清清晰,按比比例绘制,内内容包括:平面图,炮炮眼布置图图,避灾路路线图,爆爆破说明书书,劳动组组织和正规规循环图表表。6、 巷道开门严严格按设计计施工,开开门由技术术、测量部部门及工区区技术人员员现场定位位挂线,工工区技术员员根据现场场实际情况况编制开门门措施,总总工程师批批准后实施施。7、 三叉门、四四叉门施工工必须编制制专门的施施工措施,施施工时由工工区盯岗人人员及班组组长现场盯盯岗,掌握握安全,并并实行挂
21、牌牌管理。定定期维修。8、 巷道维修实实行“一工种一一措施”制度,由由技术科现现场确定支支护形式及及支护材料料,维修措措施内容要要科学合理理,符合现现场实际,可可操作性强强。六、支护材材料 1、 支护材料必必须符合设设计及规程程要求,并并有出厂合合格证,否否则不准使使用。2、 工作面投产产前必须有有足够的支支护材料,不不足不准生生产,由生生产矿长负负责。七、工程质质量检查和和例会1、 采面工程质质量每月验验收一次,专专业每旬检检查一次,规规范化每周周检查一次次。验收结结果要与工工区管理人人员经济挂挂钩。2、 巷道工程质质量区班班班验收制度度,矿实行行旬检查,月月验收制度度,检查结结果纳入巷巷道
22、工程质质量档案管管理3、 矿每月召开开一次顶板板分析 例会,专专业每周召召开一次隐隐患排查会会,工区每每周召开一一次顶板分分析会,都都必须有记记录。八、作业规规程与安全全规程、操操作规程、工工种岗位责责任制的关关系。1、 凡安全规程程明文规定定要求在作作业规程中中规定的都都必须在作作业规程中中予以规定定。2、 凡安全规程程、操作规规程、工种种岗位责任任制无规定定,而在作作业中必须须明确规定定的内容,必必须在作业业规程或安安全技术措措施中明确确规定。3、 凡属安全规规程、操作作规程、工工种岗位责责任制中已已明文规定定且又属作作业中必须须贯彻执行行执行条文文,只需在在作业规程程中写上该该规程的条条
23、、项号,在在贯彻作业业规程时同同时贯彻其其条文内容容。4、 工区每周不不少于一个个小时的安安全规程、操操作规程、安安全技术责责任制学习习时间,以以提高工人人素质,实实现安全生生产。七、 安安全技术培培(复)训训制度1、 加强对职工工安全技术术培(复)训训工作的领领导,公司司成立安全全技术培(复复)训领导导小组,其其基层单位位要相应地地成立领导导小组,具具体负责上上级各类培培(复)训训计划的落落实,2、 凡工人转岗岗,换岗。调调换工种,新新工人入矿矿,必须接接按规定参参加培训学学习,新工工人入矿培培训学习不不得少于772学时。3、 特殊岗位工工种人员必必须经培训训合格后,方方可持证上上岗,特殊殊
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