企业管理XX投资集团有限公司商业计划书.docx
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1、企业管理XX投咨集团有F艮公司商业计划书深圳市XX投咨集团有F艮公司商业计划书保密承诺本商业计划书内参涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投咨 者公开。本公司要求投资公司项q经理收到本商业计划书时做出以下 承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本 商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项百经理签字:接收日期:年 月 曰公司近期及未来35年的开展方向、开展战略和要实现的目标:第二局部公司管理层董事会成员名单序号职 务M 名工作单住藤东也话1董事长2副董事长3董 事4董 事5董 事6董 事7董 事8董 事9董 事董事长聂名别龄 籍贯学历 学住 所学专业 取称毕业院校 户口所在地
2、张条 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经脍和成功事例。总经理聂名 健别龄 籍贯学历 攀伉 所.专业 职称毕业院校 户口所在地 联东 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事 例。技术开发负责人姓名 悔别 养龄 籍贯学历住 所,券专业 职称毕业院校 户口所在地 联系 王要城历知史缥:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。市场管销负责人姓名 偎别 年龄 籍贯学历 学学住 所学学专业毕业院校 户口所在地 M系 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的营销经验和成功事例。财务负责人姓名 悔别舲 籍贯学历 学学住 所学学专业毕业院校 户口所在地 般生 主要经历和业绩:
3、着重描述在财务、金融、筹咨、投资等方面的背景、 经验和业绩。其他对公司开展负有重要责任的人员(可增加附页)姓名别龄 籍贯学历 学学住 所学学专业毕业院校 户口所在地 账条 主要经办和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专第三局部产品/服务产品/服务描述(运里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所也发 开展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比拟,本公司产品/服 务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、极权、配方、品 牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)公司现萧的和JL在申潘的知枷产权佯专利,商标”极权等)摘要说明:在两页纸内完就本摘要。【摘要内家参考】1 .公司
4、基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册咨本,主要 股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利酒、纯利 润,公司地点、 、 、张系人。).主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学佳、毕业院 校,政治面目,行业从业年F艮,主要经历和经营业绩。)2 .产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、 先进性和独特性,产品的竞争优势。).研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、 竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经会及今后投入计划, 对研发人员的激励机制。)3 .行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市
5、场销售预测。)专利申请 靖情况产 品 商 标 标 注 册 情 情 况公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议斜,如耨有,请请说明,并附主i要条麹攵6标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期:更新换代周期确实定要有资科来源。产品标准:详细列明产品执行的标准。详细描述本公司产品/服务的竞争优势(自存在能,价格、服务等方面)产品的 售售后 服务务 网络禾和用户 被技术 交局特第四局部研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、麦九 市密有关鲫门和橱构奖诚情况公司参与制 订产 品或数术的行业标潍和质量检测标准情幽国内外情况,公司在技术
6、与产品开发方面的国内外竞争对手(5彖) 情况,以及公司为提高竞争力拟采取的措施。 到目前为止,公司在技术开发方面的济金总投入是多少,计划再投入 的开发咨金是多少(列装说明每年购置开发设备、开发人员工密、试 验检测赛用、以及与开发有关的其它费用)请说明,今后为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平,公司的所发方陶)、开墟重点和正在印发的檄术和房品公司 现椭技术册发咨廨以及撇术储舒情况公司寻求技术开发依托,如大学、研究所等)情,合作方式公司将采取怠样的激励机制和措施,保持关键技术人员和技术队伍的稳定公司未来35年在研发咨金投入和人员按入计划(分元)第五局部行业及市场情况年 份第1年第2年第3
7、年第4年第5年资全投入人员(个)行业情况(行业开展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润 率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市市 场 前 景景 分 析 与与 预 测4 .营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。).产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,本钱捏制。)5 .管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计 划。).融赛说明(资金需求量、用途、使用讨划,拟出让股份,投资者 权利,退出方式。)6 . 财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、咨产回报率等。), 风险控制(工程实施可能出现
8、的风险及拟集取的控制措施。)过去35年各年全行业销售总额:一定要列明资料来源。年 份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率未来35年各年全行业销售收入预测:一定要列明资料来源。年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比拟:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份W额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无布业管端1,公司产品避入市场的难废分析公司未来35年的销售收入预测(融密不成功情况下)1万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份领公司未来35年的销售收入预测(融资成功情况下)1万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入
9、市场份领第六局部管裾策唯产品销爆本钱嫡构成微销售制格制加的依斯如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如本钱相同但销售价格低、本钱低形成销售价格优势、以及产品性能、 以牌、镯售渠遒优于疑争对茅产品一等等)在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施在广告促促销方面面的策略略与实施施在产品销销售价格格方面的的策略与与实题在建立喊好销售售队伍方方面的球略与殿施品售后后服务方方面的策策略与实卖题其 它 方 面面 的 策 略略 与 实 施施对销售队队伍采取取什么样样的激励励机制第七局部产品制造产品生产制麦方式(公司舒建广生产/后,还是委托生产,或其它方说说 明 原 因
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