一个老板如果整天很忙,就证明一件事…….doc
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1、一个老板如果整天很忙,就证明一件事王石:老板忙得脱不开身,害怕离开三天公司就乱,本质是自己管理有问题。李嘉诚:一个国家,皇帝忙,就代表将相无用;一个军队,将军忙,就代表凝聚力不够;一个公司,老板忙,就代表可用之人不多。比尔盖茨说:一个领袖如果整天很忙,就证明一件事:能力不足。乔布斯说:一名优秀的员工可以顶 50 名平庸的员工,并不是说一个人可以干 50 个人的活,而是他可以影响到很多人,优秀的员工只要告诉他要做什么事要什么效果,他就会想办法搞定。越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好,越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。作为老板,在企业中作为老板,在企业中 30%的人永远不可能相
2、信你,现在的人都很精的人永远不可能相信你,现在的人都很精明,要令大家信服并喜欢跟你干,那才是最重要的;要做好企业最明,要令大家信服并喜欢跟你干,那才是最重要的;要做好企业最重要的不是积累金钱,而是积累人心;成长起来的重要的不是积累金钱,而是积累人心;成长起来的 80、90 后作为后作为现在公司人员的主体,已不是单为追求工资的思想。现在公司人员的主体,已不是单为追求工资的思想。很多创始人都对一件事感到无奈员工离职。是什么让员工痛苦?为什么员工会离职?1)薪水低,与能力、贡献不匹配;2)心情不舒畅;3)分配不公,不是多少的问题,而是公平的问题;4)心累,人际关系太复杂;5)没成长;企业的未来:企业
3、的未来:过去靠机会,未来靠核心竞争力和人;过去靠老板魅力,未来靠团队力量;过去靠金钱驱动,未来靠使命凝聚;过去的老板之所以成为老板,是因为他比别人多知道一点东西。而未来的领导者,则是以愿景、共同价值观及目标来进行领导。创始人不是永远的家长,必须持续地培育接班人。没有后续接班人支撑下的壮大与赚钱,只是短暂、临时、运气、碰巧式的成功,跟持续无关!创始人迟早都要离开这个家,并且永远都不再回来。你只有把死亡看得越近,你的企业才能活得越长。人生的首要突破:超越利己主义!人越利众,众人越成全;人越利己,众人越破坏。人要坚持利己就断绝了与众人的机缘,就无法从自我的世界中解放出来,去真正享用吸收宇宙的资源和能
4、量,而成就一番伟大的事业来。如何让员工快乐起来?如何让员工快乐起来?关键不是改人之短,而是用人之长。让员工觉得他不只是执行者,更是领导者。员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定。所以什么样的老板是值得员工跟随的老板?所以什么样的老板是值得员工跟随的老板?一是能够在员工需要的时候给员工提供指导,帮助员工发展的老板;二是行动目标明确的老板;三是敢于给员工犯错误机会的老板;四是能直接指出你错误还臭骂你一顿,当你取得成果时主动给你说抱歉的老板;五是敢于给员工 3 个月让员工试错的老板。如何当好一个受员工爱戴、朋友愿意支持、贵人愿意相助的好领如何当好一个受员工爱戴、朋友愿意支持、贵人愿意相助的好领导?导
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