産品設計流程實例說明31227.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《産品設計流程實例說明31227.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《産品設計流程實例說明31227.docx(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、産品設計流程實例說明作者:陳文文龍浩漢漢産品設計計股份有限限公司設計開發流流程:由於一般般的廠商普普遍對於生生産品質管管制與研發發技術相當當地重視,加加上資訊的的快速流通通,使得各各家同類商商品在性能能與品質上上的差異已已逐漸地縮縮小,雖然然工業設計計的基本觀觀念是“FForm Folllows Funcctionn-造形即即機能,但面對對市場商品品的多元競競爭壓力,工工業設計更更需從另外外一些不同同的角度去去將市場的的競爭與需需求轉換成成産品的新新造形,新新趣味以提提升具有吸吸引消費者者的附加價價值”-扮演著著創造新價價值的角色色(Creeatinng Vaalue)正如臺灣灣在産品設設計上
2、的策策略所強調調的便是IInn vvaluee!一個個新産品的的在設計開開發,大概概可分爲三三個階段即即“問題概念念化,概念念視覺化,設設計商品化化”。對企企業而言在在展開工作作時,會將將內部各機機能別的單單位與專業業人員整合合起來,委委外設計時時,企業外外部的設計計公司則會會扮演其中中某一環節節的工作角角色以發揮揮其功能,不不論是在企企業內進行行或以外包包的方式展展開,各部部門,組織織間的溝通通與相互的的專業尊重重,將會是是執行的重重點與關鍵鍵,現以案案例-電冰箱的的設計流程程來加以說說明。Coonceppt Deefiniitionn 問題概概念化:首先針針對將要設設計發展的的産品作全全盤
3、性的瞭瞭解,透過過資訊收集集與市場調調查的方法法,去探詢詢市場上同同類産品的的競爭態勢勢,銷售狀狀況及消費費者使用的的情形(包括的操操作的習慣慣,使用後後的抱怨點點與對新功功能潛在的的需求)還有市面面上的流行行事物。在在分析評估估後得加上上公司發展展策略的考考量,以企企劃出新産産品的整體體“概念”!這樣樣的概念通通常是以文文字格式來來作敍述,會會將“市場定位位”,“目標客層層” ,“商品的訴訴求”,“性能的特特色”與“售價定位位”作定義式式的條列描描述概概念的形成成的過程是是需要資訊訊,經驗與與轉換的能能力,亦就就是如何將將資訊情報報轉換産生生市場上有有意義的創創意方向!通常我們們會舉行FFo
4、cuss Grooup群體座談談會,針對對現有競爭爭的産品與與及將推出出市場的設設計概念提提案,與顧顧客直接面面談,將消消費者的需需求作瞭解解與澄清,並並對設計方方向提供建建議與決策策的依據!由於於網路與資資訊系統的的快速發展展,今天只只要有心想想去收集市市場相關的的資訊,對對於所有的的廠商與設設計公司來來說,機會會成本與資資訊的涵蓋蓋面都會是是相似地相相同的!但但由於組成成的設計開開發團隊,各各有其企業業文化及産産品策略的的背景;所形成決決策的主管管其專長,喜喜愛與品味味也不會相相同,再加加上每一個個設計開發發團隊的創創意活力不不會相當,所所以解讀推推研出來的的概念與方方向必然不不同!這個階
5、段段的工作不不應該是由由某一個部部門完全來來負責與執執行,而不不去與其他他專業別進進行溝通互互動;因爲從創創意管理的的觀點來看看,有時小小小的相互互觸動有可可能會透過過反饋的作作用而擴大大效益,轉轉化成突破破性的機會會! 圖1:舉行行市場調研研,透過FFocuss Grooup群體體座談會來來收集消費費者的資訊訊。圖2:針對對冰箱把手手的造型提提案與消費費者作喜愛愛度的調查查,以瞭解解其接受度度與造型發發展趨勢在進行行概念視覺覺化的工作作前,應該該要有類似似以下的一一些基本分分析資料與與步驟,例例如:-産品企企劃書(含産品策策略與規範範Innoovatiion SStrattegy)-産品技技
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 産品設計 流程 實例說明 31227
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内