领导力法则:老板的批评总是对的.doc
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1、领导力法则:老板的批评总是对的作者:刘勇我们说老板的批评总是对的,并非是说我们说老板的批评总是对的,并非是说“老板惹不起老板惹不起”,也不,也不是要讨好上司,而是你的上司有这样的权利,他有批评你的权是要讨好上司,而是你的上司有这样的权利,他有批评你的权利。这就如利。这就如“老板的决定总是对的老板的决定总是对的”一样,是大家必须遵守的一样,是大家必须遵守的组织规则。组织规则。中国几千年“官场文化”中最令人不耻的就是“奴性”,但我们不能因此认为上下级之间就应该“平起平坐”。领导力大师沃伦本尼斯曾经这样描述过上下级之间的关系:“每个人都曾遇到过上司大吼大叫的情况,而当时我们只能把嘴巴紧紧闭上并不是说
2、,同样以大喊大叫回敬上司是有效的反应。理解才是正确的答案。如果你理解了,那么你就会知道做什么。”接受批评,是明规则也是潜规则接受批评,是明规则也是潜规则 有这样两个年轻人,大学毕业后在同一个部门工作。有一次上司给他们俩个安排了一项工作,却没有对工作的完成时间和标准提出具体的要求。过了两天,上司突然问起了这项工作的进展情况。因为当时他们手中还有一些比较急的事,上司安排的工作并没有真正展开。结果遭到上司一通训斥。其中有一位年轻人心里不服气就嘟囔了一句:“你又没有说清楚什么时候完成。”而另一位年轻人却立即承认了错误,并在上司发完火以后主动找到上司承担了责任。以后上司在布置工作时总是会把一些重要的任务
3、安排给那位主动接受批评的年轻人,尽管依然会遭到上司的猛烈批评,但他的之间的配合也越来越出色。几年以后,他就在上司的推荐下得到了重用。而那位不愿接受批评的年轻人因为得不到上司的赏识和重用最终调离到别的部门去了。尽管把上司的无理批评“顶”回去是一件很爽的事情,但这样的冲动可能会给你带更多的麻烦。有的上司具有开放性的思维,允许下属有不同的看法,即使不看好下属的想法也会给予支持。但有的上司自我意识很强,看到下属的想法和自己不一样就反感,甚至会怒火中烧,指责、批评也就难免了。但问题是,你遇到的上司可能自我意识很强,你要么学会接受,要么另谋高就,除此之外恐怕没有更好的选择。接受来自上司的批评,哪怕是无理的
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