甲公司咨询及核心业务软件开发项目方案建议书15720.docx
《甲公司咨询及核心业务软件开发项目方案建议书15720.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《甲公司咨询及核心业务软件开发项目方案建议书15720.docx(52页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1甲公司咨询及核心心业务软件件开发项目目方案建议书书甲公司乙公司1文档说明明11.1编写写目的11.2 使使用对象11.3术语语定义11.4参考考资料及遵遵循的标准准规范22 概述22.1 甲甲公司情况况概述22.2乙公公司情况概概述32.3甲公公司信息系系统的建设设总体目标标42.4甲公公司信息系系统整体建建设内容52.5甲公公司公司信信息化系统统的技术结结构53乙公司公公司方案建建议书的总总体说明73.1方案案建议书实实施遵循的的原则73.1.11遵循海事事货运基本本规律83.1.22遵循系统统性、一致致性的原则则83.1.33遵循高可可用性、安安全性的原原则83.1.44遵循系统统先进性
2、、成成熟性的原原则93.1.55遵循系统统易用性、兼兼容性的原原则93.1.66遵循现有有系统改造造和新系统统建设相结结合的原则则93.1.77遵循标准准化和开放放性原则103.1.88遵循数据据的规范性性原则103.1.99遵循统筹筹规划和分分步实施原原则103.1.110遵循实实用性和经经济性原则则113.1.111遵循可可扩展性和和开放能力力原则113.1.112遵循高高质量服务务与支持原原则113.1.113遵循应应用和服务务并重原则则113.2方案案建议书要要完成的主主要任务123.3方案案建议书设设计的系统统网络结构构123.4方案案建议书遵遵循的网络络协议133.5方案案建议书的
3、的应用软件件系统开发发、运行环环境134乙公司司方案建议议书的实施施步骤134.1咨询询业务的实实施步骤及及提交文档档144.1.11现状调研研部分144.1.22业务流程程再造部分分154.1.33组织机构构优化部分分164.1.44管理水平平提升部分分164.1.55辅助实施施部分174.2投标标应用软件件系统的技技术方案174.2.11应用软件件系统需求求说明174.2.22应用系统统的体系结结构建议方方案21图一 二层层信息系统统应用架构构22图二 三层层信息系统统应用架构构224.3内部部信息平台台的软件设设计方案235甲公司外外部信息平平台的设计计方案255.1甲公公司信息发发布系
4、统的的设计方案案265.1.11信息发布布系统的主主要功能265.1.22甲公司信信息发布系系统的角色色设置265.1.33甲公司信信息发布系系统采用技技术265.2甲公公司外部信信息平台的的设计特点点276数据库总总体方案276.1主要要建设内容容276.2数据据库存储、更更新机制286.3数据据库的设计计可满足的的要求287培训计划划287.1甲公公司管理咨咨询的培训训内容297.2系统统实施过程程中的培训训内容297.2.11 ERPP概念培训训307.2.33 ERPP原理培训训307.2.33系统应用用培训307.3培训训课程及内内容317.3.11应用系统统培训317.3.22培训
5、内容容328售后服务务338.1服务务承诺338.2服务务方式338.2.11电话沟通通338.2.22电子邮件件338.2.33现场服务务339项目实施施及风险控控制349.1项目目实施方法法349.1.11项目计划划概述349.1.22项目准备备359.1.33需求调研研与分析369.1.44管理流程程优化389.1.55信息系统统解决方案案设计409.1.66业务数据据与物代码码准备419.1.77系统软件件开发439.1.88信息系统统试运行与与测试459.1.99系统切换换与交付459.2风险险控制461文档说明明1.1编写写目的甲公司咨询询及核心业业务软件开开发方案建建议书(以以下
6、简称本本方案建议议书)是由由乙公司在在深入了解解甲公司船船代、货代代、内贸运运输以及空空运等业务务后,依据据本公司从从事海事系系统的开发发经验,集集合多家客客户所导入入的实务经经验,根据据先进的EERP(企企业资源计计划) 理理论,结合合国内众多多ERP软软件开发经经验,为甲甲公司精心心设计和制制作的,属属于项目规规划设计文文档。1.2 使使用对象该文档使用用人员包括括:甲公司高层层领导;甲公司信息息化项目小小组成员;乙公司甲公公司项目小小组成员;乙公司ERRP项目评评审小组成成员;1.3术语语定义本报告中包包含如下术术语和缩写写:甲公司:甲甲公司乙公司:乙乙公司ERP: Enteerprii
7、se RResouurce Plannningg,企业资资源计划OA : Offiice AAutommatioon,办公公自动化 BPR: Busiinesss Proocesss Re-engiineerring,业业务流程再再造1.4参考考资料及遵遵循的标准准规范参考资料:斯达信信息化与管管理创新遵循标准:乙公司开发发文档编写写规范乙公司项目目规划编写写规范2 概述乙公司,十十分荣幸能能参与甲公公司信息化化项目投标标,本方案案建议书简简要描述了了中远国际际货运现有有的业务系系统的现状状,并根据据海事及EERP发展展的新动向向提出了现现有系统的的改进意见见,讨论了了系统的整整体构架、硬硬件
8、平台和和系统软件件平台构造造方案,对对系统的性性能和技术术指标进行行了说明,从从技术角度度对系统构构架进行了了规划,对对项目的实实施方案进进行了初步步的构想。我我方期待着着与甲公司司的领导、专专家、业务务人员和技技术人员一一起,在本本方案建议议书的基础础上交换意意见,逐步步形成完善善的、符合合实际需要要的设计方方案。方案建议书书充分考虑虑了乙公司司成功的信信息化经验验和先进管管理模式,着着重考虑了了甲公司对对系统的安安全性要求求和性能要要求,根据据项目分步步实施的情情况,对系系统的扩充充性要求也也给以相当当的重视。2.1 甲甲公司情况况概述 甲甲公司情况况删除,保保障商业秘秘密。业务范围包包括
9、: 船代业务部部分:出口口业务、进进口中转业业务、多式式联运业务务、船舶使使费、集装装箱管理。 货代业务部部分:出口口货代业务务、进口货货代业务,运运费结算、费费率管理、合合同管理、集集运分拨业业务。 内贸运输部部分:内贸贸运输业务务 空运部分:空运业务务业务范围中中,除了集集装箱运输输外,包括括件杂货运运输。2.2乙公公司情况概概述乙公司为在在大连高新新园区注册册的信息科科技及企业业软件开发发公司, 致力于于为企业及及政府、金金融行业提提供相关服服务的应用用软件,是是一家面向向中国及外外资企业提提供咨询服服务、应用用软件和系系统集成服服务的高科科技公司。 乙公司在大大连建立了了软件研发发中心
10、,拥拥有超过四四十多名应应用软件开开发人员的的研发团队队, 其中包包括多位爪爪哇(JAAVA)工工程师, 多位微微软 (MMicroosoftt)工程师及及专攻IBBM ASS/400技技能及RPPG、COOBOL的的工程师。乙公司的管管理人员在在各个行业业,尤其是是企业、银银行、保险险、政府、外外包等方面面均具有多多年的信息息技术专业业经验,可可以独立处处理大规模模的系统开开发工作并并执行大型型项目,并并已为多家家大型客户户提供了多多样化的服服务,获得得了广泛好好评。我们们做过的系系统有:加拿大东东亚银行的全球业业务系统、广发行澳澳门分行的综合业业务系统、深圳市商商业银行的综合业业务系统、香
11、港招商商局的海海虹集团EERP系统统、双鸭鸭山矿业集集团的信信息化系统统、西林林钢铁集团团的ERRP系统, 以及广东省政政府的办办公系统等等。乙公司主要要提供以下下六大项服服务: 与WTO接接轨的应用用软件产品品 先进的顾问问咨询服务务 应用系统服服务供货商商(ASPP) 规范有效的的软件开发发和项目实实施 系统集成 外包服务(Out-sourrcingg)乙公司的基基本信念,是是与客户建建立长远的的伙伴关系系,与客户户共同成长长,为客户户创造最大大的经济效效益和社会会效益。2.3甲公公司信息系系统的建设设总体目标标根据乙公司司信息化成成功的经验验,充分发发挥我们在在海事方面面的巨大优优势,联
12、系系甲公司的的实际情况况,通过充充分吸收各各口岸公司司的管理优优势,我们们建议甲公公司拟通过过两个阶段段的建设工工作,形成成相对统一一的核心业业务操作流流程,并依依此制定甲甲公司的基基础网络、应应用架构和和数据存储储体系,并并形成甲公公司的内部部信息平台台和外部信信息平台。在在这两个平平台上,实实现甲公司司业务和办办公的自动动化,实现现甲公司管管控一体化化。具体来来说,在内内部信息平平台上建设设和完善甲甲公司的管管理数字化化(业务系系统)和管管理数字化化的集成与与整合,共共享信息发发布平台、信信息交流和和讨论平台台、各种业业务信息处处理中间件件系统,通通过不断的的发展和整整理,最终终成为甲公公
13、司决策支支持系统。在在外部信息息平台上建建立公司基基于互联网网的信息门门户,实现现具有甲公公司特色的的宣传网站站。通过不不断的完善善和整理,实实现吸收国国际先进的的管理理念念、符合国国际先进的的海事管理理模式,具具有甲公司司特色的信信息化管理理系统。甲公司信息息化系统将将充分突出出信息资源源共享的特特点,实现现企业的信信息对称与与信息透明明,进而达达到制约、控控制、查询询、分析、审审批、辅助助决策等管管理功能,凸凸显系统的的先进性与与适用性,及及时反映企企业现状,达达到全面控控制企业内内部物流、资资金流的目目的,实现现对企业的的有效管理理和严密监监控,促进进定性管理理向定量管管理的转变变,静态
14、管管理向动态态管理的转转变,事后后管理向超超前控制的的转变,使使企业资源源配置最优优。系统设设计和建设设面向甲公公司的业务务流程、面面向甲公司司的管理,建建设甲公司司功能完善善、设计先先进、生命命力旺盛的的企业信息息化管理应应用软件系系统。2.4甲公公司信息系系统整体建建设内容甲公司文件件管理及资资金控制系系统(内部部信息平台台)。甲公司业务务管理数字字化系统:出口业务务子系统、进进口中转业业务子系统统、多式联联运业务子子系统、船船舶使费子子系统、集集装箱管理理子系统、出出口货代业业务子系统统、进口货货代业务子子系统、运运费结算子子系统、费费率管理子子系统、合合同管理子子系统、集集运分拨业业务
15、子系统统、内贸运运输业务子子系统、集集装箱运输输子系统、件件杂货运输输子系统、空空运业务子子系统(内内部信息平平台)。甲公司管理理数字集成成与整合系系统:领导导监控管理理子系统、接接口管理子子系统(内内部信息平平台)。共享信息发发布平台、信信息交流和和讨论平台台(内部信信息平台)。甲公司形象象宣传网站站(外部信信息平台)。甲公司在国国际互联网网上的门户户站点(外外部信息平平台)。甲公司外包包信息服务务平台(外外部信息平平台)。2.5甲公公司公司信信息化系统统的技术结结构甲公司信息息平台的建建设分为内内部信息平平台和外部部信息平台台,为行文文方便,我我们将内部部信息平台台大量的管管理系统进进行简
16、单的的分类,即即船代业务务系统包括括出口业务务子系统、进进口中转业业务子系统统、多式联联运业务子子系统、船船舶使费子子系统、集集装箱管理理子系统;货代业务务系统包括括出口货代代业务子系系统、进口口货代业务务子系统、运运费结算子子系统、费费率管理子子系统、合合同管理子子系统、集集运分拨业业务子系统统;运输系系统包括内内贸运输业业务子系统统、集装箱箱运输子系系统、件杂杂货运输子子系统、空空运业务子子系统。内部信息平平台的技术术结构图如如下:外部信息平平台的技术术结构图如如下:3乙公司公公司方案建建议书的总总体说明3.1方案案建议书实实施遵循的的原则对于任何项项目来说,正正确和成熟熟的系统设设计思想
17、是是项目实施施的有力保保证。作为为专业的信信息系统服服务商,乙乙公司公司司结合实施施的大量项项目的经验验,为甲公公司的信息息系统建设设项目,提提出了以下下实施原则则:3.1.11遵循海事事货运基本本规律乙公司具有有来自于大大连海事大大学的多位位深谙海事事、货运等等方面的专专家及顾问问,切实遵遵循海事货货运基本规规律,摒弃弃呆板的通通用式咨询询及软件开开发模式,从从甲公司的的业务流程程出发,充充分吸收各各口岸公司司的管理优优势,形成成相对统一一的核心业业务操作流流程,并依依此制定中中货公司的的基础网络络、应用架架构、数据据存储体系系。3.1.22遵循系统统性、一致致性的原则则在设计思想想、平台风
18、风格、业务务处理方式式及数据存存取和共享享等方面,乙乙公司公司司根据多年年信息化摸摸索的经验验,以甲公公司的整个个信息平台台项目为整整体,进行行了充分、系系统地规划划。此次提提出的建设设设计方案案,充分考考虑到系统统扩展的衔衔接关系,采采用的技术术和体系结结构,可保保证内部信信息平台与与业务系统统的升级或或扩展无缝缝联接,根根据需要,并并可保证内内部信息平平台与外部部信息平台台的无缝联联接。3.1.33遵循高可可用性、安安全性的原原则由于企业信信息系统将是企企业经营和和管理的重重要工具,许许多关键性性应用依赖赖于整个企企业信息系系统的可靠靠运行,因因此要求整整个信息系系统平台有有较高的可可用性
19、和可可靠性。通通常会采用用一些特别别的技术和和设计来保保证主机处处理系统、网网络通讯系系统、数据据存储管理理系统在各各种条件下下,长时间间可靠运行行。甲公司一旦旦将其主要要业务数据据建立在应应用系统中中后,必须须高度重视视安全性:一方面要要采取一定定的措施,避避免数据损损失,另一一方面要防防止来自企企业外部的的非法访问问,以避免免信息资源源的破坏和和泄漏。乙公司公司司的设计方方案,通过过采用防火火墙技术进进行网络设设计、内部部信息平台台与外部信信息平台数数据分离的的设计、内内部信息按按用户级别别和权限使使用和维护护的设计、为为重要信息息的访问建建立使用日日志的设计计,将保障障系统的安安全运行和
20、和信息的安安全传输。3.1.44遵循系统统先进性、成成熟性的原原则整体系统的的设计,将将全面采用用最新技术术的网络产产品、服务务器产品、软软件平台产产品和开发发工具,保保证系统的的先进性。在技术发展展迅猛的时时代,项目目总体设计计常常在平平衡技术与与产品的先先进性和成成熟性时格格外谨慎。合合理地平衡衡技术和产产品的先进进性和成熟熟性不仅需需要准确把把握技术的的发展方向向,而且需需要真正理理解用户的的业务现状状及其发展展前景。强强调技术与与产品的成成熟性,就就意味着项项目能够比比较顺利的的推进,但但系统在未未来可能显显得“老化”。注重技技术与产品品的先进性性可以使系系统具备优优秀的性能能,支持一
21、一些先进的的应用,但但需要在投投资和技术术上有较大大的付出。为了兼顾技技术先进性性和应用的的成熟性,在在项目的实实现早期应应当建立一一个具备良良好伸缩性性的应用框框架,以便便将来在有有新的应用用和技术时时可以方便便地实现升升级,满足足企业业务务的不断扩扩展。3.1.55遵循系统统易用性、兼兼容性的原原则信息平台的的应用拟采采用全图形形化的用户户界面,清清晰简捷,易易于操作。业业务系统将将采用传统统的客户/服务器(CC/S)结结构,操作作简单,安安全性好,方方便实用,领领导监控和和信息共享享发布平台台,采用先先进的三层层体系结构构,浏览器器界面,领领导异地办办公方便快快捷,成本本低廉。选选用符合
22、国国际发展潮潮流的国际际标准的软软件技术,以以使系统具具有移植性性强、可靠靠性强、可可扩展性等等优点,保保证在将来来发展中迅迅速采用最最新出现的的技术,同同时为不同同的现存网网络及设备备提供互连连和手段,保证与外部信息系统具有强大的数据交换能力,如海关、港航等机构,并与各家船公司如IRIS-2系统等,与内部财务系统SAP、立成、用友等,与客户管理系统CRM,人力资源管理系统EHR,以及与大客之间实现数据交换及无缝接合。3.1.66遵循现有有系统改造造和新系统统建设相结结合的原则则在新系统的的建设过程程中,将保保证在建过过程中原有有业务正常常运行, 以充分保保护已有投投资。在后后期的系统统建设期
23、间间,将建设设企业内部部各项可以以继续使用用的、规范范的主流业业务系统,将将主要业务务系统的关关键数据集集成到内部部信息平台台上。3.1.77遵循标准准化和开放放性原则为了能够有有效地保障障项目的设设备投资和和应用系统统的稳定性性,建立一一个开放的的、标准化化的信息系系统是关键键。在甲公公司信息系系统项目建建设中,我我们通常要要求系统一一方面能够够与现有的的网络和计计算机设备备连接,以以继承已有有应用系统统和数据,另另一方面又又能够广泛泛地支持新新业务和应应用的开展展,并且在在未来保持持对新技术术的引进、开开发和推广广的持续支支持。所以以标准化和和开放性原原则显得尤尤其重要。经验表明,系系统的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 咨询 核心 业务 软件 开发 项目 方案 建议书 15720
限制150内