医联体综合绩效考核指标体系医联体.docx
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1、医联体综合绩效考核指标体系(医联体)一级指标二级指标序 号三级指标总分 值评分方法自评 分值1.组织实 施(15 分)1.1完善制度1医联体建设的工作方案出台情况5(1)制定医联体建设工作方案,20%得分; (2)组建为一个独立法人,80%得分。1.2规划实施2医联体组成情况3(1)医联体内有市、县级医院(含中医院)、专科医院和基层医疗机构,40%得分;(2)医联体内还包括专业公共卫生机构(如妇幼保健院、专科疾病防治院所等) 或其他医疗卫生机构(如康复院、老人院等),40%得分;(3)包括社会力量举办的医疗机构、护理院或康复医院,20%得分。1.3人员激励3制定与医联体相适应的绩效工资政策3(
2、1)医联体内统筹薪酬分配,50%得分;(2)制定有利于人员向基层倾斜的绩效工资政策,50%得分。1.4考核激励4医联体内促进医疗资源整合和下沉的 考核和激励机制建立情况3(1)医联体内统一人事、财务和设备等医疗资源的管理,50%得分;(2)牵头医院医务人员下沉可获得额外绩效奖励或是考核/晋升职称的条件,50% 得分。2.分工协 作(12 分)2.1建立协作 制度5医联体内建立医疗质量同质化管理制 度3医联体内建立医疗质量同质化管理制度,100%得分。6医联体建立双向转诊标准与程序3(1)规范化双向转诊程序,50%得分;(1)规范化双向转诊标准/指征,50%得分。7医联体建立药学服务联合协作工作
3、制 度3医联体建立药学服务联合协作工作制度,100%得分。一级指标二级指标序 号三级指标总分 值评分方法自评分值2.2连续性医 疗服务8为患者提供全流程的健康连续性服务3机构的功能定位和职能分工中涵盖上述服务,共同落实好生育全程基本医疗保健 服务,100%得分。9上级医院对转诊患者提供优先接诊、 优先检查、优先住院等服务2(1)上级医院制度规定对转诊患者提供优先接诊、检查和住院服务,50%得分;(2)上级医院为转诊患者设置绿色通道以便接诊、检查和住院,50%得分。3.1基层帮扶10医联体内上级医院派医务人员到基层 医疗机构开展专科共建、临床带教、 医疗和公卫业务培训、教学查房、科 研和项目协作
4、、高级人才培养、设立 慢病联合门诊及联动病床等业务情况3(1)医联体牵头医院与成员机构间制定专科共建、临床带教、医疗和公卫业务培 训、教学查房、科研和项目协作、高级人才培养、设立慢病联合门诊及联动病床 等业务合作的制度,50%得分;(2)医联体牵头医院与成员机构间实际开展专科共建、临床带教、医疗和公卫业 务培训、教学查房、科研和项目协作、高级人才培养、设立慢病联合门诊及联动 病床等业务合作,50%得分。3.医疗资 源上下贯 通(13分)3.2统一信息 平台11医联体内电子健康档案和电子病历、 电子处方的连续记录和居民健康信息 共享情况4(1)医联体内医院具备电子健康档案和电子病历系统,20%得
5、分;(2)医联体内社区卫生服务中心/乡镇卫生院具备电子健康档案和电子病历系统,20%得分;(3)医联体内医院间电子病历系统联通,30%得分;一级指标二级指标序 a三级指标总分 值评分方法自评 分值(4)医联体内医院与社区卫生服务中心/乡镇卫生院间联通电子病历系统,30%得 分。3.3区域资源 共享12医联体内影像、检查检验、药品供应、 消毒供应和后勤服务中心等共享及区 域内建设情况,实现医联体内检查检 验结果互认的机构数量及占比4(1)医联体内所有机构共享影像、检查检验、药品供应、消毒供应和后勤服务支 持平台(医联体自建平台或社会化平台均可),30%得分;(2)医联体内所有医疗机构之间实现检查
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- 联体 综合 绩效考核 指标体系
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