企业如何留住人才,老板需要明白的三个问题.doc
《企业如何留住人才,老板需要明白的三个问题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业如何留住人才,老板需要明白的三个问题.doc(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业如何留住人才,老板需要明白的三个问题深圳长松-朱世茂 每个企业的老板都想留住员工,可是很多老板却始终没有搞明白,为什么留不住员工,即使给出了高额的工资,最后员工也是离职而去。首先,老板需要弄清楚以下三个问题:为什么给出高额的提成比例还是要离开?你能够帮助他拿到吗?为什么每月提成比同行高这么多还要辞职?你帮他成长了吗?为什么干得好好却去到其他老板那里?你给他职业规划了吗?其实只要你站在员工角度好好思考一下,你就可以悟到。首先:我们想一想员工为什么到你这里来打工,因为大多数员工手里没有钱,他不工作就马上无法面对没有饭吃、交不起房租、养不了家等实际生存问题,因此,员工第一步就是考虑老板能否解决其
2、生存问题。所以,老板让员工跟随第一个关键词就是:生存。其次:一个想发展的员工来到你这里,如果一个企业没有明确的企业发展规划、没有一个明确的企业愿景,请问,今年当业务员,明年还是一个业务员,他的职位永远难以变化发展,呆在这样的老板手下干活,什么时候是个头啊?因此老板必须在员工进入你的工作单位起,就要告诉员工企业愿景目标规划、组织发展规划、员工职业生涯规划,让大家看到希望在哪里。所以,老板让员工跟随的第三个关键就是:生涯有望(升官) 。第三:所有的员工都将面临一个问题,就是今年赚 3000 元一个月,明年一定想赚到 5000 元一个月,或者是更多,如果在你这个老板的平台上无法学到明年赚更多钱的本领,他在你这里的工作就没有升值,没有升值的工作大多数想发展的员工都是不想长期持有的。所以,老板让员工跟随的第二个关键词就是:升值(发财) 。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 如何 留住 人才 老板 需要 明白 三个 问题
限制150内