指标衡量.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《指标衡量.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《指标衡量.ppt(28页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、衡量指標動動腦 衡量的目的是什麼?我們衡量,因為要有效地使用數據,提供資訊回饋,並針對問題加以控制對現狀和目標进行比較藉由衡量驅動績效改善讓每一個人都瞭解,大家是否在支持共同的目標.也就是所謂“同步同調”衡量績效的目的衡量有助瞭解瞭解才能提出解決方案衡量衡量瞭解瞭解解決方案解決方案改善改善執行解決方案才能改善績效績效衡量指標同時具備有發現 及量化 改善機會二種功能“現場”的重要性去看現場透過自己的眼睛觀察和相關人討論明白真正的情況,不依賴數據或報告堅持只有基於事實才能對問題下定義發掘現有衡量工具及其數據收集方法“在製造業中數據當然很重要,但是我把事實放在最重要的位置”大野耐一“一個僅依靠可見數
2、據經營公司的管理者,大可以搬到夏威夷去,經由各種管道收集數據,然後用原有的方式使用它們.”戴明思考我們有使用適合的衡量指標嗎?使用的衡量指標會不會和組織的策略相衝突?面對衡量結果的態度:我們是在管理問題,還是在惩罰“送信人”?Problems are good好的績效衡量指標簡單能被直接影響 流程中的改變能透過相關的指標上清楚地顯示出來,並加以量化具有管理意涵 合適的指標不一定能揭露一事件的根源,但是能在問題存在時提出警示數量不用多:一個區域約2-3個目視呈現生产线衡量指標品質 首次通過率(FTT)交期 準交率(BTS)彈性 生產週期(LT)總成本(Total Cost)勞動生產率(POH)停
3、線時間(DT)首次通過率(FTT)定義:衡量生產系統第一次就製造出零不良產品的能力(沒有重作)重要條件:建立並執行定義良好的標準穩定/可靠的生產流程(系統)-授權且技能熟練的生產工人 -完善的設備維護 -穩定的來料品質 首次通過率(FTT)良率 90%良率 90%良率 90%首次通過率FTT=%?首次通過率(FTT)不良 既不符合標準也不能重做的半成品或成品.例如B品或C品重做 任何因不符合標準而需要在“線外”(在正常的節拍時間外)重做的半成品或成品,和/或在正常派工時程外重作的部份(在正常的節拍時間內)如果能在線內及設定節拍時間內修復?總生產数 總生產数 (不良数+重做数)良率=首次通過率(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 指标 衡量
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内