图21-12成功关键--计划中心 表21-4 (3).pdf
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表表 21-421-4战略类型高附加价值特色化战略成功关键因素KSF1:产品创新能力KSF2:交货速度KSF3:商标知名度战略规划重心聘用、培养、激励高水平的设计师,建立最接近客户的渠道网、运输手段、服务方式,运用拉式广告与推式广告促销。调查、研究、分析该地区的行业现状及发展趋势,建立合作网和合作关系,高层领导者的远见与洞察力。加强共同的主线。共享与分享资源和渠道,确定正确的投资标准。KSF1:取得比较优势地区化战略(涉足陌生的第二战场)KSF2:理想的地方合作者KSF3:目标明确多角化经营战略KSF1:经营领域间的协同性KSF2:发挥潜能的机会得到合理组织KSF3:有效管理经营领域投资结构总而言之,企业战略规划是以成功关键因素为重心的,动态适应环境重重的三维时空体系,如图 21-12。KSFKSFKSFKSF工工岗岗预预职职 能能 部部SBASBA 部门部门空空KSFKSF近近中中长长时时图图
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