经理人技能训练,面试时如何5分钟淘汰6种人.doc
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1、经理人技能训练,面试时如何 5 分钟淘汰 6 种人作为一个经理人,要学会如何识别人才,在美国惠普公司有一个著名的法则:钻石法则。什么是钻石法则?惠普公司的管理层把人才看做钻石一样,在挑选人才的时候,管理者都必须接受训练:如何来面试员工、人才?美国惠普公司总裁曾经说过:如果你平常去挑选一件商品,挑选一件普通的物品,你很有可能会让其他人代劳,但是你给太太挑选钻石的时候,绝对不会请别人代劳,而是自己亲自挑选。挑钻石要亲自挑选,挑普通的商品要请别人代劳,在惠普公司管理层眼里,他们把优秀的员工当成钻石一样,既然是挑钻石,就不可能请其他人代劳,每一个管理者都必须亲自面试。在中国很多不职业化公司存在这样的现
2、象,很多管理者不注重如何面试员工,也不学习怎么面试员工,他们认为这是人力资源部的事情,这是不职业化的思想。作为职业化的经理人,必须学习如何面试员工的技能,在面试员工的时候,首先淘汰 6 类不职业化的人:5 5 分钟淘汰分钟淘汰 6 6 种人衣冠不整的人种人衣冠不整的人第一类:衣冠不整的人。来你公司面试的人穿的很随意,这就说明这个人对自己的工作没有严格的要求。在职业化的公司,人人都强调职业化的形象,职业化的形象从基本的形象、礼仪开始,著名的主持人在美国留学的时候,找一份兼职实习的工作,在找工作的过程中,处处碰壁,她的简历写的非常好,在学校获得多少荣誉、奖励。她认为她自己很优秀,很容易找到工作,但
3、是每一次投的简历都是石沉大海,很多公司邀约她面试,但是都在第一轮的时候把她淘汰掉了。她不知道什么原因,直到有一次,她在一家著名的化妆品公司面试的时候,面试官第一眼就把她否决了。她说:抱歉,小姐你不像你简历上写的那么优秀,你的打扮和你简历描述的优秀并不相符,所以你的面试到此结束。这个事情给杨澜很大的震撼,过去杨澜以为她很优秀,自认为别人很容易看上自己的才华,但是没想到很多人把她拒之门外,这一次人家说出了真实的理由,她才认识到自己没有注重自己的职业化形象!接受了别人的批评之后,改变了自己,面试的时候精心打扮,后来成功的成为一家著名化妆品公司的实习生,这个经历给杨澜一个重要的启示,这个启示就是:别人
4、不可能从你龌蹉的外表辨别你有优秀的才华。作为一个管理者,当一个人到你公司面试的时候,当他的衣着、礼仪不够得体的时候,果断的放弃,因为他对自己没有要求,面试是由表及里的过程,不要相信先看内在,再看外在,这是错误的。首先对自己的外部都没有要求,对自己内部的要求也好不到哪里去。当然也有例外的情况,就是像爱因斯坦这样的人,每天是爆炸的头型,穿衣服非常的随便,每天走路都在思考,从外表上看不出他是伟大的科学家的。这样的人时极少数的,大多数的人都是普通人,在面试员工的时候,要用由表及里的法则,如果外在都过不了,千万不要去探索他外在有多么优秀了。5 5 分钟淘汰分钟淘汰 6 6 种人迟到不打招呼种人迟到不打招
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