2023年民航局工作目标.docx
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1、2023年民航局工作目标时间:2023-09-30 民航局工作目标。 为了让下一阶段工作开展有序,我们需要事先规划好下一阶段工作了。工作计划的主要构成因素有工作项目、内容,完成标准,完成时间等,我们作工作计划可以协调大家的行动,增强工作的主动性。对于写工作计划你有什么好的想法呢?为了让你更好的运用它,下面是小编精心为您整理的“民航局工作目标”,但愿可以给你带来帮助。 民航局工作目标 一、加强安全生产和廉政建设,顺利实现第20个航空安全年。 1.加强安全管理体系建设,落实安全生产主体责任,层层签订安全生产目标承诺书、社会管理综合治理责任书;开展安全教育培训,提高全员安全生产意识;开展春运、两会、
2、安全生产月等安全保障及安全隐患排查整治专项活动,提升安全管理水平;定期开展应急疏散演练,提高突发事件应急处置和安全保障能力;2.加强民航廉政建设管理,强化制度建设,完善岗位廉政风险点及防控措施和工作流程;层层签订党风廉政建设责任状,强化对党员干部党风廉政状况实施监督和管理。 二、健全法人制机构,规范公司化运作。 1.按照公司法要求,进一步完善公司章程,明确董事会、监事会和经理层职责,建立董事会议事规则和总经理办公会议事规则等制度,形成各负其责,协调运转机制;2.结合实际,科学搭建内部机构,科学设置内部岗位,实行扁平化管理,建立精简、实用、高效的运转机制;3.修订完善公司薪酬制度,以岗定薪。 三
3、、“强化执行力、全面抓落实”,开展“工作落实年”活动。 1.结合深化内部经营体制和薪酬制度改革工作推进,修订完善部门工作手册,明确部门工作职责及任务分工,实行工作目标任务分解制度;2.建立督促检查制度,明确督查工作流程及制度,制定工作落实情况反馈单,根据工作落实的实际确定完成时限,按进度情况定期填报汇总,对工作落实情况实行动态监控。 四、加强基础设施建设,提升运营保障能力。 1.完成机场四期工程第二阶段项目可研工作,做好工程建设前期准备工作;2.完成机场气象观测楼和观测场搬迁建设工作,符合民航气象管理规范;3.新建气象自助观测系统,进一步提高观测能见度。 五、优化航班航线结构,创新航班运营模式
4、。 1.以*、*及*航线为重点,切实提升主要航线的运营能力。*航线旺季增加航班;开通*航线上午航班,*航线再增加一班,达到每天四班;2.研究论证开通长春、重庆、合肥、济宁、泰国等航线,年内新增通航城市3个以上,使航线网络布局更加科学合理;3.转变航班运营模式,丰富运营手段,创新营销举措,积极吸收民营及社会团体力量共同参与营销,确保航班运营品质的不断提升。 六、建立“领导干部深入一线学习督导制度”,进一步转变工作作风。 1. 班子成员深入一线、深入基层、全面了解现场保障的各个方面,积极参加各类办公例会与点评会,虚心向一线干部员工学习,全面掌握现场业务知识;2.建立班子成员学习督导交接班工作机制,
5、建立交接班工作台账,确保班子学习督导工作无缝对接;3.进一步转变班子工作作风,密切干群关系,促进班子全面掌握基层实际情况,为决策提供科学依据。 七、强化干部员工培训,全力打造高素质员工队伍。 1.完善培训管理机制,出台干部员工培训管理暂行办法和师带徒管理暂行办法等制度;2.加大培训考核工作力度,建立内部培训(岗前培训、岗位培训、公共培训)和外部培训相结合的培训机制和奖惩机制。 八、强化信息化建设,建立高效数字化平台。 1.完善办公OA系统,做好OA系统各类权限的分配管理,为*机场数据平台做好基础;2.建立机场视频监控总系统,对场区外监控进行安装调试,并对视频平台进行调整,将原候机楼监控和场区外
6、监控合二为一使用同一监控平台,做好平台权限分配,实现*机场无监控死角;3.建设*机场日常运营数据库,将*机场所有航班数据进行保存,并通过*机场自主研发的“中心数据平台”自动进行分析比对。 九、加大文化标准化建设,打造民航全新形象。 1.对民航标志标识、办公用品、交通工具等按照民航文化标准建设要求,进行设计制作,达到规范和整齐划一;2.积极开展职工趣味运动会、读书月、书法、摄影等文体活动,丰富职工业余文化生活,提高员工的向心力和凝聚力。 十、积极推进航路优化,打造*机场进出港航班顺畅的空域环境。 1.实现*机场西面进离港航班的管制指挥与*区调的直接交接。(目前是*与*交接,*再与*交接);2.实
7、现*薛家岛航线直飞。 f132.CoM更多工作计划编辑推荐 区质监局总体工作目标 区质监局总体工作目标 今年是全面完成“十二五”规划的收官之年,做好今年的工作意义重大。根据区委、区政府和市局的工作部署,结合当前形势和质监工作实际,确定20xx年全局工作的总体思路是:深入贯彻党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列讲话及上级质量工作会议精神,紧紧围绕区委、区政府和市局整体工作部署和阶段工作重心,全面提高经济发展的质量和效益;确保特种设备安全和产品质量安全;实施质量强区战略、标准化战略和品牌战略;夯实标准、计量、认证认可等基础建设。主动适应经济发展新常态,主动适应深化改革新要求,主动适应质监发展
8、新形势,深入研究当前质监管理体制机制与质量监管、安全生产责任之间的矛盾,深入研究当前法律法规与改革发展需要之间的矛盾,深入研究自身建设与事业发展之间的矛盾,坚持走“质量引领、标准提升、创新驱动、品牌带动”质量发展之路,进一步提高质监工作水平。 (一)全面加强自身建设。一是着力加强队伍建设。深化干部人事制度改革,健全选人用人监督检查制度,完善客观公正的用人机制,加强班子建设,配齐高素质人才。进一步加强培训,强化考核,为质监事业发展奠定坚实基础。二是加强机关内部管理。理顺内部管理职能,提高管理效能和行政效率,修订完善内部管理制定和规定,明确职责分工,科学制定管理规定,规范工作程序,避免职能交叉、推
9、诿扯皮问题。将机关纪律建设作为常态化坚持下去。加强协会管理,按照规范、服务、协调、有为的要求,促进协会健康发展。三是全面加强党风廉政建设和行风建设。认真抓好党建工作,加强惩防体系建设和领导干部作风建设,深入完善反腐倡廉工作制度,创新反腐倡廉教育形式,切实增强教育效果。加强制度建设,规范关键环节、岗位工作流程,进一步健全完善监督约束机制,扎紧制度的“笼子”。全面落实党风廉政建设责任制,加强对领导干部廉洁自律、干部选拔任用、资金和行政许可项目审批等情况的监督检查,坚决纠正损害群众利益的不正之风,坚决惩治违法违纪行为,进一步提升行风建设整体水平。 (二)加强质量宏观管理。一是扎实抓好质量强区工作。要
10、紧紧围绕全区经济发展需要,以实施质量强区战略为总抓手,继续加强组织协调,不断深化有关部门各负其责、齐抓共管的工作机制。深入开展质量强区、质量强企活动,进一步提高全社会质量意识,夯实质量强区的社会基础。引导各行业以争创市长质量奖为抓手,促进全区产品质量、工程质量、服务质量、生态质量再上新水平。二是继续大力实施名牌战略。加大对制造业、服务业、地理标志等名牌的培育和宣传力度。大力支持产业集群发展,培育区域名牌,逐步建立起由培育名牌产品到培育名牌企业,进而形成产业集群名牌的新模式。 (三)大力加强标准化工作。标准是政府施政的重要手段、重要抓手,标准化已渗透到各行业的具体工作中。要认真贯彻落实关于实施山
11、东标准建设的实施意见。要积极参与各领域的标准体系建设,加快我区企业参与国家、行业、地方标准制修订步伐,力争在机械、食品化工、建材、农业等领域参与制定国家、行业、地方标准。高度重视省级服务标准化试点工作,争取在公共教育、就业服务、医疗卫生、社会保障、公共安全、公共服务等领域成功立项。 (四)大力加强计量技术基础工作。积极做好能源计量服务工作,重点做好高耗能企业的指导帮扶,服务全区节能减排。落实总局“计量惠民生、诚信促和谐”双十活动第三阶段计划,争取出租车公司、超限计重监测站及供水、供电、供气、供热公司实现诚信计量承诺;继续开展“健康计量惠民行动”,让百姓近距离感受计量工作实惠;围绕民生计量器具开
12、展专项检查,研究落实市场电子计价秤等器具的管理措施。 (五)创新特种设备安全监管模式。一是积极探索推行特种设备“三化三责”工作法,“三化”即:监管依据标准化、监管方法差别化、监管信息公开化;“三责”即:企业主体责任、作业人员直接责任、监管人员监管责任。通过“三化三责”工作法,进一步落实企业安全主体责任,做到关口前移,对苗头性的问题,企业和监管部门、使用人能简单明了的早发现、早处置,化被动为主动,提前消除安全隐患。二是围绕“7个100”目标,加强重点特种设备监控力度,继续深入开展小冷库专项治理活动,助推全区冷链物流基地建设。 (六)规范行政执法行为。紧紧围绕服务这一核心,由常规执法方式向严格执法
13、、热情服务、寓执法于服务之中转变。我们既是是国家四部法律、多部条例的执行者、捍卫者,也是服务者。必须要执法必严、违法必究,否则就会失职渎职,但在执法过程中要避免把当事人推向对立面,正确处理好执法与服务的关系,倡导说理式执法,把服务放在第一位,科学执法、合理执法、服务执法,全面提升质监形象。杜绝吃拿卡要和野蛮粗暴执法现象的发生,对于乱作为、不作为等不文明行为将严惩不贷、以儆效尤。 卫生局2023年工作目标 这篇关于卫生局2023年工作目标,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 一、加强宣传,切实加强党性教育。 在新的一年中,我们要认真回顾、总结我院党支部改革发展和党的建设业绩,宣传我院的
14、先进事迹和先进典型,努力营造良好的院内氛围和内外部环境。我们一是:通过定期举办各类学习班、定期召开月会,全面落实区卫生局、海城街道党工委的路线、方针、政策,全面加强全体党员和职工的思想、组织、医德医风等党性教育,努力开创我院党务工作的新局面;二是:继续巩固和扩大“三个代表”学习教育活动,推动党支部的组织生活建设;三是:充分发挥院党支部的领导核心作用,积极吸收优秀青年入党、不断壮大支部队伍;四是:保持先进性教育成果,保证能以优良的工作作风、科学的工作方法、良好的工作机制,把扩大职工的工作进一步凝聚到全心全意为医院卫生院的再发展工作中去。 二、审时度势,注重新形势下的适应性和稳定性。 根据*中央提
15、出创建“和谐社会”的要求,确定医疗行业的公益性、非营利性的有关管理办法,同时由于我院加大力度让利群众,严格执行有关收费标准,在相当大的程度上制约了医院的直接的经济效益的收入。压缩了医疗的利润空间,为了保持优势,树立品牌,立于不败之地。我们院党支部要审时度势、把好利益关,引导医疗工作的正常、协调发展,特别是在政府的补偿机制还未到位之前,面对经营困境,我们将在保证集体不亏本的宗旨下,调整各个科室的分配比例,使广大职工的个人合理的基本收入不受太大的影响,不断提高医院的凝聚力、向心力、吸引力,保证人才队伍的稳定;同时增收节支、控制经营成本,“以服务、树口碑”,不断提高社会效益和经济效益的双丰收。 三、
16、文明服务,不断提高服务质量。 “文明单位坚持文明服务”,为了进一步加强文明建设,不断提高服务质量,我们院党支部要积极做好职工政治思想工作,引导医院做好重点科室的形象建设,公开服务内容、端正服务态度。我们一是:向患者提供“五声”服务,即来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声;二是:根据医院服务用语及行为规范,对在岗人员的言行规范作系列规定,杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象出现;三是:定期聘请礼仪老师为医务人员进行规范服务和礼仪培训;四是:把好行风建设关,成立行风廉政建设专项治理小组,严把药品准入关;五是:加强基础设施建设,在2023年内,我们打算更新200maX光机、彩色B超
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