涟钢点检定修管理体系的应用研究_李俊峰.docx
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1、 学校代号: 10532 学 号: G05022004 密 级: 湖南大学硕士学位论文 涟钢点检定修管理体系的应用研究 学位申请人姓名:李侍峰 导师姓名及职称: 马超群教授梁剑辉高级工程师 培养单 位: 工商管理学院 专业名 称: 工业工稈 论文提交日期: 2009年 11月 14日 论文答辩日期: 2009年 12月 3日 答辩委员会主席: 单汩源教授 The Research of Spot Inspection and Regular Maintenance system applied in Lianyuan Steel and Iron Corporation by LIJunFen
2、g A thesis submitted in partial satisfaction of the Requirements for the degree of Master of Speciality in Industrial Engineering in the Graduate School of Hunan University Supervisor Prof.Ph.D MA Chaoqun November, 2009 湖 南 大 学 学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的 研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含
3、任何其他个人或 集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均 已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名: 日期: 年月日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保 留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。 本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部 或部分内容编入有关数据库进行检 索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于 1、 保密 ,在 _ 年解密后适用本授权书。 2、 不保密 0。 (请在以上相应方框内打 “ V”
4、) 作者签名: 日期: 年 月 曰 导师签名: 日期: 年 月 曰 I 摘要 点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法,它是 与与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。应用这种方法,可有效地 防止设备的过维修和欠维修,提高设备的可靠性,降低维修费用,因此被广泛地 应用在许多工业生产领域,尤其适合于连续不间断的生产系统。 本文通过针对涟钢设备管理及点检定修存在的问题,按照点检定修设备管理 的理论和方法,提出构建实效化的涟钢点检定修管理体系。设计了符合涟钢实际 的设备管理及点检定修的模式,突出点检定修在设备管理中的核心作用。明确了 点检定修体系的建立方法,优化了点检定修的
5、作业流程,明晰了各级点检的职责, 有效地分离了点检和维护检修的职能。同时建立了点检员的绩效考评制度,通过 绩效考评不断提升点检员的 能力,提升点检定修的管理水平。探索设备管理及点 检定修的信息化,通过先进的计算机技术将设备备件材料管理、设备运行状态管 理、设备技术管理、设备点检定修管理等设备管理工作连成一个有机的整理体, 大大提高了点检定修管点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设 备管理方法,它是理体系的运行效率及效果。 通过两年实际的运行,涟钢的点检定修已基本走入正轨,规范了管理方法和 作业流程,体系本身也具备了持续改进的能力。通过实效化点检定修管理模式的 实施,涟钢的设备故障率
6、、利用率、维修费用等经济技术指标已经有了较大 水平 的提 关键词:设备点检;维修;绩效 Abstract Equipment inspection and maintance system is one kind of management method which can realize equipment tatally and whole process dynamic management. It9s an equipment maintance method adapted to status maintance and optimized maintance. Equipment
7、over or less maintance could be avoided by this means while equipment reliability improvement and cost reduction could also be realized. So this method was widely applied in some industrial productive field especially in uninterrupted production system. This thesis has constructed a practical equipm
8、ent inspection management system for Lianyuan Steel according to method and theory of equipment inspection and maintance management which in allusion to the problems of equipment management and inspection maintance in LianYuan Steel company. It designed a practive inspection and maintance management
9、 system for Lianyuan Steel company, which give prominence to the core function of inspection and maintance in the equipment management system. The thesis also expressed the construction method of inspection and maintance system and optimized it9s process flow which seperated the function of equipmen
10、t inspecton from equipment maintance. It aslo clarified the responsibility of different inspection level and constructed the performance appraisal system for equipment inspectors which can improve their inspection capability. The running efficiency and effect of equipment inspection and maintance sy
11、stem can be greatly improved by exploring the information-based equipment management which combined spare parts and material management , equipment running status management, equipment technology management, equipment inspection and maintance management into an organic integration by advanced comput
12、er technology. The equipment inspection and maintance system in Lianyuan Steel company has already run into a correct orbit after two years practical running. The system itself has the ability to be improved continously by standardizing management method and production process. Some economical and t
13、echnical index such as equipment break-down time percentage and availibility and maintance fee has been greatly improved by bringing the equipment inspection and maintance system into effect. Keyword: Equipment Inspection; Maintenance; Performance m 目录 学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书 . I 懸 . II Abstract . Ill
14、 插图索引 . VI W様 $弓丨 . VII 第 1章绪论 . 1 1.1选题背景及意义 . 1 1丄 1选题的背景 . 1 1.1.2选题的意义 . 1 1.2研究文献综述 . 2 1.3研究内容及方法 . 4 1.3.1研究 A容 . 4 1.3.2研究方法 . 4 第 2章 点 检 定 修 管 理 的 基 本 原 理 . 5 2.1点检定修管理理论介绍 . 5 2.1.1现代企业设备管理模式发展概况 . 5 2.1.2点检定修管理理论 . 7 2.2点检定修管理在设备管理中的地位和作用 . 8 2.3点检与传统设备检查、检修的区别 . 9 2.3.1传统设备检查的形式 . 9 2.3.
15、2点检与传统设备检查的区别 . 10 2.3.3点检定修制与传统计划检修的区别 . 11 2.4点检定修的实施及普遍存在的问题 . 11 第 3章 涟 钢 设 备 点 检 定 修 管 理 现 状 . 13 3.1我国钢铁企业设备管理现状分析 . 13 3.2点检定修管理在我国钢铁企业设备管理中的地位和作用 . 13 3.3目前涟钢设备点检定修管理实施现状 . 14 3.3.1涟钢简介 . 14 3.3.2涟钢设备管理及点检定修实施现状 . 15 3.4当前涟钢点检定修管理体系诊断 . 17 IV 第 4章涟钢设备点检定修管理体系改进方案 . 19 4.1改进的基本思路和原则 . 19 4.2改
16、进设计的目标 . 19 4.3新的点检定修管理体系流程设计 . 20 4.4改进方法选择 . 20 4.5点检定修管理体系设计方案 . 20 4.5.1点检定修组织管理体系设置 . 20 4.5.2点检定修作业的准备 . 24 4.5.3点检定修作业流程标准 . 29 4.5.4点检管理实效化 . 33 4.5.5点检绩效考核 . 38 4.5.6点检定修的信息化管理 . 40 第 5章改进后的点检定修管理体系实施和效果 . 43 5.1新点检定修管理体系的实施 . 43 5.1.1新点检定修管理体系推行的基本条件 . 43 5.1.2新点检定修管理体系的运行可能遇到的困难 . 43 5.1.
17、3方案实施中应处理好几方面的关系 . 43 5.1.4成功实施点检定修 管理体系的关键环节 . 43 5.2新点检定修管理体系的优点 . 45 5.3实施效果 . 45 5.4存在的问题及解决的方向 . 46 5.4.1新的点检定修体系运行中存在的问题 . 46 5.4.2解决问题的方向 . 46 金吉 it . 47 参考文献 . 49 M . 51 V 插图索引 图 2.1设备磨损规律曲线 . 5 图 2.2 TPM的理论基础示意图 . 7 图 3.1涟钢设备管理组织机构 . 15 图 3.2涟钢设备点检定修管理流程 . 16 图 3.3涟钢某炼钢厂设备各级点检项数分布图 . 17 图 4
18、.1 新的点检定修组织体制图 . 21 图 4.2各分厂新的点检定修组织机构图 . 22 图 4.3 维修标准体系 . 26 图 4.4点检标准、点检计划、点检路线编制和完善的标准流程 . 27 图 4.5涟钢某炼钢厂调整后设备各级点检项数分布图 . 28 图 4.6 操作、维修点检作业流程 . 29 图 4.7 专职点检作业流程 . 29 图 4.8 专职点检作业的标准化 . 31 图 4.9设备检修维护管理流程 . 33 图 4.10规范化的点检工作法 . 33 图 4.11实际测定累积法 . 35 图 4.12劣化特性滑动预测法 . 36 图 4.13角度法 . 36 图 4.14点检隐
19、患画面 . 42 VI 附表索引 表 3.1链钢某炼钢厂一周设备故障时间分布 . 18 表 4.1 员工核心會泛力素质 . 39 表 4.2主要岗位职责 . 40 表 4.3 个人绩效 . 40 表 5.1 实施效果评估 . 45 VII 第 1 章 绪 论 1.1选题背景及意义 1.1.1选题的背景 生产设备是钢铁企业重要的生产要素和主要资产之一。它既是钢铁企业进行 生产的物质基础和技术装备,又是衡量钢铁企业规模和现代化水平的一个基本标 志,同时也是社会生产力的重要因素和创造国家财富的重要手段。随着科学技术 的不断进步,工业的现代化、机械化、自动化程度的口益提高;今天,钢铁企业 的生产设备已
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