银行分行开展.pdf
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1、银行分行开展"三化三达标"创建工作总结汇报材料篇一:某某县支行关于安全保卫“三化三达标”工作初评验收情况的报告某某县支行关于安全保卫“三化三达标”工作初评验收情况的报告某某分行:根据XXXXXXXX 艮行创建平安 X X 行工作实施方案和XXXXXXXX 银行 XXXX分行安全保卫“三化三达标”工作管理实施细则,充分发挥安全保卫在全行业务经营中的支持和保障职能,全面彻底地规范和落实营业点、金库安全保卫工作精细化管理,实现全行物防、技防、人防达标。某某县支行于8 8 月 7 7 日至8 8 月 2121 日组织开展了对安全保卫“三化三达标”工作的考评 验收,现将考评验收情况报
2、告如下:一、基本情况按照XXXXXXXX 银行 XXXX 分行安全保卫“三化三达标”工作 管理实施细则 的要求,支行成立了以行长为组长、分管行 长为副组长、综合管理、风险管理部门相关人员为成员的“三 化三达标”领导小组,明确了各部门职责及“平安 X X 行”创 建工作目标。领导小组下设办公室,办公室设在综合管理部,负责本行营业点、金库“三化三达标”的考评验收。并要求 各单位要严格按照实施细则 的标准,逐项逐款比照“三 化三达标”工作考核评价标准自查到位、落实到位,整改到 位。通过初评验收,某某县支行所辖营业点、金库物防、技防设施全面达标,日常管理规范、基础管理扎实、安全操作合规。没有明知不该为
3、而为之的现象。但也存在一些问题,如有的营业点,由于人员少,自助设备管理员或视频监控管理员平能坚持每日调阅自助设备监控录像,有的营业点安全员或视频监控管理员未坚持每月未对视频监控系统前、后端器材表面进行除尘和擦拭,有的点保安自助设备加取钞过程中,未持械护卫警戒至加取钞结束,个别营业点未明确点安全员、自助设备管理员和视频监控管理员岗位职责,并落实到人。二、考评验收情况某某县支行全辖现有 X X 个对外营业点、X X 个金库,其中X X 个农村点。全辖参加考核评价验收单位 X X 个,通过营业点、金库自评,支行于 8 8 月 7 7 日一 2121 日对全辖进行了初评验收,验收面 100%100%支
4、行自评得分 991991 分,考评得分 985985 分。考评 验收优秀单位 X X 个,分别是支行营业部、XXXXXXXXXXXX 波行、XXXX 分理处、XXXX 分理处、XXXX 分理处、XXXX分理处、XXXXXX 分理处,良好单位 X X 个,支行金库。没有不合格单位。三、推荐总行、分行平安 X X 行优秀单位根据省分行XXXXXXXX 艮行 XXXX 分行安全保卫“三化三达标”工作管理实施细则,结合某某县支行考评结果,特向省分行申报推荐,总行级平安 X X 行单位 X X 个:XXXXXXXXXX 支行、XXXXXX 分理处;分行级平安 X X 行单位 X X 个:支彳 f XXX
5、 XXf XXX XX 分理处、XXXX 分理处、XXXX 分理处、XXXX 分理处。附件:1 1、XXXXXXXX 银行“三化三达标”工作考评台账2 2、XXXXXXXX 艮行 XXXX 分行一分行级“平安 X X 行”单位申报表 二。一三年八月二十三日主题词:安全保卫三化三达标考评报告 本行发送:行领导 打:X X 校:XXXXXX 印:XXXXXXXXXXXXXX 银行某某县支行综合 管理部 二。一三年八月二十三日印发篇二:某某支行关于安全保卫“三化三达标”工作验收 的申报某某支行关于安全保卫“三化三达标”工作验收的申报某某分行:根据某某发【XK XXXXK XXX 号文件精神,我行深入
6、贯彻省、市分行“围绕中心、强化管理、忠诚履职、守卫平安”的平安农行创建工作方针,坚持一手抓品质经营、一手抓平安创建,为业务发展创造了良好的内外部环境。我行以“三化三达标”工作管理实施细则为准绳,积极谋划,真抓实干,在较短时间内将上级行管理办法的要求和标准全面导入支行、点和金库的安全管理和日常操作中,取得了初步成效。一、加强组织领导,制订目标规划,凝聚创建合力。我 行干部员工充分认识到推行“三化三达标”是夯实全行安全 保卫工作基础的有力举措,是创建平安农行的重要抓手,也 是贯彻上级行政策、方针的具体体现。在此过程中,我行从 大处着眼,从小处着手,形成了领导重视、部门配合、分工 严密、运作规范的良
7、好工作局面。(一)成立决策高效,执行有力的组织机构。支行成立 了以行长为组长的创建“平安农行”工作领导小组,制订了创建实施方案及目标规划,提出了具体的考核办法和奖 惩标准,为“三化三达标”活动的顺利推进提供了有力保障。支行明确了专兼职保卫经理及干部,具体负责全行的安全工作,每个经营单位配备一名兼职保卫员、消防员,形成了安全工作齐抓共管的局面,把平安农行创建工作进一步引 向了深入。(二)完善横向到边、纵向到底的责任体系。支行明确 规定经营单位负责人为安全管理第一责任人,务必做到守土有责。明确规定了分管行长、部门负责人、主任、运营主管、柜员、守押队员各层面具体职责,务必做到操作规范。对金库管理、消
8、防管理、保安管理、档案管理、点管理制订了具体的办法和责任追究措施,力求做到奖惩有据。形成了职责 分明、相互制约、全面覆盖的责任体系。支行党委要求,“三化三达标”做到“六有”,即有规划、有方案、有学习、有 巡查、有整改、有专栏。支行与点负责人、负责人与员工层 层签订创建工作责任状,召开了创建平安农行暨“三化三达标”动员大会,组织全体员工进行基本知识测试。并选择支行营业部作为创建活动试点单位,以点带面推进。(三)营造上下联动,互相支持的工作氛围。我行积极 争取上级行在经费保障、政策倾斜、设备调配、技术指导等方面的支持,借力推动安全保卫工作争进位、上台阶。在“三化三达标”推进过程中,市分行保卫部领导
9、多次到我行督导工作,帮助我们对照标准找差距,分析不足寻路径,提出了努力方向和切实可行的整改意见,为“三化三达标”工作提供了力虽源泉和智力支持。同时,我行妥善处理好与公安、消防、保安公司等职能部门的关系,争取社会各界对我行工作的理解,相互支持,合作并进,形成一种良性循环。聘请人大代表、政协委员、行内退人员为安全监督员,对我行的工作进行监督,提出建议。营造了一种内外和谐的环境。二、加强制度学习,掌握工作要领,激发全员动力。支行把学习制度、掌握制度作为“三化三达标”的前提和基础,把制度学习覆盖所有单位、所有人员,形成“学制度、比技能”的热潮,调动全行上下“三化三达标”工作积极性。(一)做到“三结合”
10、。一是安全教育与案情通报相结 合。针对治安现状开展形势教育、惜岗教育,增强责任意识,做到警钟长鸣;剖析案情通报,举一反三查找不足和风险点。二是制度学习与评价标准学习相结合。以专题学习、内部络、宣传栏等形式,组织学习各种规定、办法”专题文件,提高员工的应知应会能力;按支行、营业点、金库三个层面逐条学习“三化三达标”考核评价标准,熟练掌握每个指标、每个关键点的内涵和操作要领。三是理论学习与技能学习相结合。既要会说,更要会做。熟练掌握每项制度、每种操作技能,使理论与实践相结合。采取“传、帮、带”等形式,促进整体提高,同时采取“以考促学”的方式,检验学习效果。(二)落实“三个一”。每周召开一次晨会,专
11、题学习安全保卫制度,传达上级行精神;每月进行了一次总结,点评所在单位及每名员工的表现,总结成绩,查找缺点,提出整改意见;每季进行一次考核。对学习、培训、工作情况进行综合考核,奖优罚劣。(三)制度培训做到“三化”。一是培训规划系统化。围绕“三化三达标”工作规划,分年度、季度、每月、每周制订培训规划,确定每次培训的内容、时间、参加人员,做到学有目标。二是培训师资规范化。由支行保卫干部、外部专家、营业室运营主管组成专门的培训师资团队,除领学各项制度外,还巡回到营业点现场指导。三是培训效果高效化。每次培训做到有签到、有考核、有通报,使每次培训都能达 到预期目的。三、自评情况(一)各单位自查评定。全行下
12、辖外营业点;支行自评得分X X 个现金库,X X 个对971971 分,扣分 2929 分,自评结果为优秀。其中:XXXXXXXXXX 自评得分 998998 分,扣分 2 2 分,自评结果 为优秀;XXXXXXXX 昭评得分 972972 分,扣分 2828 分,自评结果为优 秀;XXXXXXXXXX 自评得分997997 分,扣分 3 3 分,自评结果为优秀;XXXXXXXX 昭 评得分 971971 分,扣分2929 分,自评结果为优秀;XXXXXXXXXX 自评得分 969969 分,扣分 3131 分,自评结果为良好;XXXXXXXXXX 自评 得分 994994 分,扣分 6 6
13、分,自评结果为优秀;XXXXXXXXXX 自评得分 975975 分,扣分 2525 分,自评结果为优秀;支行金库自评得分993993 分,扣分 7 7 分,自评结果为优秀。(二)支行审定意见。经支行创建“平安农行”工作领导小组审核审定:优秀单位 2 2 个:XXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX 良好 3 3 个:XXX XXXXXX XXX及 XXXXXX 分理处,合格 3 3 个:XXXXXX XXXXXXXX XX 及 XXXXXXXXXXXX 分理处。通过前期大虽的工作,虽取得了较大的成绩,但也还在一些方面存在不足,下步我们将按照各项规章制度力求做到 最好。特向市分
14、行申报检查验收。附件:1 1、支行“三化三达标”工作考核自评价表2 2、“三化三达标”工作考评台账二。一三年八月二十二日篇三:营业部 XXXX 年工作总结滁州分行营业部 XXXX 年工作总结今年以来,营业部紧紧围绕上级行的经营战略意图,牢固树立科学发展这一主题,按照“从严治行,转型发展”的总体要求,以深化点转型为主攻方向,以经济增加值的有效提升为核心考评指标,解放思想,求真务实,克服困难,布力拼搏,各项业务呈现良好的发展势头。在各项业务快速发展的同时,狠抓风险防控和基础管理,员工队伍建设和基础管理水平得到全面提高,全行干部员工精神面貌得到较大改 善,外部形象和社会影响力得到进一步提升。现将全年
15、主要 工作开展情况总结如下:一、各项指标完成情况(一)各项存款持续增长。截至 XXXX 年 1212 月 3131 日,各项人民币存款余额为 592592 万元,较上年新增 1111 万元,完成 年度存款计划的 118%118%其中:对公存款余额达到2222 万元,较上年新增 8 8 万元,完成年度计划的;储蓄存款余额达到 36 836 8 万元,较上年新增 42314231 万元,完成年度调整计划的 120%120%(二)资产业务稳步发展。截至 XXXX 年 1212 月 3131 日,各 项贷款余额 3 3 万元,较上年新增 1473714737 万元。其中:个人资 产业务 1873818
16、738 万元,较上年新增 1 1 9 9 万元;对公资产业务 2160521605 万元,较上年净增 6868万元。(三)中间业务发展良好。截至 XXXX 年末,营业部实现 中间业务收入 10021002 万元,完成年度计划 653653 万元的 153%153%(四)经营效益符合预期。全年拨备前利润总额29262926万元,完成年度计划 28002800 万元的 105%105%二、主要工作措施(一)积极拓展客户,增加新的存款来源。新年伊始,营业部对 XXXX 年工作进行全面回顾与总结,各项存款增长势头虽然很好,但是稳定性不强,日均增长数 与计划有差距。于是营业部从增强存款稳定性方面入手,制
17、 定针对性奖励办法,把组织存款纳入计价范围,与绩效进行 挂钩。按时通报每位员工的存款任务完成情况,及时兑现奖 励工资,充分调动员工组织存款积极性。另一方面做好大客 户维护工作,通过上门拜访、电话联系等方式加强与大客户 的沟通与联系,提高资金归行率。此外,营业部高度重视个 人贵宾客户营销与维护工作,每季度通过筛选营业部的前 5050 位贵宾客户,进行了有效的拜访交流活动,效果良好。(二)拓宽优质资产业务营销渠道,进一步做好优质法 人客户培育及维护工作。一是进一步加大对优质大中型企业贷款营销力度。今年以来,营业部对开发区、工业园企业重新进行摸底,目前已筛选拓展客户如九牧卫浴、沛愉包装材料、盛诺电子
18、等多家企业。其中部分企业已经评级,正在办理授信手续。二是继续加大对个人贷款的营销力度。为进一步做大做强个人住房按揭贷款业务,营业部充实个人客户经理队伍,个贷营销能力显著增强。同时,积极营销新开发楼盘,做好楼盘的准入工作,为个贷业务发展谋划布局,储备项目。(三)拓宽业务领域,促进中间业务快速发展。一是继续将汽车分期作为主打产品营销,全年共做分期 898898 笔,完成计划的 520%520%累计完成商户分期金额 1609116091 万 元,完成计划的1072%,1072%,分期总额和计划完成率均位居全市 第一。以此为依托,带动信用卡、代理保险等业务收入的 大幅增加。二是配合市行相关部门做好与烟
19、草公司的合作,以烟草联名卡为契机,成立专门烟草营销服务团队,做好转 账电话、个人银等电子银行业务的捆绑营销。三是与解放军 野战部队、武警部队和军分区联系发放退役军人保障卡。全 年共营销发放借记卡 76707670 张,完成计划的 109%;109%;新增有效 转账电话新增 2323部;新增信用卡 15781578 张,完成计划的 526%526%新拓展有效收单商户 7 7户;个人电子银行活跃客户数新增44134413 户,企业电子银行活跃客户数新增5656 户,几项指标完成率均居全市前列。四是全年销售个人自主理财产品日均余 额 48414841 万元,完成年度计划 121%121%对公自主理财
20、产品日均 余额 27882788 万元,完成年度计划 139%139%(四)强化基础管理,全面提升内控管理水平。今年以来,营业部一是以“三化三铁”创建活动为契机,牢固树立“业务发展,内控优先”的意识,加大内部基础工 作治理,强化内控管理,狠抓制度执行,强化制约机制,落实岗位职责,防范化解风险。二是固化创建全国“千佳”和省级“白家文明规范服务示范单位”活动成果,制定实施方案和考核标准,加大奖惩力度,提高优质服务水平,全力打造市分行“窗口”形象。三是以“三化三达标”创建为抓手,组织防抢、防盗、防诈骗和消防演练,切实维护营业部的安 全稳定健康发展的安定局面,努力打造“平安银行”,确保全年安全无事故。
21、四是强化内控评价,全年将继续保持“一类行”水平。(五)加强党风廉政建设,全面落实廉政风险防控。根据总、分行的统一部署,按照市分行党委的统一安排,营业部严格执行中央改进工作作风的八项规定、总行2828 条措施和省分行 2222 条要求,认真落实廉洁自律各项规定,通 过开展多种形式的党风廉政文化教育和查防廉政风险措施,按季安排员工行为排查,进一步倡导和培育“恪尽职守、忠诚奉献、廉洁诚信、依法经营”的廉洁理念和良好风气,进一步健全和完善“权责清晰、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时”的廉政风险防控机制,使广大干部员工的廉政意识逐步增强,廉政风险大幅减少,为实现业务经营的“稳 中求进”和综合发展的
22、“争先进位”提供了有力支撑和组织 保障。三、存在问题和不足(一)自营不良贷款清收难度大,目前进展不够明显。(二)优质法人客户拓展尚需进一步努力。(三)运营基础工作有待进一步加强。(四)受制度、流程等方面因素的制约,信贷有效投放 依然不足。四、XXXX 年工作打算营业部 XXXX 年要在巩固已取得的成绩基础上,拟做好以 下工作:(一)增强员工责任感和紧迫感,加快有效发展,强化法 纪意识,坚决把规范经营管理、从严治行落到实处。继续将内部管理作为工作重点,以此增强全行各项业务的合规、合 法性。(二)进一步大力组织资金,壮大资金实力。今后将采取 有力措施,继续保持存款增长的良好势头,使存款存虽和增 H
23、 H 的市场份额稳中有升。(三)大力拓展资产业务,提升市场竞争能力,强化品牌 营销意识,树立良好企业形象。(四)继续做好“三化三铁”创建工作,XXXX 年力争通过“三铁”点验收。(五)切实做好党风廉政建设和安全保卫工作,为全行业 务经营创造安全良好的运行环境。XXXX 年 1 1 月 6 6 日篇四:银行柜员转正工作总结总结一:银行柜员转正工作总结我于 5 5 月 3131 号进入 xxxx 公司参加培训开始,经历近两个 月的试用期,现在即将面临转正.在这两月里我很荣幸能和 大家一起经历 xxxx 开业前期的培训和准备,有幸见证公司开业当天庄严激动的那一刻,和搬入新办公区,我们一起用心布置和爱
24、护家一般的喜悦心情,还有每一次跑客户谈业务的经历仍很清晰,我很认真的扮演着自己的角色,努力提高,和同事相互协作和学习,互相鼓励,一次次使我变得更有底 气。到现在近两月的工作和学习,点点滴滴心里充实了许多。从每一天的晨会要事记录开始,到每一天工作日志记录结束,看到自己一天天做的,和提醒自己要做的,以及偶尔心里有 过的想法和思考仍很清晰。作为客户经理,在思想上,在我内心深处,我有意识的培养自身的素质和修养,不断提升自己,做好细节。在此还要特别感谢王总在那次晨会上的教导,对任何人都应该尊重,以礼相待。偶然疏忽带给我内心深深的触动以后,我更注重细节和习惯,非常感谢王总一直以来对我们思想和行为上的帮助和
25、教育,我看到了自己的成长,内心充盈,很开心!也 感谢李总在培训时的那一句鼓励:“我们是职业的经理人”,那是我不懈努力的方向,我会做的更好!在工作业务上,到现在,对于公司的产品,理念,流程,制度我基本都了解。记得调查客户从最开始心里很空白只能在旁边旁听,对要了解和核实的问题和要收集的资料都不熟悉,到现在能基本把握要点和客户有底气的交谈和沟通,很清晰的完成资料的收集,以及到厂房车间对客户经营实力的实地考察,和库存清单的核实,每一步都有了认识和经验总结。非常认同公司“不喝客户一杯茶”的理念并时常将其放 心中,不增加客户额外成本,对客户每次再三的热情邀请都 婉言拒绝,希望能帮助公司在起步时就能将好的方
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