暖气安装改造综合施工专题方案.docx
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1、、本工程施工过程要做到正常施工并保证山东海化石化公司北区采暖工作的正常运营,这使得施工难度增长,施工中应注意如下几点:1、原暖气系统的拆卸必须采用工人手工拆除,搬运过程中有些设备不以便 使用,要采用人工搬运方式,同步设专门人员对拆卸搬运过程进行监督,以 免导致人身伤害。室外部份暖气管网改造施工时要设立警示带或者其她标志。2、楼内人员活动频繁,为避免导致人身伤害,需要放置安全警示牌等以示 提示,同步采用一定的遮挡措施,以免管件机具等倾斜、掉落砸伤楼内办公 人员。3、管件、机具等要轻拿轻放,以免浮现噪音,影响楼内人员正常办公。4、施工过程中的管件、机具要轻拿轻放,必要时需要在墙壁、地面上铺设 遮挡
2、物,以避免管件、机具等放置、挪移过程中对墙壁及楼地面导致破坏。5、施工时间根据现场办公人员在场时间拟定,办公人员不在场时不得施工, 在场时方可施工。因办公人员不在场导致的施工进度延缓,要在其他时间加 班加点完毕。6、施工工序:拆除原暖气系统改造管道一机械套丝或者管道预制一安装准 备一卡架安装一管道及阀门安装(先干管,再立管,后支管)一散热器安装 一水压实验一系统冲洗一一系统调试一后期恢复(墙面、地面瓷砖装修恢复、 室内设施复位)一竣工清理。7、拆除原暖气系统改造部份(室外采用气割,室内采用机械切割)(1)为避免对办公环境等导致破坏,室内原有暖气系统尽量采用手工拆除 措施,为加快施工进度,暖气片
3、加切断阀和旁路可在各楼层同步进行。工序,有效的施工措施和质量控制原则。在进场后,我们将编制各专业的系 列化方案筹画,与工程施工进度配套。(3)设备、材料进场筹画及大型施工机械进出场筹画此筹画规定的J是分项工程所必须使用的I设备材料进场筹画以及施工、机械 设备的近来进出场期限。为保证对塔吊以及部份临建设施等制定出近来退场 或者拆除期限。为保证此项筹画,进场后应编制细致可行的退场拆除方案, 为现场发明良好的场地条件。(4)质量检查验收筹画分部份项工程验收是保证下一分部份项工程及早插入欧I核心,本工程由于 工期紧,分部份项验收必须及时,构造验收必须分段进行。此项验收筹画需 业主和业主代表、监理方、设
4、计方和质量监督部门密切配合。二、工期保证措施1、从资源上保证工期(1)资源配备保证根据总体施工进度筹画和劳动力使用筹画,有筹画组织劳动力进场,保证 劳动力调配合理,同步做好因特殊因素导致赶工时日勺劳动力备份筹画。(2)材料保证根据总体进度筹画,编制月度材料采购供应筹画,对多种材料的需求量做 到心中有数。在业主承认的I厂商中,及早拟定原材料的供货厂家及价格,保 证材料供应及时。实行材料进场检查制度,严把材料质量关,避免因不合格 材料而影响工期。(3)从技术上保证工期由项目部总工程师全面负责该项目的J施工技术管理,项目经理部设立工 程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中浮现的问题
5、, 以方案指引施工,避免浮现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度,在工程动工前由总工程师组织有关技术人员进行图 纸会审,及时向业主、监理工程和设计单位师提出并解决施工图纸中发现时 问题,使工程顺利进行。采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度 指挥,及时解决施工中浮现时的各类技术问题,使工程循序渐进有节奏地进 行。实行技术交底制度,施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽日勺技 术交底,勤到现场,对各个施工过程做好技术跟踪监控,发现问题现场就地 解决,避免工序检查不合格而进行返工,延误工期。3、从施工质量上保证工期项目部全体员工高度注重施工质量,加强巡视旁站和自检自查,坚
6、持三级 验收制度,保证工程质量一次性过关,避免浮现返工、停工现象,影响工程 时施工工期。工程质量、安全、文明施工保证措施一、工程质量保证措施1、质量目的I本工程质量管理的I目的:合格工程。如能承办此工程,我公司会将把本工程列为我公司的I重点工程,以创优工 程为目日勺,充足调动我司的施工力量,保证工程施工质量。2、质量方针质量第一,精心施工,遵守合同,勇争一流。3、质量控制原则为保证按质按量完毕工程承包合同及施工图纸所规定的所有任务,必须根 据国家、省、市日勺施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有日勺规定, 进行全过程的I施工质量控制。(1)坚持“质量第一,顾客至上”的基本原则;(2) “以
7、人为核心”的原则;(3) “以避免为主”的原则;(4)坚持质量原则、严格检查,一切用数据说话;(5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。4、质量保证措施针对质量目的I,建立健全行之有效的质量保证体系。对本工程将实行项目法 管理,成立项目经理部,下设若干职能部门,加强对该项目的质量管理,质量 保证体系框图,见下图:施工处质量检查控制工程质量保证措施图项目经理部按 GB/T19002-IS09002质量管理原则,保证生产各职能部门工序质量控制工程质量检查、-urzrnknlMV宇一-项目实则顷目在重点工程建立质量管理点全面进行工序分析 严鬟曲尾针对问题开展群众 交接班和下道工序对上道工序的检查质量把关
8、质量预测性QC小组,坚持质量保证二、工程安全施工保证措施1、安全目的本工程安全管理时目的:合格工程。2、安全保证体系本工程施工坚持“安全第一、避免为主”和坚持“管生产必须管安全、管技术 必须管安全”的原则,加强安全生产宣教,增强全员安全生产意识,建立健全各 项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有 组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和 具体操作人员,必须熟悉和遵守各项规定,做到生产的同步,筹画、布置、检查、 总结和评比安全工作。(1)组织保证体系项目部成立以项目经理为第一负责人的安全生产领导小组下,辖各业务口负 责人。项目部配备一
9、种管安全生产日勺专职副经理,负责施工范畴内日勺交通管理及 安全生产工作。各分部亦成立相应的安全生产管理部门,配齐安全管理人员,工地作业班组 配兼职安全员建立各级网络,做到“专管成线,群管成片。”我单位成立由5-10名成员构成欧I事故应急小组,在发生事故时负责及时 清理现场,应急小组听从路政、交警的安排,保证在事故发生1后5分钟内到场。负责制定工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决 实行中浮现的艰难和问题。定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议, 分析安全生产形势,制定涉及消除重大安全隐患欧J避免措施。认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上 级有关规章
10、制度、批示和决策,并组织检查执行状况。协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和解决。(2)制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及平常管理等4个方面的制度构成。岗位管理制度重要涉及:安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设 立构成)、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度,安全生产岗位认证制 度、安全生产值班制度、特种作业人员和外合力量管理制度、安全生产奖罚 制度。措施管理制度重要涉及:安全技术措施的编制和审批制度、安全技术措 施实行的管理制度、安全技术措施的总结和评价制度。投入和物资管理制度重要涉及:安全设备、设施和措施费用日勺编制和审 批制度、劳动
11、保护用品的购入(添置)、发放与管理制度和特种劳动防护用品 定点使用管理制度。寻常管理制度重要涉及:安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全 生产交接班制度、安全隐患解决和安全整治工作的备案制度、安全伤亡事故 的报告、记录制度和安全生产资料归档和管理制度。施工过程中,要在制度上形成相应日勺原则,成为安全生产实行原则管理欧I 基本,查除安全隐患,整治安全问题,保证安全生产。严格按照交通部有关保证安全生产欧I文献和规定执行。为加强施工中管理、 保障施工人员和国家财产的安全,根据“谁主管谁负责”的原则。建立以项目经理为第一负责人日勺各级安全生产责任制,做到“纵向究竟,横 向到边”。各级负责人签订安全生
12、产责任状,谁出了问题,追究到哪一级的责任。建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产状况进行一次检查, 每季度进行一次大检查,配合公司安全检查组进行一次总检查,评比打分,奖罚 兑现,把也许存在日勺安全隐患泯灭在萌芽状态。(3)思想保证体系全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全生产 技术规程,自觉遵守交通部及业主的有关安全生产的管理规定。增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产、避免为主”的方针,打好安 全基本,使各级明确自己的安全目的,制定各自的安全规划,达到全员参预,全 员实行的目日勺,体现“安全生产、人人有责”的原则。抓好安全岗位培训。动工前,对所有上岗人员进
13、行安全知识教育,分批培训, 每人参预安全培训不少于两次,每次不少于四小时,把有关安全操作规程印发给 各基层单位,对照检查,对照实行,特种行业人员一律持证上岗。随时接受业主及监理单位对安全生产的催促、检查、考核,对提出的问题, 即将拟定方案组织实行,保证安全生产。(4)技术保证体系项目部制定安全生产应急预案,保证遇到突发事情时应急处置。所有作业人员、行政、参观、测量、监理人员,进入现场须对的戴好安全帽。(5)开展安全达标竞赛,贯彻奖罚措施结合公司安全生产竞赛,积极参预交通部及业主组织的开展安全原则工地 建设、窗口创立活动,做到筹画、部署、检查、总结,并将筹画上报业主及监理单位,对于优胜单位进行奖
14、励,并颁发优胜锦旗。三、工程文明施工保证措施1、现场住宿(1)施工现场根据作业需要设立职工宿舍,宿舍应集中统一布置,严禁在 厨房、作业区内住人。(2)施工现场作业区与办公、生活区必须明显分离,确因场地狭窄不能分 离时,要有可靠的隔离拦护措施。(3)宿舍内应有保暖、防暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。(4)宿舍应保证主体构造安全,设施完好;严禁钢管、毛竹及竹片等搭设 的简易工棚作宿舍;活动房搭设不适宜超过二层。(5)宿舍建立室长卫生管理制度,且和宿舍人员名单一起上墙;宿舍内宜 设立统一床铺和储物柜,做到通风、整洁;生活用品整洁堆放,严禁摆放作 业工具。(6)宿舍内(涉及值班室)严禁使用煤气灶、煤
15、油炉、电饭煲、热得快、 电炒锅、电炉等器具。(7)宿舍的周边环境应保持整洁、安全。2、现场防火(1)施工现场必须建立健全的消防防火责任制和管理制度,并成立领导小 组;配备足够、合适时消防器材及义务消防人员。(2)施工现场必须有消防平面布置图。要明确划分出:禁火作业区(易燃、 可燃材料的堆放场地)、仓库区(易燃废料的堆放区)和现场生活区,各区域 之间一定要有可靠的防火间距。禁火作业区距生活区15m,距离其她区域25m;易燃、可燃材料堆放场及仓库距离修筑的建造物和其她区域20m;易燃的废品集中场地距离修筑的建造物和其她区域30m;防火间距内,不应堆放易燃和可燃材料。现场动用明火必须有审批手续和动火
16、监护人员。施工现场的道路,夜间要有足够的照明设备。施工现场必须设立消防车通道,其宽度应3. 5m。易燃易爆物品堆放间防火重点部位要采用必要的消防安全措施;配备专用 消防器材,并由专人负责。仓库电源控制必须在外面,下班后断电。3、治安综合管理(1)施工现场建立治安保卫责任制并贯彻到人,警卫全天值班,特殊加强 夜间巡逻,避免偷盗现场材料,维持良好工作秩序,采用措施,严禁打架斗 殴等行为发生。(2)施工现场因地制宜,积极设立学习和娱乐场合,丰富职工业余生活, 注重精神文明施工工程。4、施工现场标牌(1)施工现场必须有“五牌一图”,工程概况牌、管理人员名单及监督电话 牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌
17、、文明施工牌和现场平面图,标牌规 格统一,位置合理,笔迹端正,线条清晰,表达明确,并固定在现场内进出 口处;严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。(2)施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂坚固可靠,特(2)波及吊顶拆除应尽量避免导致大日勺破坏,以便于后期恢复。(3)拆除过程中应注意人身安全,避免立管倾斜、掉落,散热器砸伤工人 及其她人员。同步对周边物品做好保护措施。拆除下来的管道、暖气罩、散 热器等需整洁码放到指定地点。8、安装准备(1)认真熟悉改造要点,按改造图纸画出管路的位置、管径、预留口、坡 向、阀门及支架位置,涉及干管起点、末端和拐弯、节点、预留口、坐标位 置等。钢管在安装前应进
18、行严格日勺管内除锈,清除杂质。(2)卡架安装本工程部份干管采用挂式安装措施,按改造规定和规定间距安装,挂线作 为卡架安装的基准线。吊环按间距位置套在管上,再把管抬起穿上螺栓拧上 螺母,将管固定。安装托架上的管道时,先把管就位在托架上,把第一节管 装好U形卡,然后安装第二节管,后来各节管均照此进行,紧固好螺栓。(3)管道安装根据重要机具需用量筹画和进场时间,做好机具设备的购买、安装和调试 工作,保证施工正常使用。材料设备进场后,一方面由材料员进行数量检查,然后由技术质量人员进行 技术性能确认,填写材料设备进场检查记录。干管安装干管的各部件和管段已加工制作完毕,并已合适的组装在一起,按改造规 定进
19、行就位安装,干管安装完毕后进行阶段性的管道压力实验,实验压力 0-1. 6MPa,然后进行该管段日勺防腐和保温工作。别是重要施工部位、作业点、区域以及重要道口都必须有针对性地悬挂醒目 的安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面布置图。(3)施工现场应合理设立宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全氛围。5、生活设施(1)施工现场的施工区域与非施工区域(生活、办公区域)要严格分离。(2)工地食堂要具有健全的卫生管理制度,食堂应有良好的通风和洁卫措 施,保持卫生清洁,炊事员持健康证上岗。(3)施工垃圾解决,建立现场卫生责任制,现场施工垃圾采用集中堆放, 专人管理、统一搬运的措施。施工垃圾用提高机空暇时间吊运
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