《标准作业中文》PPT课件.ppt
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1、标准作业标准作业 所所谓标准作准作业,即即为了了“安全安全”“廉价廉价”地生地生产出出优质产品品,而而规定了工作的手定了工作的手段段,方法方法.并并为了了实现把把“必要的必要的东西西”在在“必要的必要的时候候”,仅生生产“必要的量必要的量”的的供供给方法方法,而把它作而把它作为“工作的构造基工作的构造基础”来来贯彻实施施.标标准作准作业业和作和作业标业标准准标标准作准作业业和和作作业标业标准准两者很容易被混同看待两者很容易被混同看待,但其但其实实二者是完全不同的二者是完全不同的东东西西.标标准作准作业业:为了在被了在被规定的作定的作业周期内周期内,能反复能反复进行作行作业,在按作在按作业顺序序
2、,标准手准手头周周转数数时(最少的在最少的在产品品)进行操作行操作时,规定的安全以及要点的内容定的安全以及要点的内容.作作业标准准:为了在操作中注入被了在操作中注入被规定了的定了的质量量,而特而特别规定了必定了必须严格遵守格遵守的的“制造条件制造条件”,并且它并且它还是决定是决定标准作准作业之之时的重要前提的重要前提.(例例):):制造基准制造基准(为维持持质量而需要的校正量而需要的校正,检查条件条件,加工条件等加工条件等)QCQC工序表工序表,作作业顺序序书,确确认表表.标准作业标准作业标准作准作业的特征的特征标准作准作业具具备以下以下4 4点特征:点特征:1.1.以人的以人的动为中心的特征
3、中心的特征标准作准作业不是随附于加工机器的不是随附于加工机器的东西西,而是随附于人的而是随附于人的东西西.2.2.以反复性以反复性为前提前提针对反复反复进行的操作行的操作进行行标准化准化处理理,也就是作也就是作为企企业内部的工内部的工 作作,不不论作作业周期很短或很周期很短或很长,只要他具有反复性只要他具有反复性.3.3.改善必改善必须根据量的根据量的变化化,常常常常进行行调整整标准作准作业应常常根据必要数量常常根据必要数量,调整作整作业进度度(作作业周期周期),),通通过这 种种调整达到抑制生整达到抑制生产过剩剩,所以确保数量将是一个要点所以确保数量将是一个要点.作作业进度的度的 调整不是意
4、味着改整不是意味着改变动作速度作速度,而是根据而是根据调整操作分担范整操作分担范围,来配合来配合 作作业周期周期,并根据改善以及必要数量并根据改善以及必要数量,重新重新评定人定人 机械的配置机械的配置结构构,达到达到彻底去除蛮干底去除蛮干,浪浪费这一宗旨一宗旨.4.4.管理道具之一管理道具之一管理者管理者 监督者根据自己的做法督者根据自己的做法,动作速度把其定作速度把其定为标准准.也就也就 是在日常工作中是在日常工作中,观察察现在在实际所所进行的方法行的方法,和自己所决定的和自己所决定的标准准 是否保持一致的管理道具之一是否保持一致的管理道具之一.另外它另外它还是是针对下一个改善下一个改善计划
5、划 中的具体目中的具体目标以及以及问题点点,进行行评价价时的分析的分析,改善改善,确确认效果等的效果等的 道具道具.标准作准作业的特征的特征标准作业与循环改善标准作业与循环改善标准作业标准作业3要素要素操作周期操作周期作业顺序作业顺序 手头标准周转数手头标准周转数操作周操作周期期 班的工作时间班的工作时间平准化后的客户必要数平准化后的客户必要数(班班)操作周期操作周期操作周操作周期期 班的工作时间班的工作时间平准化后的客户必要数平准化后的客户必要数(班班)平均一天的必要数量平均一天的必要数量=1=1个月的必要数量个月的必要数量/实际工作天数工作天数 一天的必要数量一天的必要数量=平均一天的必要
6、数量平均一天的必要数量/几班几班实际工作工作时间是根据各企是根据各企业自己所自己所规定的定的时间.注意注意:各个部各个部门不能擅自决定不能擅自决定.制定制定标准作准作业时,把一个人的作把一个人的作业范范围的的实际时间,如何去如何去进一步地相等于一步地相等于作作业周期周期,这是一个要点是一个要点.(例例)条件条件:一个月的必要数量一个月的必要数量 20802080个个工作天数工作天数2020天天班数班数22班班一班的一班的实际工作工作时间 440440分分作作业周期周期=8分分27秒秒440分分2080个个/20天天/2班班作作业顺序不是制作物品的加工序不是制作物品的加工顺序序,而是操作者搬运物
7、品而是操作者搬运物品,安装安装,拆卸工件等拆卸工件等的作的作业顺序序.(作作业者如何者如何动的的顺序序)A作作业者的者的顺序序B作作业者的者的顺序序材料材料L-1L-2L-3L-4V-11工序工序5工序工序4工序工序3工序工序2工序工序完完成成品品C-1K-1D-3D-2D-1M-2通通路路6工序工序8工序工序7工序工序9工序工序10工序工序11工序工序作作业顺序序 为了能按照了能按照规定的定的顺序序,持持续反复地反复地进行操作行操作,把工序内所必需要的最小把工序内所必需要的最小限度的在限度的在产品品(包括装在机器上的工件包括装在机器上的工件)称之称之为“标标准手准手头头周周转转数数”.标标准
8、手准手头头周周转转数原数原则则 从作从作业顺业顺序的角度来看序的角度来看 顺顺向作向作业业 0 (工序的工序的进进展方向展方向)逆向作逆向作业业 1个个 从有无机械自从有无机械自动传动传送来看送来看 有自有自动传动传送送 1个个 无自无自动传动传送送 0标准手准手头周周转数数4.4.工程工程与与作業作業4-14-1工程工程与与作業作業主体对对象进行作用(流动),从人(或者机械)的角度观察的过程。以谁、向谁、何时、怎样的方式来考虑作业。硬件:人或者机械向物品进行作用软件:人进行思考、机械进行支援的方式向对象进行作用物品变化的过程(流程)。它同过加工检查搬运停滞四个现象来体现。硬件:材料(物品)经
9、过加工变为产品的过程软件:信息经过分析整理化为结论的过程何谓作业(动词)何谓工序(名词)工序与作业可以看作是编织物构造中的纵线与横线就比较容易理解。为达成生产的主要目的,基于工序机能基础上的作业处于完善其目的的地位。因此工序效率与作业能力的协调是至关重要的。4-24-24-24-2工程工程工程工程中的四个中的四个中的四个中的四个現象現象現象現象工序中的4个现象所谓工序是指 物品物品变化的化的过程程(流程流程)、)、具体通具体通过 个个现象来体象来体现。加工加工变质变质、变形变形、安装安装、分解分解 产生附加价生附加价值検査検査与基准相比较与基准相比较運搬運搬位置位置的的変化変化停滞停滞没有任何
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