与其它单位的配合协调.pdf
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1、与其它单位的配合协调与其它单位的配合协调一个工程的实施,离不开各班组及专业队伍的配合,为了加快本工程建设,保持保量完成本工程施工任务,我公司坚决履行总包职责,加强管理,作出周密的配合协调措施。第一节总包责任为保证完成本工程的全面施工任务,我公司将履行如下工作责任:1、我公司坚持执行和履行建设单位提出总方针、目标和合同条件,努力去完成合同围全部施工任务,努力实现质量、工期、现场管理的总体目标和计划。2、我公司将自始至终切实履行总包职责,对整个工程进行管理、总协调,以求圆满面地达到预定的目标。3、施工现场项目部将建立健全的工程协调会的,制度,每周参加由业主单位或监理单位主持的施工协调会,分析和部置
2、工程进度、工程质量、确保工程目标、计划、方案,对施工中出现的问题采用针对性的措施,解决存在的问题。通过协调,加强施工配合,出现多支持、多理解的共同点来推动各项工作的完成。4、配合各专业施工队伍共同责编制好本工程的总体施工方案、施工计划和总体进度计划,总进度计划要反映土建与各专业单位分项工程容,明确施工周期,明确专业施工队伍的进场时间和退场时间。5、对专业单位工程的质量、工期、安全生产和文明施工的全面管、检查和监督,对整个环节按总体方针、目标进行严格把关、严格检查。6、在施工中,积极提供其它专业工程的施工作业面和施工穿插。创造良好的有利条件,确保工程同步上升,合理安排施工现场的临时设施,施工用水
3、、施工用电、垂直运输机械等方面条件,为专业工程创造良好的工作环境。第二节与建设单位的配合1、根据建设单位的进度要求,排出各控制点和每月进度计划表,安排项目部施工力量。2、对甲方供应设备、材料,由项目部提出:“到货计划表”以便建设单位按施工进度有计划有采购和提供。甲供材料务必要求按项目部“到货计划表”及时到位,同时提供质量合格证书及试验报告。3、图纸资料及设计变更、安装与设计有关事项由建设单位协调。4、配合建设单位在施工过程中质量进行监督检查,例如邀请建设单位进行材料抽样试验开箱检查、隐蔽工程验收、装饰工程验收、安装工程、水压试验收等。5、必须服从业主单位的统筹安排,接受业主单位管理,本工程承包
4、围的工作,必须自行完成。6、必须遵守市人民政府颁发的各项法规。如在施工期间有任何违规行为,一切后果由我们承担。7、不合格产品及材料。必须调换,不合格的工程,必须返工,直到合格为止。期间引起的经济损失及延误工期由我们负责。8、必须组织一个现场管理班子,项目经理常驻工地负责与业主单位联系,若现场管理人员不能胜任工作,业主单位有权要求我们单位撤换驻工地的人员。9、负责产品材料保管,文明施工,保持施工场地整洁,进场后的材料、机具、设备,未经业主单位签认出场证书,不得运出场外。10、应严格按施工图及业主单位认可的工程联系单施工,如擅自修改、变更,施工发生的费用可不予认可,由此造成的损失,我们应负全部责任
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- 与其 单位 配合 协调
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