中原2007年广东万科康王路项目商业裙楼策划方案.ppt
《中原2007年广东万科康王路项目商业裙楼策划方案.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中原2007年广东万科康王路项目商业裙楼策划方案.ppt(85页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、广东中原地产代理有限公司广东中原地产代理有限公司万科康王路项目商业裙楼策划方案万科康王路项目商业裙楼策划方案中原地产 专业 专注2策划及销售架构策划及销售架构中原地产 专业 专注3万科商业项目策划服务架构万科商业项目策划服务架构万科商业项目策划服务架构万科商业项目策划服务架构 当地分行(广州中原)策划总监二级市场统筹发展中心森拓普森拓普万科策划经理策划师策划经理招商顾问中原地产 专业 专注4项目总监营销经理执行建立沟通平台制定培训计划项目经理营销推广/包装销售团队资源配合物料包装区域经理策划经理灯箱、海报、X架、吊旗、DM等现场参观PPT讲义带看指标成交指标奖励机制二级市场统筹发展中心二级市场
2、统筹发展中心万科万科万科商业万科商业万科商业万科商业项目项目项目项目销售销售销售销售操作流程:操作流程:操作流程:操作流程:中原地产 专业 专注5中原地产过往操作商业项目介绍中原地产过往操作商业项目介绍中原地产 专业 专注6森拓普森拓普森拓普森拓普(CentaPro)(CentaPro)商业顾问商业顾问商业顾问商业顾问收购利嘉阁深圳公司成立森拓普成立2001年2003年2004年CentaPro 整合了中原强大的资源,其主力成员拥有多年从事房地产开发、销售、租赁及商场经营管理经验,业务主要有:商业项目策划、招商、研究服务。CentaPro 在深圳本地的项目皆为深圳各区的重要代表项目,所负责策划
3、项目的总建筑面积累计达460460万平方万平方米米,总商业面积累计达120120万平方米万平方米 中原地产 专业 专注7招商成果招商成果百老汇院线、王子牛扒城、Starbucks等招商成果招商成果味千拉面、海皇粥店、陶源酒家、Walker Shop/HOSO Place、Fashion Community Kitterick、ANTEPRIMA、ATSURO TAYAMA、Callaway GOLF PEARLY GATES、C K Underwear招商成功案例(深圳篇)招商成功案例(深圳篇)招商成功案例(深圳篇)招商成功案例(深圳篇)森拓普擅长大型主力店的招商,尤其是海外品牌的商家。曾经成
4、功担任众多知名品牌的租户代表。中原地产 专业 专注8招商成果招商成果Mannings、Marco&Mari等招商成果招商成果Carrefour、中影南国等招商成功案例(深圳篇)招商成功案例(深圳篇)招商成功案例(深圳篇)招商成功案例(深圳篇)中原地产 专业 专注9项目介绍项目介绍规模:占地1.4万平方米全面负责项目前期策划工作柏东广场(原东山广场)东山锦轩现代城项目介绍项目介绍地理位置:东山口地铁站上盖投资组合:广州市正信房地产发展有限公司规 模:占地8000平方米,总建筑面积:6万平方米,招商成功案例(广州篇)招商成功案例(广州篇)招商成功案例(广州篇)招商成功案例(广州篇)水晶宫式全开放动
5、感商城水晶宫式全开放动感商城中原地产 专业 专注10前期规划设计前期规划设计广州大学城项目广州大学城项目中原地产 专业 专注11招商策划工作招商策划工作恒宝广场恒宝广场中原地产 专业 专注12项目总建筑面积达14万平方米,其中:住宅6.5万平方米,以小面积三房单位为主,面对市区实用型家庭;东方文德广场东方文德广场写字楼3.2万平方米,面对市区中心的中小型企业及投资者;商场4.5万平方米,将建成世界性的民族工艺、文化展示、商业平台;中原地产 专业 专注13北京路商圈又一商业巨作,占地4万m2、建筑面积达15万m2商业航母,包括综合商业中心、高级酒店、商业办公、商务公寓、文化保留建筑等多种物业;大
6、小马站商业中心大小马站商业中心中原公司现正负责项目的前期策划以及主力商家招商工作,经中原公司引荐,项目已与新世界百货签订合作意向;项目预计在2010年正式推出市场;中原地产 专业 专注14荔湾区总建筑面积达14万m2的大型商业广场;荔湾陆居路步行商业街荔湾陆居路步行商业街中原公司现正负责项目的前期策划顾问工作;中原地产 专业 专注15广州市越秀区北京路大型商业项目,以网络、潮流等新型业态组合成广州市最“in”的购物商场;锦源国际商场锦源国际商场项目商场建筑面积达2.3万m2,将于2007年下旬推出市场正式招商;中原地产 专业 专注16佛山东方广场佛山东方广场工作内容:项目区域市场研究及商铺商场
7、情况分析项目质素分析项目经营规划概念项目规划设计改善方案目标客户市场分析各项宣传推广及促销策略等方面的策划项目销售位于佛山市永安路与锦华东路交界,占地17万平方米,总建筑面积为67万平方米,其中商场总建筑面积为18万平方米。由八大组团组成,裙楼为商场,塔楼为住宅。中原地产 专业 专注17华林玉器广场华林玉器广场总建筑面积达到10万m2的珠宝玉石专业批发市场;开售首月销售额超3亿元,首层街铺售价超过11万元/m2;中原地产 专业 专注18 项目总建面积3.2万平方米,共有三层地下商场,使用面积2万平方米,设停车位200多个,其规模是目前广州同类地下商场中最大的。于2006年暑假期间试业,该项目地
8、面部分将建设绿化广场,既可延伸人民公园更令城市中心区域的添一新亮点。动漫星城动漫星城首月招商面积已达首月招商面积已达首月招商面积已达首月招商面积已达80%80%80%80%中原地产 专业 专注19、思想回归、思想回归、思想回归、思想回归、市场分析、市场分析、市场分析、市场分析、项目定位分析、项目定位分析、项目定位分析、项目定位分析、业态规划及招商策略、业态规划及招商策略、业态规划及招商策略、业态规划及招商策略、中原地产优势、中原地产优势、中原地产优势、中原地产优势附录一:附录一:金色家园和龙津路项目商业裙楼策略建议附录二:附录二:中原地产万科项目专案组介绍目目 录录中原地产 专业 专注20Pa
9、rt onePart one:思想回归思想回归中原地产 专业 专注21 鉴于本项目属于万科地产住宅裙楼商业,除了基本的要满足商业地产成功招商和经营成功招商和经营的前提下,中原地产万科项目专案组更以提升整体项目形象提升整体项目形象和最大程度上提高客户满意度提高客户满意度的基本原则,通过对项目详细的分析和全面的市场调研,在充分数据充分数据和中原地产丰富丰富的商业地产操作经验的商业地产操作经验的支持下,寻求出最佳适合本项目的运作模式。中原地产 专业 专注221.1 1.1 广州市商业裙楼发展演变广州市商业裙楼发展演变广州市商业裙楼发展演变广州市商业裙楼发展演变物业配套型主驱型裙楼独立型裙楼综合型裙楼
10、利润增值型后现代裙楼中原地产 专业 专注23直接销售典型案例:侨宏大厦直接销售典型案例:侨宏大厦利润增值型利润增值型物业配套型物业配套型 特点:便民服务特点:便民服务典型案例:天盛大厦、天宝大厦典型案例:天盛大厦、天宝大厦返租销售典型案例:名汇商厦返租销售典型案例:名汇商厦中原地产 专业 专注24主驱型裙楼主驱型裙楼独立型裙楼独立型裙楼特点:专业市场方向,以裙楼带动写字楼销售特点:专业市场方向,以裙楼带动写字楼销售典型案例:万菱广场典型案例:万菱广场综合型裙楼综合型裙楼特点:类购物中心方向,辐射人群广特点:类购物中心方向,辐射人群广典型案例:恒宝广场典型案例:恒宝广场特点:区域性高档配套特点:
11、区域性高档配套典型案例:新光城市广场典型案例:新光城市广场中原地产 专业 专注251.2 1.2 寻求项目最佳操作模式寻求项目最佳操作模式寻求项目最佳操作模式寻求项目最佳操作模式销售销售不销售不销售先租后售返租销售直接销售只租不售自身持有Reits上市XXXX1、培养该商场的经营,刺激后期销售获得较好的回报2、避免该区商业气氛较差的现状,获得最佳的销售时机;区域内商业氛围差,销售抗性大经营、管理成本相对过高项目体量相对较小,裙楼性质前期无法准确估计商场的潜在经营价值中原地产 专业 专注261.3 1.3 如何实现最佳操作模式如何实现最佳操作模式如何实现最佳操作模式如何实现最佳操作模式前期确定策
12、略前期确定策略中原地产招商初期经营和调整商场经营良好租金提升销售销售自身持有经营一段时间中原地产 专业 专注27Part twoPart two:市场分析市场分析中原地产 专业 专注28优优 势势万科强大的品牌号召力,抗性相对较小;项目所在区域相对成熟,居住氛围浓厚,交通便利;项目辐射范围内高端住宅项目较多,消费力巨大;劣劣 势势项目位置相对孤立,两边现营商业低档;项目所在路段商业氛围较差,多个高层住宅项目底商 处于空置状态;项目负一层所连接的康王地下城商场经营惨淡,一定 程度上影响本项目负一层的经营信心;2.1 2.1 项目项目项目项目SWOTSWOT分析分析分析分析中原地产 专业 专注29
13、机机 遇遇本项目辐射区域现有商业经营较差;区域内商业趋中档配套性业态居多,存在新商业 业态的发展空间;荔湾区政府将康王路列为未来发展的重要区域之一风风 险险区域内商业氛围较弱,人流量不够理想;康王路及周边现在有空地以后建成项目对本项 目的冲击;中原地产 专业 专注302.2 2.2 荔湾区商业格局构成荔湾区商业格局构成荔湾区商业格局构成荔湾区商业格局构成新大新新大新动感动感小西关小西关恒宝广场恒宝广场十甫名都十甫名都荔湾广场荔湾广场名汇广场名汇广场西城都荟西城都荟中原地产 专业 专注312.3 2.3 荔湾区主要消费力组合荔湾区主要消费力组合荔湾区主要消费力组合荔湾区主要消费力组合 长期居住在
14、此的长期居住在此的“老西关老西关”外地来此经商的外地来此经商的“淘金族淘金族”在此区域谋求发展的在此区域谋求发展的“白领白领”荔湾区主荔湾区主要消费力要消费力组合组合中原地产 专业 专注32周边众多的中小学生人群本项目住宅部分及康王路区域高端住宅小区人群其他特定消费人群康王北路区域消费力构成康王北路区域消费力构成以本项目为圆心,周边以本项目为圆心,周边2公里内的公里内的可能性可能性主力消费群体主力消费群体中原地产 专业 专注33一、项目除将本项目及附近常住居民作为本项目的客户群外,更需要依靠自身经营特色,吸引更多的高端目标消费群体,以实现项目经营的目标;二、项目所在区域消费力相对旺盛,除了普通
15、的消费者外,可在业态组合上适合考虑“学生”这一较为特殊的消费群体;启示启示中原地产 专业 专注34商商场场名称名称地理地理位置位置商商场场规规模模 功能划分及功能划分及经营经营种种类类主要品牌主要品牌经营经营状况状况经营经营档次档次经营经营特点特点新光新光城市城市广广场场康王中路和中山七路交汇处5层总面积5万平方米首层:化妆品、皮鞋、珠宝钟表2层:时尚女装、配套精美饰品3层:女装/女内衣、童装玩具、床品4层:男士正装、商务休闲装、男士内衣、休闲运动装、运动用品北区负一、二层:家乐福超市北区一层:肯德基餐厅北区五层:海鲜火锅南区一层:棒约翰、7-11便利店、仙踪林、月半湾南区二层:苏宁电器连锁南
16、区三层:香港NEWWAY KTV ESPRIT、G2000、Attitude、百丽、芭迪、周大福、美宝莲、耐克、阿迪达斯等经营状况日益转好中等档次以以频频繁繁的促的促销销活活动动和和折扣折扣优优惠吸引惠吸引西区人西区人气气2.4 2.4 康王路区域主要竞争商业项目调研分析康王路区域主要竞争商业项目调研分析康王路区域主要竞争商业项目调研分析康王路区域主要竞争商业项目调研分析 主力商家主力商家主力商家主力商家品牌商家品牌商家品牌商家品牌商家点评:主力商家作用明显,点评:主力商家作用明显,品牌商家历经洗牌品牌商家历经洗牌中原地产 专业 专注35商商场场名称名称地理地理位置位置商商场场规规模模 功能划
17、分及功能划分及经营经营种种类类主要品牌主要品牌经营经营状况状况经营经营档次档次经营经营特点特点新大新荔湾商厦 荔湾路彩虹桥4层 首层:食品、烟酒、滋补品、药品、小五金、化妆品、日用品2层:男士服饰、休闲服装、鞋类、皮具、手袋3层:女士服装、婴童服装、针织服装、钟表首饰4层:家用电器、影视音响、音像制品、通讯器材、体育用品、文具、床上用品等 金利来九牧王千色店麦当劳等 经营状况一般 中等档次 传统百货,传统百货,去年底转型去年底转型为品牌折扣为品牌折扣店店 品牌商家品牌商家品牌商家品牌商家点评:传统百货经营备受考验,转点评:传统百货经营备受考验,转型经营势在必行型经营势在必行中原地产 专业 专注
18、36商商场场名称名称地理地理位置位置商商场场规规模模 功能划分及功能划分及经营经营种种类类主要品牌主要品牌经营经营状况状况经营经营档次档次经营经营特点特点万佳百货 中山八路10号6层1.7万平方米 首层:国美、屈臣氏、肯德基、美心点心店23层:华润万佳超市4层:新东方英语培训点西区3层:太湖酒家东区2层:元绿寿司店东区3层:洞庭土菜馆东区4层:阳台西餐厅(意大利、土耳其菜)东区5层:牛扒城 S&KSPARKLE屈臣氏经营状况佳,广场经常做促销活动 中低档次 主要依靠主要依靠中山八的中山八的大型高尚大型高尚住宅和生住宅和生活小区,活小区,满足周边满足周边居民日常居民日常一站式生一站式生活消费。活
19、消费。主力商家拆品牌商家点评:餐饮类品牌商家所占比重超过一半点评:餐饮类品牌商家所占比重超过一半中原地产 专业 专注37 商商场场名称名称 地理位置地理位置 商商场规场规模模 经营经营状况状况金禧大厦商业裙楼 康王北路1024号三层临街长约50米,进深约30米;二、三层企业办公;首层2家商铺,且为企业办公性质荔康大厦商业裙楼金禧大厦南面,本项目斜对面三层;临街约45米,进深约45米;全部空置康王阁大厦商业裙楼荔康大厦南边(紧邻位置)二层临街长约40米,进深约25米,招租率95首层:典艺琴行、通业地产、交通银行、骏德酒业、凤凰旅行社、泰奇食品等二三层:泰奇食品 (办公)2.5 2.5 本项目同路
20、段裙楼商铺经营现状本项目同路段裙楼商铺经营现状本项目同路段裙楼商铺经营现状本项目同路段裙楼商铺经营现状 点评:商业氛围十分淡薄,缺乏合理的定位和主题包装;点评:商业氛围十分淡薄,缺乏合理的定位和主题包装;中原地产 专业 专注38小结:康王北路区域商业机会及经营风险小结:康王北路区域商业机会及经营风险小结:康王北路区域商业机会及经营风险小结:康王北路区域商业机会及经营风险 商商业业机机会会一、一、一、一、区域内裙楼商业经营较差,缺乏主导地位商业和特色性商业,存在市场空白点;二、高端消费人群丰富,消费潜力巨大,高端消费场所和 文化性消费缺乏;三、居住及文化氛围浓厚,商业传统发展良好;四、本区域内城
21、市规划较好,交通十分便利。中原地产 专业 专注39一、一、一、一、区域内商业租金较低,目前整体商圈经营氛围较弱,人流量不够理想;二、区域内消费观念较传统,项目周边区域社区配套相对成熟;三、康王中路及离本项目较近区域存在大量待开发项目,对本项目后期稳定经营带来压力。经经营营风风险险中原地产 专业 专注40市场现状风险与机遇并存,市场现状风险与机遇并存,项目裙楼定位该何去何从?项目裙楼定位该何去何从?中原地产 专业 专注41Part three:定位分析定位分析中原地产 专业 专注423.1 3.1 项目定位及业态组合项目定位及业态组合项目定位及业态组合项目定位及业态组合 提升最终销售时良好的商场
22、租金提高万科客户满意度获取良好而稳定的租金收益最大程度上吸引人流凸现万科特色品牌文化差异化特色经营,挖掘空白消费点定位依据定位依据定位依据定位依据中原地产 专业 专注433.2 3.2 消费群体构成消费群体构成消费群体构成消费群体构成 本项目住宅客户、康王阁、荔康大厦、金禧大厦、皇上皇大厦、华业大厦、康怡居、伟业阁等周边200米内小区人群及众多中小学生群体核心客户核心客户重要客户重要客户康王北路、康王中路中山七路、龙津路沿线等此区域“老广州”居民边缘客户边缘客户该区域内的专业市场的“淘金族”及部分白领人群偶得客户偶得客户荔湾区其他中高端消费群体及偶过消费群体等中原地产 专业 专注44“老西关”
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中原 2007 广东 万科康王路 项目 商业 策划 方案
限制150内