XX公司2014年度评优评先方案.pdf
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1、公司基本情况 页脚内容1 2014 年度评优评先方案 一、为激励先进,表彰优秀,提高公司员工工作积极性,促进工作优质高效开展,特制定本方案。二、评选原则:遵循“公平、公正、公开”的评选原则。参照部门内部绩效数据,量化评比。三、评选对象:公司现有各部门的正式员工。四、评选周期:2014年 1月-2014年 12月 五、申报截止时间:2014年 12月 25日 六、评优设置及评选标准:荣誉称号 先进人数 参评部门 评选方案 销售状元 1 XXX部 销售业绩第一名 1 XXX部 销售业绩第一名 销售能手 1 XXX部 销售业绩 1 XXX部 销售业绩 公司基本情况 页脚内容2 技术能手 5 XXX
2、2人 XXX 1人 XXXX 1人 XXXXX 1人 部门申报、综合评议 服务明星 2 XXXXX部 1人 XX部 1人 部门申报、综合评议 优秀开拓者(外派区域)1 技术部门 1人 部门申报、综合评议 1 销售部门 1人 部门申报、综合评议 优秀讲师 3 讲师团队 3人 行政人事部根据讲师总课时及学员评价进行综合评议 优秀导师(师带徒)1 技术部门 1人 部门申报、综合评议 1 销售部门 1人 合计 18 公司基本情况 页脚内容3 拟制:审核:批准:2014年度优秀员工申报表 所在部门:申报先进名称 姓名 所在岗位 公司基本情况 页脚内容4 优秀事迹:(200字以上,要求将本人先进事迹、创下的标杆成绩进行具体、量化描述,足以成为楷模,据此评判是否符合公司评定标准,并依此确立奖励标准。)部门经理签字:年 月 日 行政人事部签字:年 月 日 总经理批准:年 月 日 注:申报说明 1、各部门按分配人数进行评议。公司基本情况 页脚内容5 2、申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提供不完整、申报材料弄虚作假的,取消评优资格。3、各部门严格按分配的指标推选候选人,并指导候选人按要求完成评优评先项目的申报,行政人事部对候选人进行资格审查,经总经理批准后,最终确定获奖名单。
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