建立团队伙伴关系课件.ppt
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1、共好精神建立建立团队工作关系研习会团队工作关系研习会精品课件共好精神的三大原共好精神的三大原则则松鼠的精神松鼠的精神-做有做有价值的工作价值的工作海狸的方式海狸的方式掌握掌握达成目标的过程达成目标的过程野雁的野雁的天赋天赋互相鼓舞互相鼓舞精品课件共好精神的三大原共好精神的三大原则则缺乏工作缺乏工作动机的伙伴,有什么缺点?动机的伙伴,有什么缺点?有工作有工作动机的伙伴,有什么实益?动机的伙伴,有什么实益?没有人生目标,没有理想,得过且过没有人生目标,没有理想,得过且过是不是是不是让我们更在乎让我们更在乎优质的生活、健康的身体、幸福的家庭优质的生活、健康的身体、幸福的家庭(动机高不见得家财万贯,但
2、家财万贯一定都是动机高)动机高不见得家财万贯,但家财万贯一定都是动机高)动机高不见得家财万贯,但家财万贯一定都是动机高)动机高不见得家财万贯,但家财万贯一定都是动机高)是不是是不是让我们更兴奋更期待让我们更兴奋更期待精品课件松鼠的精神佩姬花了整佩姬花了整佩姬花了整佩姬花了整个下午观察松鼠的生态,安迪问她:为什么松个下午观察松鼠的生态,安迪问她:为什么松个下午观察松鼠的生态,安迪问她:为什么松个下午观察松鼠的生态,安迪问她:为什么松鼠拼命的工作?鼠拼命的工作?鼠拼命的工作?鼠拼命的工作?她回答说:因为他们有工作动机她回答说:因为他们有工作动机她回答说:因为他们有工作动机她回答说:因为他们有工作动
3、机为什么安迪反问为什么安迪反问为什么安迪反问为什么安迪反问他们有目标,因为他们假如不能储存足够的粮食,他们就他们有目标,因为他们假如不能储存足够的粮食,他们就他们有目标,因为他们假如不能储存足够的粮食,他们就他们有目标,因为他们假如不能储存足够的粮食,他们就没办法撑过冬天的考验而死亡,所以他们有强烈的工作动机没办法撑过冬天的考验而死亡,所以他们有强烈的工作动机没办法撑过冬天的考验而死亡,所以他们有强烈的工作动机没办法撑过冬天的考验而死亡,所以他们有强烈的工作动机佩姬说佩姬说佩姬说佩姬说安迪接着说:因为工作重要所以他们的动机强烈!甚至因安迪接着说:因为工作重要所以他们的动机强烈!甚至因安迪接着说
4、:因为工作重要所以他们的动机强烈!甚至因安迪接着说:因为工作重要所以他们的动机强烈!甚至因为太重要了,变成了一件有价值的工作!为太重要了,变成了一件有价值的工作!为太重要了,变成了一件有价值的工作!为太重要了,变成了一件有价值的工作!精品课件松鼠的精神有有价值的工作价值的工作晓得我们的工作将使世界变得更好。晓得我们的工作将使世界变得更好。晓得我们的工作将使世界变得更好。晓得我们的工作将使世界变得更好。每个人都朝共同的目标迈进。每个人都朝共同的目标迈进。每个人都朝共同的目标迈进。每个人都朝共同的目标迈进。所有的计划、决策、行动都以价值观做依归所有的计划、决策、行动都以价值观做依归所有的计划、决策
5、、行动都以价值观做依归所有的计划、决策、行动都以价值观做依归。精品课件松鼠的精神松鼠的精神工作工作单单 写下公司的使命或写下公司的使命或写下公司的使命或写下公司的使命或目的,假如您不确目的,假如您不确目的,假如您不确目的,假如您不确定公司的企业目的定公司的企业目的定公司的企业目的定公司的企业目的的话,请扼要描述的话,请扼要描述的话,请扼要描述的话,请扼要描述您所知道有关公司您所知道有关公司您所知道有关公司您所知道有关公司的使命或目的,请的使命或目的,请的使命或目的,请的使命或目的,请扼要描述您在组织扼要描述您在组织扼要描述您在组织扼要描述您在组织内所担任的角色内所担任的角色内所担任的角色内所担
6、任的角色 精品课件每每个人都朝共同的目标迈进个人都朝共同的目标迈进 所所所所谓共同的目标就是对目标的认同,而不是接受谓共同的目标就是对目标的认同,而不是接受谓共同的目标就是对目标的认同,而不是接受谓共同的目标就是对目标的认同,而不是接受命令,团队成员彼此信任命令,团队成员彼此信任命令,团队成员彼此信任命令,团队成员彼此信任并让自己投入,以追求并让自己投入,以追求并让自己投入,以追求并让自己投入,以追求目目目目标的达成。标的达成。标的达成。标的达成。目标促使人往前迈进,目标就像你目标促使人往前迈进,目标就像你目标促使人往前迈进,目标就像你目标促使人往前迈进,目标就像你驶向未驶向未驶向未驶向未来境
7、界来境界来境界来境界的的的的航标,航标,航标,航标,让你知道你身在何处,让你知道你身在何处,让你知道你身在何处,让你知道你身在何处,并朝什并朝什并朝什并朝什么方向前么方向前么方向前么方向前进,目标将会有效的集中力量。进,目标将会有效的集中力量。进,目标将会有效的集中力量。进,目标将会有效的集中力量。经理人设定关键目标,团体设定其它的附属目标经理人设定关键目标,团体设定其它的附属目标经理人设定关键目标,团体设定其它的附属目标经理人设定关键目标,团体设定其它的附属目标(人们对于自己参与设定的目标最能全力以赴)。(人们对于自己参与设定的目标最能全力以赴)。(人们对于自己参与设定的目标最能全力以赴)。
8、(人们对于自己参与设定的目标最能全力以赴)。精品课件 所有的计划、决策与行动、所有的计划、决策与行动、都以价值观为依归 目目目目标是为未来而设定,价值是目前的、而且是标是为未来而设定,价值是目前的、而且是标是为未来而设定,价值是目前的、而且是标是为未来而设定,价值是目前的、而且是活生生的。活生生的。活生生的。活生生的。目标会改变个人而令人往前,价值是坚定目标会改变个人而令人往前,价值是坚定目标会改变个人而令人往前,价值是坚定目标会改变个人而令人往前,价值是坚定 可信赖的,它确保效果。可信赖的,它确保效果。可信赖的,它确保效果。可信赖的,它确保效果。价值观必须由您奉行不渝而且价值观必须由您奉行不
9、渝而且价值观必须由您奉行不渝而且价值观必须由您奉行不渝而且 要求他人也遵循的原則。要求他人也遵循的原則。要求他人也遵循的原則。要求他人也遵循的原則。在共好在共好在共好在共好(Gung Ho Gung Ho Gung Ho Gung Ho)的)的)的)的组织內,组织內,组织內,组织內,价值观才是您真正的主宰。价值观才是您真正的主宰。价值观才是您真正的主宰。价值观才是您真正的主宰。精品课件你理想中的团队所认同的价值观是什么?你理想中的团队所认同的价值观是什么?你理想中的团队所认同的价值观是什么?你理想中的团队所认同的价值观是什么?你认为应该用什么样的价值你认为应该用什么样的价值 来评断每天的生活?
10、来评断每天的生活?敬敬敬敬业精神、以客为尊、成就感业精神、以客为尊、成就感业精神、以客为尊、成就感业精神、以客为尊、成就感发挥创造能力、自我成长、团结合作、诚实发挥创造能力、自我成长、团结合作、诚实发挥创造能力、自我成长、团结合作、诚实发挥创造能力、自我成长、团结合作、诚实财富、分担、效率、坚持到底、服务、分享财富、分担、效率、坚持到底、服务、分享财富、分担、效率、坚持到底、服务、分享财富、分担、效率、坚持到底、服务、分享伦理、纪律、平等、公开、互惠伦理、纪律、平等、公开、互惠伦理、纪律、平等、公开、互惠伦理、纪律、平等、公开、互惠所有的计划、决策与行动、所有的计划、决策与行动、都以价值观为依
11、归 精品课件海狸的方式海狸的方式安安安安迪和佩姬注视迪和佩姬注视迪和佩姬注视迪和佩姬注视着海狸修着海狸修着海狸修着海狸修复了他们的水坝,佩姬复了他们的水坝,佩姬复了他们的水坝,佩姬复了他们的水坝,佩姬知道这些海狸是一群勤勉的工作者,但是,看起知道这些海狸是一群勤勉的工作者,但是,看起知道这些海狸是一群勤勉的工作者,但是,看起知道这些海狸是一群勤勉的工作者,但是,看起来好像沒有头头在督促他们的工作。来好像沒有头头在督促他们的工作。来好像沒有头头在督促他们的工作。来好像沒有头头在督促他们的工作。安迪说:他们都是独立自主的承包商,他们做安迪说:他们都是独立自主的承包商,他们做安迪说:他们都是独立自主
12、的承包商,他们做安迪说:他们都是独立自主的承包商,他们做有价值的工作,为了要拯救他们的窝,每只海狸有价值的工作,为了要拯救他们的窝,每只海狸有价值的工作,为了要拯救他们的窝,每只海狸有价值的工作,为了要拯救他们的窝,每只海狸都能掌控达成目标的过程。都能掌控达成目标的过程。都能掌控达成目标的过程。都能掌控达成目标的过程。精品课件海狸的方式海狸的方式掌控目掌控目标的达成标的达成清楚的清楚的划定游戏范围划定游戏范围 职责不等于范围职责不等于范围职责不等于范围职责不等于范围想法、感受、需求以及想法、感受、需求以及梦想不但受到尊梦想不但受到尊重、倾听,並且付诸行动重、倾听,並且付诸行动 要做要做要做要做
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