荥经县博物馆展陈布展工程项目施工组织计划(力方)(DOC72页)38505.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 编制说明明11.1 综综合说明11.2 工工程概况11.3 编编制依据21.4 执执行的规范范、规程和和规定21.5 本本工程主要要分部、分分项工程施施工内容3第二章 质量、安安全、文明明施工的工工作目标42.1 质质量目标42.2 安安全目标42.3 文文明工地目标4第三章 本工程特特点、重点点分析及管管理措施53.2 本本工程的重点分析析及应对措措施:53.3 针针对本工程重点的的控制程序6第四章 工工程总体管管理思路、总总进度计划划表64
2、.1 本本工程总体体施工思路64.2 施施工总进度计划表6第五章 现现场管理人人员组织架架构及人员员职责65.1施工工组织65.2施工工管理组织织架构75.3 项项目部成员主要职责75.4 施施工质量管理9第六章 施工现场场规划布置置96.1 施施工用电计计划96.2 材材料堆放和和运输96.3 临临时设施安安排计划10第七章 主要施工工机器具配配置情况107.1投入入本工程的的主要施工机械械表107.2 配配备主要的的质量检测测器具11第八章 劳动力配配置计划及及保证措施施118.1劳劳动力组织织保证措施施11第九章 材材料的采购购、检验与与主要材料料投入计划划129.1材材料的采购购、检验
3、和和使用原则则129.2材材料采购计计划作业程序129.3材材料进场流流程139.4材材料进场验验收、报审审流程图149.5环环保材料的质质量控制14第十章 施工现场场的协调管管理15 110.1与与业主、土土建、监理理的协调管管理1510.2与与设计师的的协调管理理1510.3与与各工种交交叉作业的的配合措施16第十一章 各分部分分项工程的的施工方案案1711.1施工技术准备备1711.2轻钢龙骨骨纸面石膏膏板吊顶工程1711.3轻钢龙骨骨石膏板隔隔墙的施工工安装1911.3墙墙面砖粘贴贴工程2011.4地面石材材铺贴工程2111.5地面地砖砖铺贴工程程2211.6木地板工工程2411.7木
4、门安装装工程2411.8涂料工程程2511.9五金安装装工程2611.100聚氨酯防防水涂料工工程27第十二章 工程质质量通病防防治措施2812.1石膏板吊吊顶质量通通病及预防防措施2812.2木制作工工程质量通通病及预防防措施2912.3地砖地面面质量通病病及预防措措施3112.4涂料工程程质量通病病及预防措施3312.5石材在装装饰施工中中的质量通病及及防治3512.6木地板在在装饰施工工中的质量量通病及防治37第十三章 质量保证证体系及措措施3913.1质量保证证体系3913.2质量检测测程序3913.3质量管理理预控网络络图4013.4工程质量量预控法4013.5质量过程程控制程序序图
5、4113.6质量检查查验收程序序4113.7质量岗位位责任制度度4213.8保证工程程质量措施42第十四章 工程进度度控制措施施4314.1工程进度度控制:4314.2进度管理理措施4314.3工期压缩缩方法4414.4应急控制程序44第十五章 安全生产产、文明施施工管理措措施4715.1 安全管管理组织机机构图及岗岗位职责4715.2 安全生生产管理措施施4815.3 文明施施工管理措措施4915.4 环境保保护措施50第十六章 季节性施施工措施5116.1雨季施工工措施5116.2冬季施工工措施5216.4夜间施工工措施52第十七章 成品、半半成品保护护措施5317.1现场装饰饰产品保护护
6、管理措施5317.2其它成品品保护5417.3安装成品品保护措施施5417.4完工前的的清理55第十九章 竣工验验收及售后后服务5519.1竣竣工验收55 119.2售后服务务. .55 119.3突发时间间的应急措措施566附表一 拟投入本本工程的主主要施工设设备表附表二 拟配备本本工程的试试验和检测测仪器设备备表附表三 劳动力计计划表附表四 临时用地地表附表五 施工进度度表附表六 施工进度度保障措施施 73 第一章 编制说明明1.1 综综合说明本施工组织织设计是荥荥经县博物物馆展陈布布展工程项项目指导性性、技术性性文件。根根据本工程程施工的特特点,本文文件就编制制说明、质质量、安全全、文明
7、施施工的工作作目标、本本工程特点点、重点分分析及管理理措施、总总体管理思思路、施工工总进度计计划表、现现场管理人人员组织架架构及人员员职责、施施工现场规规划布置、主主要施工机机器具配置置情况、劳劳动力配置置计划及保保证措施、材材料的采购购、检验与与主要材料料投入计划划、施工现现场的协调调管理、各各分部分项项工程的施施工方案、工工程质量通通病防治措措施、质量量保证体系系及措施、工工程进度控控制措施、安安全生产、文文明施工管管理措施、季季节性施工工措施、成成品、半成成品保护措措施、配合合交房措施施及售后服服务等方面面作了综合合阐述。我公司已通通过ISO99001:20000质量管管理体系(QMS)
8、、GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系(EMS)和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系(OHSMS)的三位一体的管理体系认证。公司提出了“守法诚信,构建绿色精品;以人为本,追求与时俱进”的质量、环境、职业健康安全整合性管理方针,强调了在保证工程质量的前提下,必须做到不破坏自然环境,最大限度节约资源,并确保劳动者及相关人员的健康和安全,使项目管理水平上升到一个新的高度。本工程项目目实施将完完全按照有有关文件的的要求、设设计图纸、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001、建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2002)等相关文件的要
9、求,做好工程详图的编制工作、各项施工准备工作和各种施工方案的审批工作,保证各种资源的及时供应;协调各工序之间的安排,严格把好材料、设备、成品和半程品的采购和检验关;严格执行业主、土建等派驻现场代表的指令,保证工程的顺利进行,确保本工程最终质量达到合同规定的要求,达到一次验收合格。我公司的质质量方针是是“设计创新新、质量创创优、服务务一流”。在工程程竣工后的的保修期内内,我们将将随时提供供优质服务务;即使保保修期满后后,非属我我公司施工工原因造成成的质量问问题,我公公司也将尽尽力予以解解决,满足足业主的一一切合理要要求。1.2 工工程概况1、 建设单位:荥经县文文化新闻出出版和广播播影视局2、
10、工程名称:荥经县博博物馆展陈陈布展工程程项目3、 施工范围:荥经县博博物馆展陈陈布展工程程项目施工图图上的全部部内容4、 建设地点:荥经县严严道镇5、 设计单位:成都力方方数字科技技有限公司司6、 施工单位:成都力方方数字科技技有限公司司7、 工程质量:合格8、 合同工期:180日历天天,开竣工工日期根据据合同约定定。1.3 编编制依据1、 荥经县博物物馆展陈布布展工程项项目招标文文件;2、 荥经县博物物馆展陈布布展工程项项目的装饰设计计施工图纸纸;3、 荥经县博物物馆展陈布布展工程项项目的招标标答疑记录录;4、 项目现场勘勘察的具体体情况;5、 我公司企业业标准和质质量保证体体系和现有施工工
11、力量和技技术装备情情况;6、 我公司在其其他类似工工程施工中中总结的经经验;1.4 执执行的规范范、规程和和规定1、 中华人民民共和国建建筑法;2、 招标投标标法;3、 合同法;4、 民用建筑筑工程室内内环境污染染控制规范范GB 5503255-20001;5、 高层民用用建筑设计计防火规范范GB 5500455-95(2001年版)条条文说明;6、 建筑内部部装修设计计防火规范范(GB 5502222-95);7、 建筑设计计防水规范范GBJ116-877;8、 民用建筑筑照明设计计标准GBJ1133-990;9、 建筑电气气工程施工工质量验收收规范(GB 5503033-20002);10
12、、 建筑给排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范(GB5002422002);11、 建筑工程程施工质量量验收统一一标准(GB 5503000-20001);12、 建筑装饰饰装修工程程质量验收收规范(GB 5502100-20001);13、 建筑地面面工程施工工质量验收收规范(GB 50209-2002);14、 住宅装饰饰装修工程程施工规范范(GB500327-20011);15、 十种建建材强制性性标准;16、 建设工程程项目管理理规范(GB/TT5032262001);17、 建筑工程程文件归档档整理规范范(GB/TT503228-20001);18、 建筑施工工安全检查查标准(JG
13、J559-999);19、 建筑机械械使用安全全技术规程程(JGJ333-20001);20、 施工现场场临时用电电安全技术术规范(JGJ446-20005)。1.5 本本工程主要要分部、分分项工程施施工内容根据招标文文件、设计计图纸等相相关资料,本本装饰工程程各分部分分项主要施施工的内容容为:1、 顶棚工程本装饰工程程吊顶主要要有:轻钢钢龙骨单层层石膏板和和防水石膏膏板吊顶,乳乳胶漆饰面面。2、 墙面工程本装饰工程程的墙面装装饰做法主主要有:(1) 乳胶漆饰面面;(2) 瓷砖墙饰面面;(3) 成品木饰面面;(4) 不锈钢踢脚脚线。3、 楼地面工程程本装饰工程程中楼地面面装饰做法法主要有:(1
14、) 瓷砖地面;(2) 木地板地面面。4、 门窗工程本装饰工程程的门及门门套做法主主要为:成成品木门及及门套安装装。5、 细部工程及及零星安装装工程主要包括暗暗窗帘盒制制安、卫浴浴五金、门门五金等安安装。 第二章 质量、安安全、文明明施工的工工作目标2.1 质质量目标1、 做好过程控控制工作,杜杜绝质量隐隐患,以求求一次施工工成活,杜杜绝返工;2、 原材料、构构配件、设设备进场检检验、复试试全数合格格;3、 检验批质量量验收合格格率达100%;4、 分项工程验验收合格率率达100%;5、 分部(子分分部)工程程验收合格格率达100%;6、 单位(子单单位)工程程验收合格格(达到合合同之要求求);
15、2.2 安安全目标1、 真正做到安安全生产,杜绝伤亡事故;2.3 文文明工地目目标1、 符合文明工工地要求,施工现场做到亮化、净化、美化。 第三章章 本工程程特点、重重点分析及及管理措施施根据招标文文件和招标标图纸,我我司对本工工程的特点点、重点作作如下分析析,以及制制定相应的的管理措施施。3.1本工工程的重点点分析及应应对措施:1、 施工重点:1) 成品保护方方面:如何何作好成品品保护及其其监督管理理工作,是是本工程的的一大重点点控制方面面,详见后后面产品品保护管理理措施章章节。2) 墙地砖空鼓鼓管理的措措施:a) 在墙地砖进进入施工区区域铺贴前前,前道工工序的施工工必须是已已经完工,清清理
16、结束方方可进行施施工。b) 在墙地砖进进入施工区区域的同时时,本区域域要实行封封闭,由各各班组施工工人员自行行管理。项项目部授权权于各班组组长、施工工人员,在在此区域施施工时任何何人未经本本区域的施施工班组长长及施工人人员的同意意不得进入入此施工区区域施工。如如果有人擅擅自进入该该区域的墙墙地砖铺设设施工范围围内,造成成空鼓的一一切责任将将由进入此此施工区域域施工班组组承担。c) 项目部要对对各施工区区域、楼层层、房间的的施工班组组及施工员员进行记录录,实行责责任到人,必必须在规定定的时间内内完工,完完工后报项项目部记录录时间,三三天后进行行初验。如如发现施工工质量及空空鼓问题必必须在一周周内
17、完成整整改,整改改完成后进进行复验。2、 管理重点:1) 进度控制:我司决定定统筹协调调各分部、分分项工程的的施工,合合理划分流流水段,安安排好各工工种的流水水施工,在在确保质量量前提下,满满足进度控控制。在施施工过程中中,与各专专业分包、独独立分包做做好交叉施施工,使工工期控制处处于受控状状态中,在在过程中做做好动态更更新与调整整。具体控控制办法详详见第十四四章工程进进度控制措措施。2) 沟通与配合合管理:与与业主、土土建、监理理及专业分分包、独立立分包之间间的沟通与与配合,成成为本工程程管理上的的一大重点点,结合本本工程的实实际特点进进行分别阐阐述与分析析,详见第第十章施工工现场的协协调管
18、理章章节。3.2 针针对本工程程重点的控控制程序根据本工程程具体情况况,进行综综合分析,依依据灵活机机动原则,确确定各分项项工程重点点的控制程程序。控制制程序见下下列流程图图。控制重点分析影响因素制定控制对策实施控制检验与试验输出产品找出问题的原因制定纠正措施不合格合格 第四章 工工程总体管管理思路、总总进度计划划表4.1 本本工程总体体施工思路路1、施工原原则:1)土建、空空调、消防防、先行,水水电随后,装装饰跟进。2)先上后后下,先湿湿后干,先先内后外。在装饰施工工的同时做做好同土建建、空调、消消防、水电电等安装作作业的协调调配合工作作,同时做做好各专业业产品的成成品保护工工作,尽量量避免
19、因专专业交叉施施工而导致致成品损坏坏的现象,从从而拖延工工期。3、控制重重点1)进度:保证劳动动力资源及及物资的充充沛,控制制材料的进进场时间。2)质量:控制重点点工序(水水电安装、防防水施工、墙墙地砖铺设设、木制品品安装等)。3)安全生生产:重点点控制施工工临时用电电,动火作作业严格按按照动火审审批流程执执行。4)文明施施工:重点点控制成品品保护,以以及现场整整洁、控制制扬尘。4.2 施施工总进度度计划表施工总进度度计划表,详详见附件一一。第五章 现现场管理人人员组织架架构及人员员职责5.1施工工组织 我公司已成成立荥经县县博物馆展展陈布展工工程项目部,并并委派具有有丰富现场场领导和管管理经
20、验的的担任本工工程项目经经理,另外外再配备专专业的项目目施工员、质质量员、安安全员、材材料员、预预决算员等等组成一套套强有力的的项目管理理班子,对对本工程施施工技术、质质量、进度度以及安全全文明等各各方面进行行科学的管管理。项目部在项项目经理领领导下,作作为本工程程项目管理理组织职能能机构,全全面负责本本项目从开开工到完工工全过程的的施工管理理、生产指指挥调度、技技术质量安安全,是我我公司派驻驻本装饰工工程施工项项目上的全全权代表,对对本装饰工工程负有管管理与服务务的职能,以以确保本工工程的质量量与工期达达到业主的的要求。我司对项目目质量指标标的控制负负责;组织织工程均衡衡施工和工工序管理,合
21、合理配置各各种资源,对对工程的质质量、进度度、成本、安安全、文明明施工等进进行动态控控制;制定定和实施纠纠正和预防防措施的贯贯彻和落实实;组织好好生产过程程的各种原原始记录及及统计工作作,保证各各种原始资资料的完整整性、准确确性和可追追溯性;负负责对工程程回访、工工程维修工工作;组织织好施工人人员的质量量教育工作作和安全文文明生产教教育,积极极开展各种种质量活动动和安全文文明生产活活动。5.2施工工管理组织织架构项目经理: 技术负责人 施工员 资料员 材料员 质量员 安全员 5.3 项项目部成员员主要职责责1、 项目经理(项项目副经理理)对本工程实实行质量负负责制和安安全生产领领导负责制制,对
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