2022质量月总结_质量月总结.docx
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1、2022质量月总结_质量月总结 质量月总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“质量月总结”。 质量月活动总结 为仔细贯彻中国化工集团公司文件(中国化工发经2022362号)“转发国家质量监督检验检疫总局、教化部、工业和信息化部、住房和城乡建设部、国务院国有资产监督管理委员会、国家广播电影电视总局、国家旅游局、中华全国工商业联合会、中华全国总工会和共青团中心等十部委关于开展2022年全国“质量月”活动的通知精神”,进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,我公司结合本公司的实际状况,主动协作目前公司正在开展的管理变革、持续改进、
2、5S管理及迎接集团公司持续改进优秀工厂评估等各项工作,开展了卓有成效的“质量月”活动。 一、领导重视,细心策划,组织落实 公司领导非常重视“2022年质量月活动”,主动组织相关部门及各分厂仔细开展质量月的活动,充分发挥机关办、处、室的职能作用。围绕全国质量月活动的主题“建设质量强国,共创美妙生活”和公司“奉献优质产品,构建和谐社会;质量在我手中,用户在我心中”这一公司质量月活动的主题,结合石油化工企业的实际,有安排、有措施,扎扎实实地开展了“质量月”活动。为确保2022年质量月活动的顺当开展,公司成立了以常务副总经理王国兴为组长的质量月活动领导小组,办公室设在信息管理办,各基层单位指定一名领导
3、负责,结合上级有关部门的要求和公司的实际状况,仔细制定并贯彻执行大庆中蓝石化有限公司2022年质量月活动实施方案,明确了指导思想、活动主题、宣扬方式和活动要求,使2022年质量月活动有条不紊地进行。 二、实行多种形式,广泛宣扬,增加全员质量意识 在公司2022年质量月活动期间我们充分利用现代化的宣扬媒介开展“质量月”宣扬活动。通过电子屏幕和ERP系统等形式,大力宣扬“2022年质量月”活动,坚持以科学发展观为统领,引导和动员全体职工增加质量意识,主动参与质量管理活动,努力营造领导重视质量,企业追求质量,社会崇尚质量,人人关注质量的良好氛围,全面提升公司质量总体水平。为质量月活动开展营造了良好氛
4、围,进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心,增加职工的质量意识和法制意识,信息管理办结合实际,加大宣扬力度,领导带头,营造全员参加的气氛。实行多种形式,开展质量教化,提高全员的质量意识和法制意识,强化质量教化,广泛发动职工提高质量平安意识,学习质量平安学问,驾驭质量应用技术,提升质量品牌效益。使广阔职工群众能够主动参加“2022年全国质量月”活动中。“质量管理始于教化,最终教化”的思想得到了较好的体现。 在“质量月”活动期间,信息管理办通过完善质量管理体系,结合公司的质量、环境和职业健康平安管理体系的内部审核和管理评审以及迎接集团公司持续改进优秀工厂评估的现场审核
5、等深化开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证实力的质量大检查工作,针对检查依据和检查内容进行仔细的比照检查,细化了管理体系的基础工作,通过活动的开展,使我厂的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了预期的要求目标,通过检查发觉,全员质量意识明显增加,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。 三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理 信息管理办在“质量月”活动期间,紧密结合公司质量工作的实际,制定活动安排,扎扎实实地组织开展活动,使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。为协作认证公司今年质量、环境和职业健康平安管理体系的再认证审核工作,信息管理办以管理体系
6、文件和标准化工作实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况,对质量行为、过程限制及现场文明施工进行检查。根据质量标准,使检查目标明确。以QES管理体系为依托,以ISO9001标准为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况,对相关单位进行了全面的现场检查。检查完全是以体系检查的方式进行,根据标准制定检查表,使检查目标明确。检查内容包括各生产分厂质量管理制度是否有效、有可操作性;质量受控记录内容是否齐全、清楚易于识别;各种原材料、产品的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准;各种质量检测分析仪器的检定状况、原材料的检验、产品出厂的质量限制、重要环境因素和重大危急源的运行限制,
7、测量过程的测量确认的限制等等。对于检查出来的问题当场赐予指出并令其马上整改。9月份质量月活动期间正值各装置检修期,对此化工分厂围绕今年平安检修、绿色检修的前提,提出高质量、高效率检修的活动宗旨。提高检修队伍的质量,结合工艺、设备高标准,严要求,仔细干好每一项工作,把检修质量作为工作的第一重点来抓,在保证准时完成任务的前提下,把好质量关。在质量活动月期间召开专项质量活动月会议,并且成立特地的执行小组。每个小组成员负责一片的质量活动,搞好宣扬,通过小班组,大班组分别传达落实,让每个人都能了解活动内容。在质量活动月中开展了形式多样的宣扬活动,利用宣扬板、宣扬画宣扬质量活动月的主题和内容,普及质量学问
8、。加大宣扬力度以提高施工人员的质量意识,营造人人关切质量,人人重视质量的良好氛围,加强全体员工的质量平安意识和自身责任感。开展全面提高质量的内部检查,完善质量管理体系活动月期间,专项小组成员负责自己管辖范围的质量监督检查,检修队伍每完成一项作业,都须要专项人员进行检查确认,直到双方完全确认合格方可签字。通过本次质量活动月大大提高了全体员工的创优意识,提高了检修人员的技术水平和限制中心的管理水平,达到了预期的检修效果,取得了很大的收益。供应处开展了选购物资的专项检查活动,从选购物资源头抓起,严格实施产品质量认可和招标制度,净化选购渠道,构建供应商信息库和供应商动态跟踪量化考核体系,对供应商的产品
9、质量、合作信誉、质保实力、售后服务等方面进行动态跟踪监控,实施绩效评估,进一步规范了选购渠道,细化物资选购关键环节,加强物资选购过程质量监控,提高了物资质量的牢靠性。物资仓储中心严把物资入库检验关,加大监督抽查力度,使物资质量合格率持续提高。 各单位在生产和施工作业现场主动开展以整理、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5S”活动。项目工程处结合标准化现场活动组织各工程技术服务单位进一步加强了对生产和施工作业现场的质量管理。将“5S”活动纳入到了基层现场质量管理当中,制定了基层现场质量管理、考核的有关内容,为进一步规范职工行为,促进文明生产,加强基层基础工作奠定了重要基础。分厂还接着深化了“5S”
10、活动,做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工面貌面貌一新。 质量检验检测中心是产品监视和测量的主要管理部门,担负着公司原料进厂验收、生产中间限制检验分析、直到成品检验出厂的任务。质检中心在质量月活动中严格以GB/T190012022质量管理体系标准中的要求去工作,严把质量关,将进厂、中间过程、出厂产品分析数据根据数据三级审核要求回馈数据。对于执行的分析方法,根据国家标准、行业标准和企业标准的要求开展标准化工作。标准的实施是一项困难又细致的工作。而标准的全面实施,又要以相应的计量管理为基础。计量工作是保证产品质量的重要条件。质检中心对于在用的仪器设备定期进行自校准,建立设备台帐和故障处理记录,
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