论企业的激励机制21369.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.论企业的激励机制人力资源是是现代企业业的战略性性资源,也也是企业发发展的最关关键的因素素,而激励励是人力资资源的重要要内容,它它是心理学学的一个术术语,指激激发人的行行为的心理理过程。激激励这个概概念用于管管理,是指指激发员工工的工作动动机,也就就是说用各各种有效的的方法去调调动员工的的积极性和和创造性,使使员工努力力去完成组组织的任务务,实现组组织的目标标。因此,企企业实行激激励机制的的最根本的的目的是正正确地诱导导员工的工工作动机,使使他们在实实现组织目
2、目标的同时时实现自身身的需要,增增加其满意意度,从而而使他们的的积极性和和创造性继继续保持和和发扬下去去。由此也也可以说激激励机制运运用的好坏坏在一定程程度上是决决定企业兴兴衰的一个个重要因素素。如何运运用好激励励机制也就就成为各个个企业面临临的一个十十分重要的的问题。(一)物物质激励要要和精神激激励相结合合物质激激励是指通通过物质刺刺激的手段段,鼓励职职工工作。它它的主要表表现形式有有正激励,如如发放工资资、奖金、津津贴、福利利等;负激激励,如罚罚款等。物物质需要是是人类的第第一需要,是是人们从事事一切社会会活动的基基本动因。所所以,物质质激励是激激励的主要要模式,也也是目前我我国企业内内部
3、使用得得非常普遍遍的一种激激励模式。随随着我国改改革开放的的深入发展展和市场经经济的逐步步确立,“金钱是万万能的”思想在相相当一部分分人的头脑脑中滋长起起来,有些些企业经营营者也一味味地认为只只有奖金发发足了才能能调动职工工的积极性性。但在实实践中,不不少单位在在使用物质质激励的过过程中,耗耗费不少,而而预期的目目的并未达达到,职工工的积极性性不高,反反倒贻误了了组织发展展的契机。例例如有些企企业在物质质激励中为为了避免矛矛盾实行不不偏不倚的的原则,极极大地抹杀杀了员工的的积极性,因因为这种平平均主义的的分配方法法非常不利利于培养员员工的创新新精神,平平均等于无无激励;而而且目前中中国还有相相
4、当一部分分企业没有有力量在物物质激励上上大做文章章。事实上上人类不但但有物质上上的需要,更更有精神方方面的需要要,美国管管理学家皮皮特(TomPeteers)就曾指指出“重赏会带带来副作用用,因为高高额的奖金金会使大家家彼此封锁锁消息,影影响工作的的正常开展展,整个社社会的风气气就不会正正。”因此企业业单用物质质激励不一一定能起作作用,必须须把物质激激励和精神神激励结合合起来才能能真正地调调动广大员员工的积极极性。在二二者的结合合上要注意意以下几个个方面:1创创建适合企企业特点的的企业文化化管理在在一定程度度上就是用用一定的文文化塑造人人,企业文文化是人力力资源管理理中的一个个重要机制制,只有
5、当当企业文化化能够真正正融入每个个员工个人人的价值观观时,他们们才能把企企业的目标标当成自己己的奋斗目目标,因此此用员工认认可的文化化来管理,可可以为企业业的长远发发展提供动动力。2制定精精确、公平平的激励机机制激励制制度首先体体现公平的的原则,要要在广泛征征求员工意意见的基础础上出台一一套大多数数人认可的的制度,并并且把这个个制度公布布出来,在在激励中严严格按制度度执行并长长期坚持;其次要和和考核制度度结合起来来,这样能能激发员工工的竞争意意识,使这这种外部的的推动力量量转化成一一种自我努努力工作的的动力,充充分发挥人人的潜能;最后是在在制定制度度是要体现现科学性,也也就是做到到工作细化化,
6、企业必必须系统地地分析、搜搜集与激励励有关的信信息,全面面了解员工工的需求和和工作质量量的好坏,不不断地根据据情况的改改变制定出出相应的政政策。3多种激激励机制的的综合运用用企业可可以根据本本企业的特特点而采用用不同的激激励机制,例例如可以运运用工作激激励,尽量量把员工放放在他所适适合的位置置上,并在在可能的条条件下轮换换一下工作作以增加员员工的新奇奇感,从而而赋予工作作以更大的的挑战性,培培养员工对对工作的热热情和积极极性,日本本著名企业业家稻山嘉嘉宽在回答答“工作的报报酬是什么么”时指出“工作的报报酬就是工工作本身”,可见工工作激励在在激发员工工的积极性性方面发挥挥着重要的的作用;其其次可
7、以运运用参与激激励,通过过参与,形形成员工对对企业归属属感、认同同感,可以以进一步满满足自尊和和自我实现现的需要。我我国企业职职工参与企企业决策和和企业管理理的渠道有有许多,其其中,职工工通过“职代会”中的代表表参与企业业重大决策策较为普遍遍。但“职代会”目前存在在一种流于于形式,起起不到应有有的作用的的现象,因因此仍有待待进一步完完善和健全全。现在荣荣誉激励的的方式在企企业中采用用的比较普普遍,这是是一种比较较有效的方方法,在西西方的企业业中也普遍遍采用,例例如美国IBM公司有一一个“百分之百百俱乐部”,当公司司员工完成成他的年度度任务,他他就被批准准为“百分之百百俱乐部”成员,他他和他的家
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