遭遇敢公然叫板人力资源部的员工.pdf
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1、刚到一家新单位来不到一个月,由于是一家新筹备开业的百货企业,大家基本都是新人,还没形成自身的文化,但氛围很是开放,从老总到员工都感觉有点没大没小的,今天遇到别的商品主管与我部门培训主管的对话。商品主管平时就是一个很江湖气的女士,大大咧咧,说话毫无顾忌,经常粗口,由于与人力资源部临近,以前也时而讲些难听的话,我念在她自己的性格,就没怎么当回事。但今天我确实忍无可忍了。商品主管:开业后是不是组织下活动,大家庆祝一下。培训主管:哦,这个要看领导有没时间,现在领导还没安排。商品主管开始骂骂咧咧的:“领导、领导,都是领导,你们人事部门整天搞什么鸡巴玩意。”当时我们人事部门的人都在一边,包括我。我听完当然
2、很生气,也很吃惊,从事人事工作这么多年了还是第一次遇到这样的人,一般来说没人故意找人事部门的事,有意见一般私下说,或者就是论事,像这样没事找事的人还真没有,虽说人事部门是服务部门,但也不能白给啊,骑在脖子上拉屎了,他拉干的我拔了,拉稀的我檫了,他娘的拉痢疾,娘的,没睡醒吧,知道人事部门是干什么的吗?说的好听点:招聘、薪酬、晋升、考核,说通俗点:裁人、扣钱、处理、整人,敢跟人事部门叫板,没事找事,简直就是到公安局收保护费,我可以很负责人的告诉你,跟人事部门玩这个,你还处于幼儿园水平。接下来我采取行动了,我示意培训主管不用继续和她说了,我也没直接跟她说,首先我来到我的主管副总那里,非正式的开玩笑谈
3、起了这事,说人事部门在公司怎么这么没地位,然后说我会找商品主管的直接领导谈这个人的问题,直接领导表示支持。后来我找到商品部经理和他们的主管副总一起谈了这个事,他们都说这个人性格就这样,多包涵,别当真,或许是开玩笑的,我很认真的表达我的观点:1、我们很克制,我不会跟她直接沟通,因为我跟她不是一个级别;也因为她的个人素养太低,当时我要是直接沟通恐怕办公室会成为菜市场,泼妇骂街。2、我们是一个全国连锁的大型企业集团,我们的员工应该具备一定的职业素养,我们的言行举止应该符合一个职场人士的标准,她连起码得礼貌都不懂,这并不是简单的性格问题,我们认为是能力的欠缺,当她说出那样的话是没有一个人认为她是在开玩笑,我们跟她也不熟。3、我们只是建议,希望两位她的领导能跟她沟通一下,改善一下沟通方式。如果再有下次,我们会对其是否能适应公司团队文化进行评估通过这些,我希望达到两个目的:一是将此事扩大化,给她压力;二是让各领导意识到她的问题,多敲打,别那么张狂。也是第一次遇到这事,也不知道这样处理合适不,请大家支持。
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