高层住宅主楼工程施工组织设计方案ckva.docx
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1、140 目 录第一章 施工部部署4第一节 项目组组织机构构及项目目管理模模式4第二节 实施目目标5第三节 劳动力力组织(劳劳动力计计划表、项项目分包包转包情情况)66第四节 农忙季季节及春春节假期期的工作作安排77第五节 主要施施工机械械的投入入(主要要施工机机械设备备计划表表)7第六节 区用电电、用水水计划88第七节 物资供供应9第八节 施工配配合100第二章 地下室室工程施施工方案案12第一节 回填土土方施工工方法112第三章 主体工工程施工工方案113第一节 施工准准备133第二节 工程测测量133第三节 钢筋工工程144第四节 模板工工程211第五节 脚手架架工程227第六节 混凝土土
2、工程229第七节 砌体工工程355第八节 防水工工程388第九节 装饰装装修工程程43第十节 门窗安安装522第十一节节 冬雨雨季施工工55第十二节节 沉降降观测556第四章 安装工工程施工工方案558第一节 工程概概况588第二节 施工配配合600第三节 分部、分分项施工工方案661第四节 施工进进度计划划与劳动动力安排排70第五章 关键部部位施工工方法及及技术、质质量措施施71第一节 防止墙墙体开裂裂施工方方案711第二节 大体积积混凝土土施工772第三节 本工程程拟采用用的新技技术、新新工艺774第六章 施工现现场总平平面布置置及管理理76第一节 总则776第二节 垂直运运输设备备的布置
3、置76第三节 现场道道路及临临时设施施布置776第四节 现场办办公室布布置766第五节 临时用用电、临临时用水水及场区区排水平平面布置置77第六节 施工临临时用地地表777第七节 解决现现场狭窄窄的措施施77第七章 施工进进度计划划79第一节 总体施施工工期期控制及及分级施施工进度度计划网网络图779第二节 进度计计划保证证措施880第八章 质量等等级、质质量保障障措施883第一节 质量等等级目标标83第二节 质量管管理833第三节 质量保保证措施施85第四节 成品保保护888第五节 质量通通病与预预防措施施88第六节 质量管管理制度度91第七节 施工中中的计量量管理993第九章 安全生生产与
4、文文明施工工94第一节 文明施施工944第二节 安全生生产955第十章 回访保保修措施施99140第一章 施工部署署第一节 项目组织织机构及及项目管管理模式式(一)项项目组织织机构及及职能鉴于本工工程的重重要性和和影响力力,我们们施工组组织的指指导思想想是以质质量为中中心,建建立工程程质量保保证体系系,编制制项目质质量计划划,选配配高素质质的项目目经理、项项目总工工程师及及专业工工程技术术管理人人员,按按国际惯惯例实施施项目管管理,组组建项目目部。积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备。项项目经理理部将成成为一支支充满活活力、具具有多专专业、全全面管理理能力的的领导班班子。(二
5、)主主要管理理人员表表【恒智天天成】设设计院高高层住宅宅主楼工工程项目管理理班子主主要人员员名单其主要技技术负责责人和施施工管理理人员的的职称、学学历、经经验、素素质详综综合标函函。(三)各各部门的的主要职职责:1)工程程管理部部:负责责整个工工程的施施工组织织实施和和设备机机具的供供应调配配,协助助项目经经理搞好好各工种种之间的的生产协协调。2)材料料供应部部:负责责整个工工程所需需的材料料供应和和调配。3)技术术质检部部:负责责整个工工程的技技术和质质量管理理,技术术资料管管理。4)计划划统计部部:负责责整个工工程的生生产计划划安排,合合同及财财务管理理。5)综合合管理部部:负责责工程的的
6、安全生生产和文文明生产产工作。(四)项项目管理理模式湖北金瑞瑞建筑有有限公司司将按照照多年来来积累的的成功项项目管理理经验来来运行和和管理本本项目,形形成以项项目经理理负责制制为核心心,以项项目合同同管理和和成本、进进度、质质量控制制为主要要内容,以以科学系系统管理理和先进进技术为为手段的的项目管管理机制制。同时时,项目目经理部部在湖北北金瑞建建筑有限限公司领领导下充充分发挥挥企业的的整体优优势,按按照“总部服服务控制制、项目目授权管管理、专专业施工工保障、社社会协力力合作”具有公公司特色色的项目目管理模模式,以以此高效效地组织织和优化化生产资资源。严严格按照照以GBB/T1190002-II
7、SO990022模式标标准建立立的质量量保证体体系来运运行,形形成以全全面质量量管理为为中心环环节,以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理体制制,以此此出色地地实现集集团公司司的质量量方针和和本工程程质量目目标、以以及对业业主的各各项承诺诺。为规范本本项目的的管理工工作,项项目经理理部严格格执行公公司颁布布的程程序文件件、质质量手册册等我我司独具具特色的的项目管管理方法法,同时时现场场场区管理理严格遵遵守水果果湖地区区施工现现场标准准化管理理的有关关规定。第二节 实施目标标(一)工工期目标标:为使本期期工程早早日竣工工并投入入使用,为为业主提提供最优优质服务务,公司司在人员员组
8、织、施施工工艺艺、设备备投入、材材料供应应等方面面进行精精心布置置,计划划用3330日历历天完成成本期工工程中的的全部工工程量,详详见工程程施工进进度计划划网络图图。(二)质质量目标标:确保工程程质量达达到省优优良样板板等级,其各分分部的质质量目标标如下表表分部名称称质量目标标主体结构构优良装饰装修修优良楼地面工工程优良门窗工程程优良屋面工程程优良(三)现现场管理理目标:为保持施施工现场场周围清清洁的环环境,我我们设专专人打扫扫清洁等等措施,做做到物流流有序、施施工顺畅畅、文明明施工,确确保现场场管理达达到市级级文明施施工样板板现场。(四)项项目管理理目标:公司全面面贯彻IISO990000质
9、量量管理和和质量保保证标准准,我我们将根根据公司司制定的的质量量手册QQ/ETTA-997和程程序文件件Q/EJBB-19997,建建立完善善的质量量保证体体系,针针对本工工程的特特点,对对施工全全过程中中与质量量有关的的全部职职能活动动进行管管理和控控制,使使全体管管理人员员和员工工按各自自的质量量职责承承担其相相应的质质量责任任。对特特殊、关关键部位位和过程程设置质质量控制制点。消消除不合合格品,提提供满足足顾客需需求的产产品。按按国际惯惯例实施施施工项项目管理理,项目目经理部部下设项项目经理理部,下下属技术术、质量量、安全全、成本本、材料料、劳动动力、设设备调配配等管理理部门。形形成“总
10、部管管理项目目”的强有有力指挥挥系统,充充分发挥挥公司统统一指挥挥、协调调、调度度集团内内人、财财、物的的整体优优势。(五)施施工环境境目标本工程现现场临近近居民居居住区,环环境保护护尤为重重要。我我公司在在保持以以往文明明施工优优良传统统下,针针对本工工程制定定更加严严谨的环环境保护护措施。在确保工工程质量量和工期期的前提提下,树树立现场场全体员员工环保保意识,自自觉保护护公共设设施,最最大限度度减少对对环境的的污染。(六)安安全目标标完善安全全措施,提提高安全全意识,施施工中跟跟踪控制制检查到到位消除除隐患,防防患于未未然,杜杜绝死亡亡和重伤伤事故发发生,月月工伤频频率控制制在1.5以下,
11、一一次通过过市安全全生产管管理部的的安全达达标认定定,达到到市优良良等级。(七)服服务目标标服务周到到、业主主满意、重重视抱怨怨、信守守合同,认认真协调调与有关关各方面面的关系系,接受受并积极极配合业业主和监监理对工工程质量量、工程程进度、计计划协调调、现场场管理的的控制与与监督。第三节 劳动力组组织(劳劳动力计计划表、项项目分包包转包情情况)合理而科科学的劳劳动力组组织,是是保证本本工程顺顺利进行行的重要要因素之之一。根根据工程程实际进进度、及及时调配配劳动力力。我们们将通过过考察指指定最优优秀的成成建制的的劳务队队伍进驻驻本现场场,并分分级签定定劳务合合同。进进场前进进行入场场安全知知识教
12、育育,认真真组织技技术交底底。特殊殊工种持持证上岗岗,按时时入场后后迅速进进入工作作状态。在在主体结结构施工工时,钢钢筋工、木木工相对对投入较较多。根根据施工工进度计计划,及及时投入入装修和和水电安安装工人人。本项目由由我公司司自行施施工,无无转包情情况。未经监理理和业主主同意,我我公司不不会擅自自分包根据施工工总体控控制计划划、工程程量、流流水段的的划分、装装修、水水电安装装的需要要,现场场劳动力力投入见见下表:劳动力计计划表第四节 农忙季节节及春节节假期的的工作安安排因本工程程工期跨跨越农忙忙季节及及春季放放假期间间,为保保证劳动动力满足足生产需需要,在在这两个个期间应应做好详详细工作作安
13、排和和劳动力力协调。项目部自自带与我我公司常常年配合合成建制制的民建建队伍,一一方面可可作为技技术性较较强项目目的基本本施工队队伍,另另一方面面可解决决因农忙忙而走人人的问题题。该部部分人数数应保证证正常施施工现场场所需劳劳动力的的60%以上。对对于部分分劳动力力配置量量大的施施工项目目,在施施工计划划安排时时,尽可可能与农农忙季节节和春节节假期错错开,减减少农忙忙季节和和春节假假期对劳劳动力的的需求,避避免因回回家的人人员过多多而影响响工程的的正常进进行,确确保工期期进度。对于工期期特别紧紧张或工工程必须须连续的的情况,春春季假期期可采安安排部分分施工人人员留守守工地,以以保证工工程施工工连
14、续。第五节 主要施工工机械的的投入(主主要施工工机械设设备计划划表)1、为满满足整个个工程施施工需要要,结构构施工阶阶段,投投入1台台F0/23BB(L=50mm)塔吊吊安装于于主楼的的北面用用于结构构施工垂垂直运输输。整个个工程的的砼采用用商品砼砼。为满满足砼的的输送,现现场常备备1台HHBT660A砼砼输送泵泵,在楼楼层施工工面设一一台244m臂长长的布料料杆。地地下时施施工阶段段采用22台泵,若若浇捣地地下室底底板,则则采用用用3台泵泵,以满满足砼连连续浇捣捣的需要要。2、装修修期间再再投入33台附墙墙吊和11台施工工电梯用用于装修修施工,现现场设置置5台砂砂浆搅拌拌机。详详见主要要施工
15、机机械设备备计划表表。3、塔吊吊安装在在基础结结构施工工前完成成,先浇浇筑塔吊吊基础,在在塔吊基基础内预预埋地脚脚螺栓,待待基础砼砼强度达达到要求求后即安安装塔吊吊。塔吊吊基础承承台设计计在获得得详细地地质报告告后完成成4、为了了确保在在使用期期不出现现因设备备故障而而影响工工期,我我们还另另行配置置必要的的塔吊等等主要设设备易损损配件(详详见下表表),做做到预防防在先,确确保工期期目标的的万无一一失。现场主要要土建施施工机械械设备计计划表 见附附表第六节 区用电、用用水计划划(一)施施工用电电施工用电电由业主主提供的的三相变变配电房房引入,现现场设44个配电电箱,分担各单单位工程程的电负负荷
16、,其其布置详详见总平平面布置置图,电电线的铺铺设,配配电箱、漏漏电保护护器的设设备均应应符合国国家规定定的施工工现场用用电安全全规程。为确保地地下室防防水砼浇浇筑连续续作业,防防止突然然停电,现现场配备备一台1120KKVA的的发电机机,确保保砼浇捣捣用电。施工用电电量计算算P=11.1(KK1Pc+K2Pa+K3Pb)其中K11=0.7K22=0.8K33=1.0Pc=115KWWPa=15KKWPcc=2880KWWP=1.1(00.72800+0.8115+11.015)=2455KW(二)施施工用水水施工用水水由业主主提供的的水源接接出,现现场按需需要将水水头接至至各用水水点.总用水量
17、量计算如如下施工用水水q1=kk1K1=11.1QQ1=2000m33N1=3000Lq1=11.1553.1L/S生活用水水q2=kk现场高峰峰昼夜将将每个工工程3660人计计算则P1=3600人N22=600K3=1.5t=3q2=kk=0.33L/SS总用水量量q=qq1+q2=3.1+00.3=3.44L/SS消防用水水q4=10LL/Sq故总用水水量取qq=100L/SS供水管径径D=0.0092mm取场内供供水管径径D=1000mmm的钢管管为保证高高层砼养养护等施施工用水水,现场场配1000m扬扬程的高高压水泵泵一台。第七节 物资供应应根据标书书的要求求,本工工程的施施工主材材由
18、我方方采购,项项目经理理部将与与业主密密切配合合,根据据业主指指定部份份材料生生产厂家家,并严严格按照照ISOO90002质量量体系中中物资采采购程序序来操作作,以保保证进场场材料的的质量。由由我方提提供主材材的准备备:我方方中标后后的半个个月内向向业主提提供总量量材料入入场计划划,在每每道工序序前155天向业业主提出出分批量量入场计计划,以以便业主主及监理理有充足足的时间间进行材材料的入入场检验验工作。特别是钢钢筋等材材料一定定采用国国营大厂厂的产品品,所使使用的商商品砼供供应厂家家需具备备实力雄雄厚、管管理规范范、质量量可靠的的条件,商商品砼的的配合比比必须提提供给业业主,厂厂家的确确定需
19、经经监理、业业主方的的确认。装修阶段段,对所所有的装装饰材料料均实行行样板制制,在多多家供应应商中通通过综合合评定,选选定合格格样品。各各种样板板必须通通过业主主、监理理及设计计院的认认可并签签字。合合同部门门最后根根据确认认的样板板与分供供方签定定供货合合同,项项目指挥挥部根据据样板及及合同中中提供的的质量标标准来进进行物资资的进场场检验和和验收。无无论甲供供材料还还是自购购材料,必必须严格格按照物物资验收收程序,不不合格物物资严禁禁进场使使用。现现场主要要施工周周材及电电缆详见见表主要周材材材料投投入一览览表序号名称规格单位数量备注1弓形卡成品个550002竹跳板块150003草袋个300
20、00用于覆盖盖砼养护护4电缆3955-250橡套套m150塔吊专用用5电缆31550-270橡套m600至各配电电箱6钢模50系列列m2700基础部分分施工7胶合板18mmm厚m245000地下室及及楼板8大模板85系列列m2640上部结构构9钢管483.5t20010扣件直角、对对接、回回转个45000011木方10050m370第八节 施工配合合(二)安安装各工工种之间间的配合合为了确保保施工顺顺利进行行,工程程质量达达到省优优良样板板工程,施施工前期期应做好好充分的的技术准准备工作作。开工工前,项项目技术术负责人人组织各各专业施施工员依依据施工工图及现现场具体体情况对对管线进进行综合合布
21、局,并并绘制断断面图,明明确各专专业设备备、管线线的具体体位置和和标高,尤尤其应重重点进行行地下室室的综合合布局设设计、标标准层的的样板间间设计,经经甲方认认可后方方可全面面进行施施工。各各专业施施工顺序序应服从从项目部部的安排排。各工序完完工后要要做好工工序交接接和成品品保护。设备试运运转和调调试的配配合,调调试阶段段组建调调试小组组,抽调调各专业业人员参参加,统统一安排排试车调调试工作作。(三)安安装与土土建的配配合项目施工工人员进进驻现场场后,应应认真熟熟识图纸纸,统计计预留预预埋件的的规格尺尺寸、安安装部位位、技术术要求、数数量等,在在图纸做做好标识识,并与与土建有有关技术术人员进进行
22、核对对,不得得有误。制制作与安安装应有有专业班班子负责责,在土土建施工工过程中中积极配配合,严严格控制制安装质质量,同同时不得得随意损损伤建筑筑结构、钢钢筋,土土建混凝凝土捣制制时应防防止套管管的位移移及电管管的损坏坏。箱体体位置现现场与土土建商定定后由土土建留孔孔。本工工程重点点应控制制管道穿穿越地下下室水池池外壁及及地下室室砼墙外外壁防水水套管的的埋设,不不得漏埋埋和偏差差。(四)成成品保护护的配合合1)通过过业主与与各施工工单位协协调共同同搞好成成品保护护。项目目经理部部根据现现场实际际情况编编制成品品保护措措施,要要求各施施工单位位不得扳扳动已安安装好的的管线、开开关、阀阀门等。未未交
23、工的的厕所不不得使用用,不得得随意取取走管堵堵。易损损坏的灯灯具、卫卫生器具具等在土土建门窗窗已安装装后再进进行安装装。同时时,要求求安装施施工时应应注意对对墙面、吊吊顶的保保护,避避免污染染与损坏坏。2)本工工程成品品保护的的重点是是预埋管管的保护护,应编编制相应应的作业业指导书书。3)为了了保证管管井内管管道施工工质量与与美观,要要求有内内粉刷要要求的管管井内的的管道,待待内粉刷刷完毕后后施工,施施工时不不应污染染墙面。无无内粉刷刷的管井井管道安安装完毕毕后,应应临时封封闭,严严禁作为为建筑垃垃圾、排排水通道道。(五)与与业主(或或监理)的的配合1)施工工中服从从业主(或或监理)的的管理。
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