PPT经典案例.ppt
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1、汽车事业部汽车事业部Q C S Y BQ C S Y B狠抓执行狠抓执行强化管理强化管理以毛利以毛利为导向为导向目标实现目标实现2012年经营方针年经营方针完成集团年度任务完成厂家年度任务做秀经销商汽车事业部汽车事业部Q C S Y BQ C S Y B1、改善工作思路,拓展销售渠道、改善工作思路,拓展销售渠道拓展销售渠道,提升销量拓展销售渠道,提升销量展厅销售展厅销售大用户专项小组大用户专项小组网络营销小组网络营销小组二级渠道二级渠道 组组?确保毛利的情况下全面提升销量A汽车事业部汽车事业部Q C S Y BQ C S Y B 全面提升销量全面提升销量展厅展厅网络网络二级二级大用户大用户汽车
2、事业部汽车事业部Q C S Y BQ C S Y B 1、开展预约招揽工作,提升来、开展预约招揽工作,提升来 厂台次厂台次提升售后产值C开展预约工作:开展预约工作:确定方向确定方向基分析基分析定方向定方向重执行重执行看结果看结果1季度台次目标:季度台次目标:在。汽车事业部汽车事业部Q C S Y BQ C S Y B针对前台SA个人制定目标检查检查计划计划达成达成1、持续督促前台主管执行实施实施改善改善 2、提升客、提升客汽车事业部汽车事业部Q C S Y BQ C S Y B 人员调整人员调整/理?提升3、汽车事业部汽车事业部Q C S Y BQ C S Y B现状:现状:85%85%目标:目标:100%100%强化管理强化管理重在执行重在执行佣金获取率佣金获取率汽车事业部汽车事业部Q C S Y BQ C S Y B技能技能技能技能标准标准标准标准培训及实操培训及实操厂家的考核标准厂家的考核标准强有力的过程监控强有力的过程监控激励措施激励措施保障保障保障保障执行力!执行力!
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