卫生事业管理辅导5-8.ppt
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1、卫生事业管理冯珊珊广州医学院公共事业管理系第七章 卫生人力资源管理n1.1卫生人力资源的特点n具有能动性;具有两重性(既是投资的结果,又能创造财富);具有时效性;具有再生性;具有社会性;培养周期长;是有情感、有思维的资源;卫生人力资源的组合是复杂的和不断变化的;是知识密集型资源n1.2 卫生人力资源管理的目的n合适的人做合适的事n1.3 卫生人力规划:是对未来的卫生人力资源的需求量、供给量和供需关系以及卫生人力的数量、知识和技能类型进行预测,制定卫生人力计划的过程。n1.4 卫生人力需求量预测方法n卫生需要法:建立在人群生物学基础上和专家意见基础上确定卫生服务的需要量,并根据卫生人力的生产效率
2、预测卫生人力需求量n卫生需求法:建立在人群生物学基础上和人群的实际需求基础上的。n服务目标法:由决策者和专家来确定服务目标(提供给人群的卫生服务数量和质量),然后预测卫生人力需求量n人力人口比值法:关键是确定合理的人力人口比值,应用方便,国际上应用较多。n医院模块预测法:计算模块的卫生服务供给未来模块数总需求n地图法:确定合理的卫生机构分布图,以保证卫生服务的可及性人群数制定人力配备标准数n工作任务分析法:工作描述、任职说明n1.5 卫生人力考核方法:n认知领域笔试、口试n非认知领域最直接、最重要、最有效的方法是有组织的现场观察n1.6 卫生人力绩效考核方法n民意测验法、共同确定法、配对比较法
3、、n等差图表法(考核项目、评分等级)、欧得伟法n卫生人力绩效考核的意义:n有利于领导者根据卫生人力绩效评价结果,进行组织计划和决策n有利于明确对部属培训的方向和方法n有利于激励部属第八章 卫生信息管理n1.1 对于卫生行业的管理者和决策者来讲,三种类型的信息是必须的:n必须知道所辖的国家或地区人群健康状况、疾病结构、卫生需求和当前人群中主要的卫生问题及其优先级n必须知道众多的预防、诊断治疗、保健及干预措施中哪一种是适宜、经济有效的n必须知道什么是卫生服务的决定或影响因素,确定什么样经济有效的干预措施以改善人群健康状况。n卫生信息的基本功能:n卫生信息是卫生事业宏观管理和科学决策的依据n是监督、
4、评价卫生规划实施进展的依据n能更有效地开发利用卫生人力、物力和财力资源n医学科技信息是医学科技发展的源泉n1.2n中国卫生信息系统主要由卫生统计信息系统与医学科技信息系统组成n1.3 卫生统计信息的作用n为制定规划提供依据n通过反馈,对规划实施进行调控n评价规划的效果n1.4卫生统计信息系统的要素n组织机构:最基本、最重要n人员:最积极、最活跃n相应的法规制度n数据统计指标n数据处理工具计算机n医学科技信息工作的作用:n促进医学科学研究n为领导决策、制定规划、计划提供依据直接服务于医疗工作,提高临床工作水平n为医学教学与培养人才服务n1.6医学信息工作的质量标准n广:n快n精:内容的适用性、针
5、对性n准:信息本身的科学性第九章 医政管理1.1医政管理:是对医疗组织、医疗活动及医政管理:是对医疗组织、医疗活动及医疗市场所实施的行政管理医疗市场所实施的行政管理 医政管理的基本职能:医政管理的基本职能:规划、组织、规范、协调、指挥、控制规划、组织、规范、协调、指挥、控制n1.2医政管理的原则n与经济和社会发展协调的原则n正确处理两个效益关系的原则n公平性的原则n可及性原则n分级原则n中西医并重原则n整体效益原则n1.3医疗机构的宗旨n 救死扶伤,防病治病,为公民的健康服务n1.4医疗机构的分类管理 分为营利性与非营利性两类划分的依据:经营目的、服务任务、财政、税收、价格以及财务会计制度医疗
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