田径运动场施工组织设计30747.docx
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1、第一章 工程概述概述本工程为室室外4000米标准田田径运动场场(内含一一片标准足足球场)。建建设地点为为小区内,其其中铺设橡橡胶跑道面面积约为44440平平方米(含含内环排水水沟盖板面面积1199平米);足球场地地约79664平方米米(含四周周延展区);弯道半园园区内羽毛毛球场、篮篮球场地面面积约22263平米米;场地四四周设计安安装与之相相适应的灯灯光设施。除除此外,设设有内环沟沟的排水,跑跑道牙为铝铝合金制(可可根据建设设单位要求求选用),整整个场地占占地面积约约为1800m95m合合计:177100平平方米。其其中基础面面积约为1145500平方米。其其余部分建建议使用回回填土种植植天然
2、草坪坪,这样不不但节省了了费用同时时也美化了了整体环境境。沥青基础和和水泥基础础相比较,沥沥青基础属属半刚性基基础,收缩缩性小,抗抗裂、防水水性能优良良,改性沥沥青软化点点高,不易易出现反油油现象;而而水泥基础础则属刚性性基础,强强度高、施施工简单,并并且建造成成本较低。因因此在整个个场地基础础的建造过过程中,结结合运动场场地面层对对基础的不不同要求和和面层材料料本身的特特点以及从从成本控制制的角度考考虑,我们们特提出以以下基础施施工方案。1、橡胶跑跑道部分基基础采用沥沥青基础。由由于人工合合成类跑道道面层材料料对场地的的技术要求求以及跑道道使用频率率、强度都都较高,尤尤其是水份份对跑道施施工
3、的质量量影响极大大,为确保保跑道的铺铺设质量和和使用寿命命,我们建建议此部分分采用防水水性能好的的沥青基础础。2、人造草草足球场、羽羽毛球场和和排球场运运动区域采采用水泥基基础。考虑虑到水份对对人造草足足球场施工工及质量影影响不大,而而羽毛球、排排球场区域域使用强度度都不及跑跑道,故在在以上区域域我们建议议使用水泥泥基础。总之,在保保证符合运运动场地面面层材料对对基础要求求的同时,最最大限度的的控制项目目的建造成成本,在保保证工程建建造质量和和水平的同同时又能有有效的控制制成本,达达到既经济济又适用的的原则。第二章 工工程预算工程概(预预)算书工程名称:室外4000米标准准田径场基基础部分 项
4、目编号工 程 项 目单位数 量预 算单 价(元元)合 计(元元)1出土方M3733528.0002053880.0002灰土垫层M214550014.1332055991.5003碎石稳定层层M214550020.5332987111.5004沥青油导M243211.847950.645中粒式沥青青M3260411.3351069551.0006细粒式沥青青M3173460.996797466.087水泥砼M210229936.5333736665.3778内环排水M400245.000980000.009铝合金道牙牙M40050.000200000.0010工程直接费费95.944元/ MM
5、213959996.00911税金(10)4.211587711.4412利润(10)8.51186559.677合计108.114元/ M215734427.220 第三章 工工程重难点点及应对措措施一、 工程重难点点1、本工程程为室外4400米跑跑道标准体体育场,圆圆弧圆曲半半径较大,施施工测量较较难。2、基层大大面积砼浇浇筑,防开开裂、平整整度及排水水坡度控制制难。3、沥青砼砼施工及基基层施工的的密实度要要求高。4、工程地地处小区内内,安全文文明施工尤尤为重要。二、 应对措施1、本工程程测量放线线采用一台台SET5500型数数字全站仪仪、一台JJ2激光经经纬仪和1100m的的钢卷尺,组组
6、建三人测测量小组施施测,确保保准确。2、大面积积砼面层施施工中合理理调整砼配配合比,减减少水泥用用量,并采采用低水化化热的矿渣渣水泥,减减小收缩;并按规范范设置伸缩缩缝,确保保砼完整无无裂缝。平平整度及排排水坡度控控制采用槽槽钢固定水水平仪监控控进行摊铺铺砼,根据据设计标高高精心控制制。3、采用112T振动动压路机分分层碾压密密实。4、根据进进度计划的的要求合理理安排各工工序的穿插插,采用网网络技术控控制各工序序的完成情情况;对施施工全过程程进行信息息化管理,建建立工期控控制领导小小组,分析析原因,改改进施工方方法,确保保顺利完成成。5、严格按按安全文明明施工标准准进行管理理,全封闭闭施工,创
7、创文明工地地。第四章 施施工总体目目标本工程位于于住宅小区区内,优质质、高效、快快速建好本本工程对树树立建设方方的良好形形象都有重重要意义。本工程采用用项目经理理负责制,认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”的质量方针,优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等,采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制,确保优质快速完成本工程,充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。一、工程质质量目标施工中严格格按照建设设方的有关关要求和国国家有关规规范、规程程、标准组组织施工和和公司的GGB/T1190022-ISOO90022标准建立立的质量保
8、保证模式进进行质量监监控,以质质量求速度度,以质量量求效益,以以工作质量量保证工序序质量,上上道工序不不合格决不不允许下道道工序施工工,严格执执行“三检制”,从而保保证按照国国家标准的的要求一次次性交验达达到优良标标准。坚持样板制制,首先是是做出分项项工程的样样板,请建建设单位认认可和满意意后再大面面积施工。然然后再以单单位工程为为样板做出出精品,请请建设单位位认可和满满意后,再再以此为样样板指导其其余单位工工程的施工工。施工中采用用,严格按按照施工图图和有关规规范、规程程、技术标标准、强制制性条文组组织施工和和质量监控控,工程项项目一次性性验收合格格。二、 工期目标结合本工程程实际情况况和施
9、工条条件,根据据我司的管管理能力,技技术水平、设设备物资状状况和类似似工程的施施工经验,在在保证质量量、安全、文文明施工的的前提下,在确保质量、安全文明施工的前提下,按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。三、 安全文明施施工目标按照建筑筑施工安全全检查标准准(JGGJ5999)、建建筑机械使使用安全技技术规程(JJGJ33386)、施施工现场临临时用电安安全技术规规范(JJGJ46688)和和建筑施施工高处作作业技术规规范(JJGJ80091)的的规定实现现现场达标标,杜绝死死亡、重伤伤事故和重重大设备、交交通及火灾灾事故,轻轻伤率控制制在1.55以内,各各施工阶段段安全验收收一次合格格。认
10、真贯贯彻执行建建设中建建筑工程施施工现场管管理规定和和北京市市建筑工地地文明施工工标准加加强现场管管理工作,按按文明施工工标准化现现场建设,以以维持小区区的场容、场场貌。四、 科技进步目目标结合工程特特点,积极极采用新工工艺、新技技术、新设设备和新材材料,并采采取现代化化的监测仪仪器提高施施工工效,确确保质量、降降低成本。五、 服务目标一、施工中中“重合同、守守信誉”,积极接接受建设方方和监理单单位对工程程质量、施施工进度等等方面的监监督管理。积积极主动的的在施工中中为业主、监监理、质监监提供最优优质的服务务。二、工程竣竣工后严格格执行建建设工程质质量管理条条例有关关工程保修修的规定,主主动进
11、行工工程回访保保修,使建建设方放心心,用户方方满意。第五章 施施工准备(一)施工工准备原则则 施施工准备安安排的原则则是:进场场快、安家家快、开工工快;边准准备、边安安家、边施施工;突出出重点,永永久与临时时结合,合合理布置,全全面展开,为为工程全面面铺开创造造条件。(二)施工工资源的准准备1、针对本本工程的特特点,公司司组建管理理精干和具具有同类类类似工程施施工经验的的项目管理理班子,完完全满足各各项施工管管理需要。2、结合单单项工程的的施工顺序序和总体施施工布署,提提前安排精精良的机械械设备进场场,并进行行保养和调调试。3、如若工工期要求紧紧,则物资资准备工作作要求尽量量充分,常常规物资如
12、如搭建临设设的用料、办办公用具、测测量定位仪仪器等均提提前进场,派派专人看守守;施工用用建筑材料料根据进度度安排预先先编制采购购计划,所所有进场物物资预先按按照施工总总平面布置置图,设定定场地分类类堆放,并并做好标识识。(三)完善善各种手续续和临时设设施搭建组织人员按按施工平面面布置图规规划施工场场地,及早早办理和落落实工程开开工前的有有关环境保保护、环卫卫管理、文文明施工、施施工车辆通通行等一切切与施工有有关的手续续,同时抓抓紧各种临临时生活生生产设施的的修建,接接通施工用用水、用电电管线。(四)技术术准备1、组织项项目部全体体技术人员员做好施工工图纸和技技术文件的的自审及技技术资料的的准备
13、,全全面熟悉核核对设计文文件,核对对地形及地地质资料,认认真编制实实施性施工工组织设计计,报送公公司、监理理部门审核核。2、组织技技术人员搞搞好控制桩桩的交接和和复测工作作,根据施施工需要,增增设水准基基点桩、导导线控制桩桩、加密中中心桩。3、组建工工地检测与与试验小组组,配备数数量、精度度满足设计计和规范要要求的测试试仪器,做做好进场各各种材料的的进场抽检检和工程质质量的检测测。4、根据本本工程的特特点和设计计要求,做做好施工队队伍的技术术培训和技技术交底工工作,进行行开工前的的技术、安安全、质量量、文明施施工、环境境保护、城城市交通安安全规则再再教育,提提高职工安安全、质量量、文明施施工和
14、环保保意识。第六章 施施工总体部部署第一节 施工总体体方案安排排一、土石方方施工方案案土石方施工工采用人工工开挖。 二、砼施施工方案 根据工程程特点采用用自拌砼三、 模板施工方方案球场砼采用用槽钢关档档浇筑、墙墙模采用组组合钢模拼拼装大模板板支设。四、 沥青、水泥泥基层施工工方案采用集中浇浇拌,用8812吨吨压路机碾碾压。五、 沥青砼、水水泥砼施工工方案由后方集中中拌制,运运到现场用用大型摊铺铺机摊铺。第二节 施工组织织机构(一)项目目施工组织织机构1、本工程程施工按“项目法”进行管理理。组建以以项目经理理为核心的的项目经理理部,公司司在人、财财、物等方方面全力支支持项目部部组织生产产,充分发
15、发挥项目部部的主动性性;另一方方面公司职职能部门对对本工程质质量、施工工进度、安安全文明施施工及资金金使用进行行严格管理理。2、项目经经理部设三三个职能小小组,即:生产安全全组、技术术质量组、后后勤组,共共同组成施施工管理层层,管理人人员既分工工明确,又又相互协作作。3、施工作作业层由各各专业班组组组成。4、项目施施工组织机机构图如下下:项目经理项目技术负责后 勤 组技术质量组生产安全组杂 工 组水 电 班 组装 饰 班 组抹 灰 班 组砌 砖 班 组砼 班 组模 板 组钢 筋 组土石方班组5、项目部部管理职责责的分配职能小组管理分工职 责责 内内 容容生产安全组生产计划根据工程进进度计划网网
16、络要求编编制月生产产计划报生生产安全部部审批预(结)算算 编 制制编制施工图图预算,提提材料需求求计划,按按月汇总工工程量报公公司及业主主安全文明施 工工全面负责施施工安全教教育、安全施工工检查与督督促和文明明施工管理理施工组织按工程进度度计划和质质量要求组组织施工生生产,负责责生产平衡衡调度,作作好施工日日志,办理理月劳务工工程量结算算技术质量组技 术术在技术负责责人领导下下解决施工工技术问题题,编制施施工方案、措措施、办理理技术核定定单,收集集整理工程程技术资料料,负责新新技术、新新工艺的推推广应用,组组织开展QQC活动质 量量负责施工质质量的监督督与检查,内内部核定分分部分项工工程的质量
17、量等级,负负责各种原原材料及试试件的检验验及试验后勤组设备供应负责各种机机械设备的的进出场,机机操人员的的管理,施施工过程中中对机械设设备的维修修和保养材料供应工程材料(包包括周转材材料)的采采购、运输输、保管,建建立台帐财 务务负责资金收收取、支付付,工程成成本核算生 活活解决施工现现场管理人人员和工人人的食宿、现现场保卫(二)项目目部管理人人员安排对参与本工工程建设的的所有人员员均要进行行资格和业业绩考核,并并按照本市市建委建建筑施工现现场从业人人员持证上上岗检查标标准配备备足够的具具有相关证证件的管理理人员,明明确岗位职职责权限,具具体安排如如下:序号人员类别具 有 资资 格数量1项目经
18、理一级项目经经理12项目技术负负责人工程师13施工员助理工程师师24测量员助理工程师师15质检兼资料料员工程师16安全员兼机机械管理员员助理工程师师17财会员助理会计师师18材料员助理经济师师1合 计9(三)作业业班组选择择由项目经理理、公司生生产安全部部、技术质质量部、经经营部配合合政工人事事部在全公公司范围内内招标选择择综合实力力强、业绩绩优秀的施施工队伍。对对所有从业业人员的资资格要求如如下:序号人 员具 有 资 格1班 组 长长职业技能岗岗位证书,中中级以上2技 工职业技能岗岗位证书,初初级以上3特殊工种人人员特种作业人人员操作证证,职业技技能岗位证证书4普 工初中以上学学历和具有有相
19、关经验验,劳务技技工证第三节 施工任务务划分及劳劳动力配置置计划(一) 施工任务划划分根据本工程程特点,为为合理安排排施工资源源,确保施施工进度,将将本工程划划分为两个个施工区域域,即足球球场、跑道道半园区内内羽毛球篮篮球场区域域和外围跑跑道区域,各各区域内施施工段开展展平行施工工,周边环环境及道路路在跑道区区域施工后后期插入进进行。(二) 劳动力配置置专业工种人人员名称配置数量工作内容钢筋工6钢筋制作、绑绑扎及成品品保护土石方工40挖基础土石石方砼工40砼的泵送、浇浇筑及养护护木工10模板的拼装装、支设及及拆除砖工20砖体的砌筑筑抹灰工15建(构)筑筑物抹灰电工2电气管线的的敷设及临临时用电
20、的的架设、维维护管工5给排水管道道的安装及及临时用水水的敷设、维维护机操工2施工机械的的操作、指指挥及日常常保养杂工20杂务第四节 验收批的划划分根据本工程程的实际情情况基层完完工后验收收一次,最最后进行总总体验收。第五节 施工平面面布置(一) 施工现场布布置施工现场实实行封闭施施工,进出出道路处采采用1500厚C200砼进行硬硬化,根据据工程实际际情况,在在场地附近近修建临时时用房,包包括办公、生生活、生产产用房。施施工用水用用电均从业业主指定地地点接入,临临时用水采采用埋地钢钢管接入,临临时用电沿沿周边架空空接入,生生产、生活活污水均集集中排入处处理池中,经经处理达标标后排入小小区市政排排
21、水管网。施施工现场布布置图到本本工程开工工前根据场场地现场实实际状况再再另行编制制。(二) 主要临时设设施用地计计划序号名称单位数量1项目部办公公室M2202监理、业主主办公室M2103宿舍M21504伙食团M2205卫生间M2306库房M2257医疗室M215说明:实际际面积根据据工程开工工前场地实实际状况而而定。第六节 施工进度度计划(一) 工程进度安安排根据本工程程特点、现现场情况及及我司综合合实力,在在确保工程程质量、安安全文明施施工的前提提下,圆满满完成建设设方要求的的全部内容容。根据场场地现有的的状况,我我司暂拟定定本工程工工期为1000天。主主要分项工工程控制点点如下:施工准备:
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