某水产公司员工管理标准手册111768.docx
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1、员工手册 XXXXX水产有限限公司员工手册册前言随着XXXXX水产事事来的发展展,员工的的整体素质质在不断提提高。但要要实现跨世世纪,进入入国际大市市场,建设设一流大企企业的宏伟伟目标,就就必须有一一流的员工工队伍。XXXXX水水产有限公公司员工工手册,在在思想行为为、劳动纪纪律、生产产技能、工工作态度等等方面提高高的要求,正正是适应企企业不断发发展的需要要,为提高高员工自身身的职业道道德素养,打打造企业文文化,塑造造公司新形形象起移默默化的良好好作用。只只有这样,XXX才能发发展壮大、更更加辉煌。1.总则1.1 为了一步完完善公司经经营机制,强强化科学管管理,规范范员工的日日常行为,从从公司
2、实际际出发,制制定本手册册,是全体体员工遵守守的准则。1.2 强公司劳动动人事、组组织纪律、生生产考勤等等制度管理理。维护生生产、工作作和日常生生产秩序,促促进经营发发展,提高高公司竞争争力,是制制订本手册册的目的。本本手册适用用于聘用在在岗的公司司员工。1.3 公司员工应应自觉执行行本手册,以以公司为家家,勤奋学学习水产加加工业务技技术,积极极工作,为为公司的发发展作贡献献。1.4 本手册与公公司其他规规章制度配配套实施。1.5 本手册所规规定条款与与国家法律律、法规、政政策相抵触触时,按国国家法律、法法规、政策策执行。1.6 本手册报总总经理批准准后实施,根根据总经理理的指示修修改、补充充
3、。2.聘用程程序2.1公司司员工实行行聘用合同同制。由总总经理或公公司领导班班长确定聘聘用方案,人人事科组织织实施、管管理。2.2结合合公司生产产、工作实实际,编制制定岗定员员方案,坚坚持精务简简政,提倡倡一岗多用用,避免机机构重迭,人人浮于事。2.3聘用用工作坚持持高标准、严严要求、公公开、公平平、公正的的原则,可可聘可不聘聘者不聘,无无德无才者者不聘;有有才无德者者不聘。择择优录用,必必保证生产产、工作任任务顺利完完成。2.4所聘聘员工实行行试用制,试试用1个月月,由用人人部门试用用合格,培培训上岗。经经试用培训训仍无法掌掌握本职业业务技术或或不适应工工作和环境境者,以予予解聘。2.5应聘
4、聘条件:2.5.11年龄:118300岁,思想想进步,品品行端正,身身体健康的的男、女青青年。2.5.22凭本人有有效身份证证(复印件件)、流动动人口婚育育证、健康康证和免冠冠1寸彩色色相片4张张。2.5.33用人部门门要求具备备的专业技技能(凭专专业技术资资格证书)。2.6员工工被聘用上上岗后,必必须尽职尽尽责,全心心全意做好好本职工作作,中途辞辞工(辞职职),要提提前10天天书面申请请,经批准准后才能办办理辞职(辞辞工)手续续,同时与与公司脱离离劳动关系系。2.7专有有服务和专专职工作2.7.11在本公司司工作期间间内,职工工不得为其其他任何机机构或商业业活动从事事兼职或专专职工作,即即使
5、是免费费的。2.7.22在雇用期期内,本公公司是职工工的唯一雇雇主,职工工应尽最大大努力为本本公司工作作。2.8调动动:根据需需要有权调调动职工的的工作,包包括工作时时间、工作作条件、工工作岗位等等。2.9培训训2.9.11本公司根根据企业的的发展需要要为职工安安排必要的的培训;2.9.22如果员工工在约定的的服务期内内(一年)自自动辞职,则则职工必须须在办理离离职手续的的同时偿还还公司的为为其付出的的外送或出出国培训费费。2.10遇遇下列情况况,自然终终止聘用并并脱离劳动动关系。2.10.1歇业或或转让;2.10.2业务量量减少;2.10.3业务性性质改变。2.11公公司有权辞辞退不合格格的
6、员工,并并持慎重的的态度。2.11.1凡辞退退员工必须须由用人部部门填写“辞退员工工审批表”经人事科科调查事实实清楚,给给予输辞职职手续。2.11.2员工必必须无条件件服从生产产、工作安安排,不准准以任何理理由拒绝生生产、工作作任务。2.12人人事科要及及时把新聘聘员工名单单递达用人人部门。用用人部门方方便把新员员工安排岗岗位和其他他员工变动动情况于当当日报送人人事科,便便于备案归归档。3.纪律3.1员工工在聘用期期内,应自自觉遵纪守守法,历行行XX市“市民公约约”,执行公公司员工工手册和和各项规章章制度,服服从生产指指挥、调度度,维护工工作岗 位位秩序,用用心协力完完成生产、工工作任务。3.
7、2不准准利用工作作和职权谋谋私利,损损害公司利利益。3.3熟悉悉安全生产产规程,严严禁违章指指挥与违章章操作。3.4厂牌牌随身带,出出入公司门门口,服从从值班保安安检查。3.5不允允许在酒醉醉状态下,上上岗生产和和工作。3.6不论论在公司内内、外,员员工必须对对自己的言言行负责,牢牢记自己的的责任,维维护公司的的声誉,树树立公司的的良好形象象。3.7严格格请、销假假制度:3.7.11员工请事事假:必须须如实填写写请假条。每每月请假一一天由班长长批准;二二天由生产产科长批准准;三天以以上由副总总经理或助助理批准,不不准越权乱乱批假,有有效请假送送人事科备备案。3.7.22员工休息息病假,须须有医
8、生诊诊断的休息息证明书或或主管领导导的证明条条。有效病病休证明书书和主管领领导证明条条送人事科科备案。3.7.33出现下列列情况之一一者,视为为自动离职职,不退还还保证金,扣扣未发工资资。3.7.44擅离岗位位两天(含含两天)以以上者;3.7.55超假三天天(含三天天)以上者者;3.7.66虽已请假假(如口关关请假、托托人请假)未未获批准而而自行离岗岗者。3.8发生生下列情况况之一者,给给予辞退,不不退还保证证金,扣发发未发工资资。3.8.11严重违反反员工手手册和规规章制度;3.8.22不服从指指挥,违反反操作规程程或自行其其事发生事事故,造成成工伤;3.8.33不遵循生生产、工作作指令,造
9、造成次品、废废品、产品品需返工,使使公司蒙受受损失;3.8.44不服从工工作安排,纪纪律松懈,工工作懒散。3.9发生生下列情况况之一者,给给予开除,不不退还保证证金,扣发发未发工资资。3.9.11辱骂管理理人员,打打架、斗欧欧者;3.9.22盗窃公、私私财物者;3.9.33有违法犯犯罪行为被被公安机关关拘留或处处行政罚款款者。3.9.44凡开除员员工,人事事科要行文文追报公司司领导和相相关部门,以以资教育全全体员工。4 .考勤勤4.1公司司实行赶季季节、重品品质、讲实实效的紧密密型生产、工工作制,上上下班时间间由生产主主管领导根根据实际灵灵活安排。员员工必须加加强责任心心,熟悉员员工手册和和车
10、间(生生产科)有有关规章制制度,适应应生产、工工作环境。4.2按规规定时间上上、下班,不不无故迟到到、早退、旷旷工。4.3上班班时间不准准离岗、串串岗,进行行与生产、工工作无关的的活动。4.4严禁禁在车间吸吸烟、吐痰痰,乱丢杂杂物,大声声喧哗,嘻嘻戏打闹。4.5严格格执行饮食食卫生“通日”制,坚持持消毒清洗洗程度,按按规定穿戴戴劳动防护护用品。4.6无条条件服从各各级主管临临时安排的的岗位以外外的生产、工工作任务。4.7严格格执行考勤勤制度。发发生下列情情况按旷工工一天处理理,扣发当当月两天工工资。4.7.11委托他人人或代替他他人打出勤勤卡;4.7.22涂改出勤勤卡;4.7.33损坏出勤勤卡
11、;4.7.44不打出勤勤卡。5.工作时时间和假期期:5.1工作作时间:行行政人员每每天工作88小时制,生生产及辅助助人员根据据原料的情情况或车间间上班时间间。5.2假期期:5.2.11请假程序序:5.2.11.1任何何人有事请请假均需向向直接上司司说明理由由,由直接接上司发出出请假条,由由请假人如如实填写请请假条内容容,再由直直接上司逐逐级签批,批批准后方可可生效。5.2.11.2需要要延假者应应要在假期期内前来补补假或以电电话方式联联系,经部部门主管批批示后方可可延假。5.2.11.3超假假属旷工性性质,按超超假的实际际天数扣除除工资。5.2.11.4病假假须有医院院病历、医医生休假证证明、
12、收费费单等有关关证据。5.2.11.5如发发现请假人人填写的请请假条内容容与实际情情况不相符符,则批假假作废,以以旷工处理理。5.2.22请假权限限:5.2.22.1员工工级请假:上班时间间请假1小小时以上11天以内,由由直接组长长批示,部部门主管审审核;1天天以上3天天以内,由由部门主管管批示,由由厂长审核核,3天以以上5天以以下,由厂厂长批未,行行政部门审审核。5.2.22.2领班班/间接人人员请假:上班时间间请假1小小时以上11天以内,部部门主管审审核;1天天以上3天天以内,由由厂长审核核;4天(含含4天)以以上,交公公司总经理理审核。5.2.22.3主管管级请假:1至2天天以内由副副经
13、理审核核;3天(含含3天)以以上,交公公司总经理理审核。5.2.22.4经理理级请假:由总经理理批示。5.2.22.5以上上请假必须须经批准后后方可休假假,如未经经批准私自自休假者按按旷工论处处。5.2.22.6凡请请假回厂后后,必须到到直接上司司报告回厂厂。5.2.33休假:科科级及行政政人员每月月享有四天天带薪假日日,但必须须提前122小时向部部门主管填填写休假单单,由主管管批示后将将当事人请请假条送至至人事部登登记备案。如如遇紧急事事故而未能能事先请假假者,应预预先电话告告知部门主主管,由主主管转告人人事部备案案。并在销销假上班之之日补填请请假报告,说说明请假原原因。5.2.44旷工:任
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