局综合工作牵头负责制度.docx
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1、XX市XXXX局综合工作牵头负责制度为了加强机关效能建设,进一步厘清科室职能职责,科学安 排综合工作,防止推诿扯皮、敷衍了事,促进各工作责任主体牢 固树立“全局一盘棋”思想,主动担当、统筹协调、形成合力、 提高效能,确保综合工作任务的圆满完成,特制定本制度。一、综合工作概念。综合工作是指市委市政府及市直相关部 门、XX厅和省xx局安排给市xxxx局需要一个科室牵头,多个科 室协调配合,共同完成的工作。分解综合工作任务时,应明确一 名牵头负责的局领导、抓落实的牵头科室(单位)和协办科室(单 位)。二、牵头科室的确定。按照“职责对应、对上承接、业务归 口、领导确定”四大原则和顺序明确牵头科室,第一
2、顺序是按“职 责对应“原则确定,即根据“三定方案”明确的科室职能职责及 延伸的相关工作;第二顺序是按“对上承接”原则确定,即与XX 厅和省xx局对同类工作明确的牵头处室相对应,以利有效承接和 有力衔接;第三顺序是按照“业务归口”原则,即根据各科室经 常性对接的市直相关部门安排布置的工作进行归口;最后一个顺 序是领导确定原则,即按上述三个原则和顺序均难以明确的或临 时性、阶段性的综合工作,由局党委或主要领导明确。分管牵头 科室的领导即为该项工作的牵头局领导。三、工作基本原则。牵头局领导和科室(单位)要按照“谁 牵头,谁负责”的原则组织落实,及时明确综合工作责任分工。 协办局领导和科室(单位)要树
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