与发包人、监理及设计单位的配合.pdf
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1、与发包人、监理及设计单位的配合与发包人、监理及设计单位的配合一、与发包人的配合协调一、与发包人的配合协调1、积极配合发包人各项工作,工程中出现的新情况及时向发包人汇报。2、贯彻“为运营服务”的宗旨,满足发包人及运营者的各种使用要求。3、努力寻求新工艺、新方法,在满足施工工艺和工程质量要求的前提下,尽量减少费用,以节约投资。4、在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划,配合发包人做好甲供设备及材料清单的审核,并派出具有丰富经验的采购、技术人员密切配合发包人进行设备、材料采购与供应工作,使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接,以保证施工顺利进行。5、密切配合发包人进行设备、材料的
2、交接和检验工作,为发包人提供可靠的测试报告,以保证产品质量。6、按照发包人要求的时间做好市政配套等工作,如供水、供电、环保等。7、积极配合发包人进行工程修改、方案确定、技术论证,从发包人的角度出发,提出材料代用建议,并进行合理的质量经济分析,直到发包人满意为止,同时绝不借故小修小改拖延工期。8、如果发生非我单位原因工程进度滞后于计划进度的情况,我们将1积极组织施工资源进场并实行赶工确保工程按期竣工。9、工程施工中,我们将自始至终站在发包人的立场上,贯彻“为运营服务”的宗旨,满足发包人及运营者的各种使用要求;做好工程施工的一切工作,维护好发包人的形象,为首都人民造福,为发包人提供最好的服务。10
3、、积极做好文明施工及环境保护工作,争创文明工地,为发包人争光。11、按照招标文件要求在施工现场为发包人提供良好的办公、交通、通讯等基本办公条件。二、与监理的配合方案二、与监理的配合方案1、充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能,做好基础工作。2、在施工过程中,严格按照监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检、质量管理部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。3、贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单,请监理工程师共同把关,审核生产单位的资质、信
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