2022监控中心主管岗位职责(精选8篇)_网络监控主管岗位职责.docx
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1、2022监控中心主管岗位职责(精选8篇)_网络监控主管岗位职责 监控中心主管岗位职责(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“网络监控主管岗位职责”。 第1篇:监 控 中 心 主 管 职 责 监 控 中 心 主 管 职 责 1.帮助主管领导建立、健全监控中心管理制度,规范工作流程,确保监控中心有效运行。 2.监督公司工作人员的工作状况,刚好发觉问题,通知当事人整改。 3.加强与公司相关部门的联系,以保证公司的各项工作顺当进行。 4.支配、指导下级工作,解决下级工作中出现的问题,处理各类突发事务。 5.监督监控中心人员的工作状况,检查监控中心各类监控案件记录,发觉问题
2、刚好订正,并定期将案件记录汇总交主管领导。 6.了解监控员工作状况,传达公司和主管领导各项批示,收集有效监控信息,做好监控案件录像资料的整理储存工作。勤劳的蜜蜂有糖吃 7.驾驭监控中心人员的岗位职责,对监控中心的工作人员定期进行培训,施行有效的监控,以确保监控中心发挥监控和信息沟通的作用。 8.完成领导交办的其他工作。 第2篇:质量监控主管岗位职责 质量监控中心质量监控主管岗位职责 第1页;共4页 一、公司产品及服务质量监控条块 1、通过对每月产品及服务质量报表的分析,每月提交公司总体产品及服务质量的分析报告,内容包括产品及服务质量的改变趋势,质量限制点的改变趋势,相应的质量及服务问题分析及订
3、正措施责任落实等内容。 2、通过质量报表及其他方面获得的信息,对公司产品及服务方面出现的较大质量不良或不良趋势,组织相关部门以会议形式进行深化的分析探讨,并提交分析报告,内容包括不良的缘由,应实行的订正及预防措施、验证措施等。 3、对各类产品形成的全过程进行分析,确定质量数据统计的需求,经质控中心批准后编制相应的数据统计方法及表格,并将其标准化后实施。 4、依据实际状况,逐步制定各制造分公司的产品质量扣罚制度,报批后实施,并跟踪实施效果逐步完善。 5、结合公司运作状况,识别、确认各种质量管理措施、流程文件制定的需求,报质量部长批准后编制实施,并跟踪实施效果。 6、监督每月质量报表提交的准时性,
4、帮助解决分公司及检验站在质量报表编制中存在的疑难点。 二、质控中心应急工作预案落实检查条块 1、产品质量监督抽查应对打算工作检查: (1)跟进低压元件类产品待检备品清单的制定。 (2)监督检查各待检备品的制作、检测、入库等工作的完成状况及符合状况。 (3)定期组织按预案要求对存放于成品仓或成套分公司现场的待检备品进行检查,并跟进各不符合项目的整改完成状况。 (4)刚好向上级领导汇报检查中发觉的问题,并帮助供应改善看法。 质量监控中心质量监控主管岗位职责 第2页;共4页 2、3C认证符合性检查应对打算工作检查: (1)成套产品3C符合性的月度巡检 每月对成套制造分公司生产现场的低压成套产品及归档
5、的低压成套产品的合同资料进行3C符合性检查,包括产品型号、规格及所用平安件一样性的检查,如发觉存在不一样,刚好书面报告质控中心总监,由质控中心总监责成成套制造分公司进行整改或实行有效的风险规避措施。 (2)元件产品3C符合性的月度巡检 每月对成品仓所存放的低压元件产品进行3C符合性检查(每月抽取一个系列),包括成品仓二楼所存放产品是否符合公司3C证书范围,一楼的非3C产品是否均已得到妥当安置,如发觉存在不符合,应刚好书面报告质控中心总监,由质控中心总监责成相关部门进行整改或实行有效的风险规避措施 (3)帮助、监督各有关部门做好外部检查前的各项打算工作。 三、体系管理工作条块(兼) 1、对企业I
6、SO9001及ISO14001两体系的运作、持续改进等工作进行牵头组织。 2、定期提出、策划体系内部审核流程,参加绽开内审工作,帮助开展外部审核工作。 3、参加体系文件的编制,负责体系文件的归口、存档、发放、销毁,并做好备案登记记录。 4、当企业的职能机构和资源重新安排和调整时,提出修订和改善两体系的合理化建议,报管代批示。 5、帮助文件制修订部门按标准要求完成相关体系文件的更改(含换版),并做好登记和管理。 6、帮助责任部门对于体系日常运作、内外审发觉的不符合项制定相应的订正预防措施,并跟踪验证其实施效果。 7、帮助部门负责人做好与相关认证机构的沟通、联络工作。 四、计量管理工作条块(兼)
7、、编制年度计量器具周期检定安排表,并根据安排对到期计量器具进行分批送1 质量监控中心质量监控主管岗位职责 第3页;共4页 检,跟踪。2、跟进计量检定证书等相关计量文件的归档、保管工作。 3、每月定期到计量器具运用部门检查计量器具的运用状况,如发觉计量器具有不精确或损坏现象,马上送往相关单位进行校准或修理。 4、对车间所申请新购计量器具状况进行核实,状况属实后,再上报部门领导进行批示。 5、将新购的计量器具送往上级计量部门进行计量。 6、对已损坏且由运用部门申请报废的计量器具进行跟踪,送往相关单位进行修理,如已没有修复的价值,再上报上级领导,申请报废。 7、运用部门购买计量器具时,帮助选购选择适
8、合运用的计量器具。 8、负责协调计量器具在各运用部门之间的临时调配运用。 五、标准化工作条块(兼) 在标准化中、高级工程师的指导下: 1、参加指导工程技术人员按标准化要求完成新产品开发中产品图样的绘制及设计与工艺文件的编制。 2、担当认证或鉴定开发的新产品全套产品图样及设计与工艺技术文件标准化审查及标准化签署。 3、参加指导工程技术人员按标准化要求完成对已鉴定或认证后投产产品图样及设计、工艺文件的更改(含换版)、标审与签署。 4、担当产品图样及设计与工艺文件、自制设备图样、各种更改单、各种技术通知单、企业标准(含企业产品标准和企业内部标准)等代号或编号的发给、登记和管理。 5、按国家有关标准编
9、写的规定,指导或参加企业产品执行标准的制修订,并对其进行标准化审查,提出标准化的修改看法,办理企业产品标准的备案登记。 6、参加制修订通用、基础或技术管理类企业内部标准。 7、解答一般性的标准化询问和有关标准化方面的基本问题。 8、担当标准信息的跟踪与搜集、提出必要的订购标准清单。 9、跟踪搜集标准信息、行业动态等,并对行业通讯中的重要信息,向有关领导、各部门人员进行导读与推介。 质量监控中心质量监控主管岗位职责 页页;共4第4 、担当上级交办的与其他各部门间与标准化工作有关的技术与技术管理工作的沟10 通与协调。 六、部门文员工作(兼)、负责质控中心除总监外其他员工的月度考勤及工资计发工作。
10、1 、负责每月公司各部门管理评审结果的统计及下一月管理评审的初步支配工作。2、其他部门文书性工作,如资料的传递,文件的打印等。3七、帮助质量监控中心总监组织内部会议及质量活动,须要时参加公司质量的外联 工作。 八、其他上级领导、部门支配的工作。 2022-4-26 日期: 编制: 审核: 批准: 第3篇:监控中心岗位职责 监控中心岗位职责 1) 娴熟驾驭监控系统设备的原理、性能及操作规程,填写并管理好基本资料,熟记工作电话号码,熟识火警报警方法与程序,保证抢险救灾刚好、精确、快速且操作有序。检查各监控镜头工作状况,发觉系统故障必需第一时间报告值班经理和法警大队领导,并通知相关部门处理,以确保系
11、统处于正常工作状态。 2)全面监控院部平安管理状况和公共秩序,出现异样状况马上通知相关人员查证处理,并切换镜头跟踪录像。 3)监控室工作人员不得随意变更、调整和移动监控设施设备,不准运用大功率、强磁场电器,不得违规操作或利用监控设备(包括电脑)从事与监控无关的事情,不准进行与工作无关的其他活动。不得私自占用、挪用、外借监控室的设施设备、器材、工具、技术说明书和其它档案资料、办公用具、用品等。非工作所需不得运用内线电话。 4)严格执行出入登记制度,除监控当班值班人员外,其他工作人员、到访人员出入一律进行登记。 5)监控室出现报警信号,首先至报警部位查明状况,如若误报,马上消退,如发觉异样状况或平
12、安隐患,先通知值班法警和巡逻安管,同时报告警队领导和值班经理,事故处理完毕后,刚好填写信号发出时间、地点、处理结果等记录。值班员要保持冷静状态,按章操作。 6)机柜钥匙须由专人保管,未经主管领导批准,禁止将监控室相关的钥匙、保安密码等物品和信息外借或透露给其他人员。对于遗失钥匙、泄露保安信息的状况要刚好上报,并主动主动实行措施保证监控室平安。 7)绝不允许与工作无关的人员干脆或间接操纵系统任何设备。值班人员对系统制度上的漏洞和不完善的地方有责任刚好提出改善建议。 8)按时交接班,严格履行交接手续,交接班时,双方必需将值班记录和设施设备运行状况、事故处理状况一一交接清晰,做到上交班不清下不接班的
13、原则。 9)禁止非岗位值班人员进入监控室,禁止无关人员查阅系统参数、备件资料(特别状况查阅须院法警队批准,并办理查阅手续),对进入数据机房、及其它重点爱护部位的人员进行跟班作业。 10)禁止随意搬动设备、随意在设备上进行安装、拆卸硬件或随意更改设备连线,禁止随意进行硬件复位,禁止在设备上进行试验性质的配置操作。 11)每日对监控台各操作手柄(按钮)做一次手动操作检查,傍晚光线不足时,由专人负责将摄像机补光灯开启,并负责光线足够时将其关闭,严禁不按时开启或关闭摄像机补光灯,造成环境光线不足,摄像机取像不清楚。 12)禁止在限制中心抽烟、睡觉、看书报或与工作无关的事情,需短暂离岗时必需经过班长的同
14、意,且在顶岗人员到位后方可离岗。 13) 对各岗位供应的信息及可疑人员的相关资料进行流淌性跟踪核认,并且通知巡逻人员前往确认。 14)定期进行监控设施设备的检查、维护、确保设施设备始终处于良好运行状态。 第4篇:监控中心岗位职责 、监控中心管理制度: 81 值班管理: 811 监控中心设班长一名,有条件可设技术员。实行两人一值,按两班制即: 白班 每天8:00-18:00 夜班 每天18:00-8:00 其中24:00以后,一人监视,一人在备班室休息。 也可根据详细状况支配,但必需保证正常运行工作的进行。 812 监控中心的值班员必需经考试合格,由调度室主任审查,局主管局长或总工程师批准,方可
15、上岗。 813 监控中心的值班轮值表由班长编制,未经班长或所领导同意,不得擅自更改。 814 值班员在值班期间,应遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不准迟到、早退,如有特别状况必需经班长批准有人代职,履行交接手续后方可离去。 815 值班期间,值班员应穿着整齐,按规定着装,佩戴标记上岗,严守各项规章制度,仔细履行岗位职责。 816 监控中心应保持安静、清洁,不得接待亲友、电话闲聊,不做与工作无关的事。 817 严禁酒后上班和工作期间饮酒 818 当值人员应保持值班室清洁,每日交班前应将值班室和备班室清扫、擦洗干净。 819 值班人员在值班期间必需集中精力仔细监视显示器画面,发觉下列状况之一者,应马上
16、进行处理: A、发觉事故音响,显示器出现报警提示。 B、事故打印机启动。 C、有异样变位提示信息。 D、有越限报警信息提示。 E、屏面出现闪光信号(遥信不正常变位)。 F、出现爱护动作信号。 8110 值班员在脱离值班工作一个月以上,重新上岗值班之前,应经适当时间跟随班学习,并经班长同意。 8111 监控中心内的各种文件、资料要留意爱惜和保管,阅后放回原处,未经当值人员允许,不得拿出监控中心或转借他人。 8112 值班员应严格遵守保密制度,防止失密、泄密和窃密,不得向无关人员泄露生产数据和各单位生产状况。 82 交接班管理 821 交班人员应在交班前整理好各中记录、报表及有关资料,核对一次结线
17、图,检查本值各项任务执行状况,做好清洁卫生、台面清理和有关交班事项的打算工作。 822 接班人员按规定交接时间提前15分钟进入值班室,阅读上一次下班后的各种记录,全面了解当日管辖设备运行状况,系统运行方式及其他各方面的状况。如接班人员应到未到,交班人员应报告班长或所领导,并接着值班,等候接班人中到来。 823 交接班时,交接人员应全部参与,交班人员应从上一次交班内容起先交接,交接班内容: A、运行方式 B、爱护及自动装置等运行状况、变更状况 C、设备异样、事故等处理状况,新发觉设备缺陷和消缺状况 D、倒闸操作的状况,预留操作任务及目的 E、通讯、远动自动扮装置的变更及运用状况 F、上级吩咐、指
18、示、通知及对运行有关的其他事项 824 在交接班时,交接双方必需肃穆仔细,站立交接,接班人员应仔细听取交班人员交班,对交班内容如有疑问应当场提出、问清,无疑后,接交双方值班员在值班日志上分别签名,交接班即告完毕。 825 如遇交接班时发生事故或重大异样状况,应停止交接班,由交班人员处理事故,接班人员在帮助处理,待告事故处理告一段落后再进行交接班。 826 严禁未进行交接班手续而擅自离开值班室 83 平安管理 831 每周进行一次平安活动,做到有内容,有分析、有措施、有记录。 832 监控中心内应备齐足够、合格的消防设施,建立消防台帐,做到专人管理,定期检查,班组人员能娴熟运用。 833 按规定
19、进行安规考试,不及格不准上岗,离岗三个月以上应进行安规考试,合格后方可上岗。 84 运行分析 841 开展运行分析是确保平安经济运行必不行少的重要工作,通过对设备动态分析以及信息的突然出现、自行消逝、电网异样等现象进行分析,刚好发觉问题实行对策,不断提高平安经济运行水平和人员技术水平。 842 每月进行一次综合运行分析活动。全面分析所管辖无人值班变电站运行状况,作好分析记录。 843 专题运行分析,依据须要随时进行,也应记入分析记录内。 844 运行分析活动,有班长主持,技术员作中心介绍,要求全班人员参与。 85 技术培训: 851 监控中心培训应做到有安排、有重点,切实实际,注意实效,出技术
20、人员全面负责。 852 每月进行一次事故预想,依据季节性特点及运行状况,还必需随时进行预想,以提高应变实力。 853 每月进行一次技术问答,每季进行一次反事故演习,以提高班组人员业务技术水平。 854 班组应对全体人员每半年进行一次业务技术考试,并将考试成果记入技术档案。 86 应具备图纸、资料、规程、记录等 861 应具备图纸、资料 一次系统图 主要设备参数 继保定值单 所辖无人变电站典型操作票 遥信、遥测信息表 事故信息表 异样信息表 各变电站紧急(事故)拉闸依次表 开关允许故障跳闸次数及设备限额表 862 应具备的法规、规程: 电力法 电力工业技术管理法规 电业平安工作规程 变压器运行规
21、程 继电爱护及自动装置运行管理规程 调度规程 所辖无人值班变电站现场运行规程 863 应具备记录簿册等 值班日志 平安活动记录 班组考核奖金安排记录 运行分析记录 反事故演习记录 技术问答记录 消防设备检查记录 开关故障跳闸记录 各级调度人员及操作站人员名单 常用电话一览表 监控中心负责人的职责 1.负责人是平安第一责任人,全面负责本站(中心)工作。 2.组织本站(中心)的政治、业务学习,对人员进行工作和业务考核;落实全站人员的岗位责任制。 3.制定和组织实施限制异样和未遂的措施,组织本站平安活动,开展平安性评价、危急点分析和预控等工作。不定期地对“四遥”缺陷进行分析,主持与所辖变电站相关的事
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