团队建设方案.ppt
《团队建设方案.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团队建设方案.ppt(13页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、营销团队计划营销团队计划团队建设就像球队建设,每一个球队都有团队建设就像球队建设,每一个球队都有一个队魂,这个队魂就决定了这个球队能一个队魂,这个队魂就决定了这个球队能走多远。所以营销团队最重要也是队魂。走多远。所以营销团队最重要也是队魂。什么样的队魂就决定了营销团队什么样的什么样的队魂就决定了营销团队什么样的未来。未来。“那什么是营销团队的队魂呢?那什么是营销团队的队魂呢?”-优秀的核心;优秀的核心;制度完善;团队文化。制度完善;团队文化。优秀的核心优秀的核心:一一 队长队长领导领导二二 制度建设与执行制度建设与执行三三 个人与团队共同进步个人与团队共同进步一一 队长队长领导领导1树立核心形
2、象与威信树立核心形象与威信把你的工作经验传授给你的手下,尤其是那些业务新手。在工作中承担更把你的工作经验传授给你的手下,尤其是那些业务新手。在工作中承担更多的责任,有利于你树立威信。多的责任,有利于你树立威信。2、创造一个良好的沟通环境、创造一个良好的沟通环境对于沟通的力量,是不容置疑的。有意见、有矛盾,不说出来会积怨;对于沟通的力量,是不容置疑的。有意见、有矛盾,不说出来会积怨;出现问题相互推诿,可能出现更大的问题,这些都是沟通不够的表现。我一出现问题相互推诿,可能出现更大的问题,这些都是沟通不够的表现。我一直都相信解决问题的办法肯定存在,假如大家有充分的沟通合作直都相信解决问题的办法肯定存
3、在,假如大家有充分的沟通合作3合理分工各尽其才合理分工各尽其才在营销行业里流行着这么一句话:只有优秀的团队,没有优秀的个人。而在营销行业里流行着这么一句话:只有优秀的团队,没有优秀的个人。而我的理解是:优秀的团队里,每个一人都优秀。在这种情况下,团队领导的我的理解是:优秀的团队里,每个一人都优秀。在这种情况下,团队领导的日常工作就是对区域市场的营销任务进行规划、指导、监督。要发挥团队每日常工作就是对区域市场的营销任务进行规划、指导、监督。要发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度一个成员的潜力体现到团队合作的高度 二二 制度建设与执行制度建设与执行无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工
4、作开展,以形成一个无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标。制度的制定需要团队的共同讨论,而不是团队领导共同的工作目标。制度的制定需要团队的共同讨论,而不是团队领导自己决定。它的内容包括:日常考勤制度、会议制度。自己决定。它的内容包括:日常考勤制度、会议制度。1、考勤制度,目的是了保证工作时间。内容包括办公室考勤与出差考、考勤制度,目的是了保证工作时间。内容包括办公室考勤与出差考勤。勤。2、会议制度,目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。内容是、会议制度,目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。内容是周例会、月例会、公司例会。周例会、月例会、公司例会。三
5、三 个人与团队共同进步个人与团队共同进步一个优秀的团队,应给队员提供个人的发展平台。合理的人员流动,是一个优秀的团队,应给队员提供个人的发展平台。合理的人员流动,是非常必要的。在我的团队有优秀的人才,团队就应给他激励的考核。在非常必要的。在我的团队有优秀的人才,团队就应给他激励的考核。在这个时候,本人就应该向公司推荐人才,并给予培训指导。一个优秀的这个时候,本人就应该向公司推荐人才,并给予培训指导。一个优秀的团队应是个人与团队共同进步,个人在团队工作中,应把自己的职业规团队应是个人与团队共同进步,个人在团队工作中,应把自己的职业规划跟团队业绩相结合。划跟团队业绩相结合。二二.制度完善制度完善
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 团队 建设 方案
限制150内