电商死亡名单公布,烧钱结束,实体崛起.doc
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1、电商死亡名单公布,烧钱结束,实体崛起创业本来就是一个生死游戏。电商靠着“价格搅局者” 、 “成本搅局者(轻资产) ” 、 “资本搅局者” 、 “舆论搅局者”的身份,在互联网+的大背景下曾经吹起了一阵风,也酿造了很多泡沫。抗风险能力低,烧钱速度快,客流不稳定等因素导致了一切以所谓“创新模式”和“投机性经营”的电商企业死亡之路。喧声震天的 A 轮,战战兢兢的 B 轮,以及无路可走的 C 轮季节开始变化,资本市场开始收缩,无数创业公司开始从初期的狂奔变得步履蹒跚,甚至跌倒在前往星辰大海的路上。为此,我们按照互联网+零售、互联网+餐饮、互联网+旅游等行业分类,整理出了这份沉重的死亡录。如果冬天来了,且
2、行且珍惜。希望这份死亡名单能让更多的创业者在路上走得更稳更扎实,熬过这个季节。熬过去,便是胜利。一、互联网+零售互联网+零售是电商巨头你争我夺的阵地。当亚马逊超越沃尔玛的那一刻,互联网+零售更是被赋予了颠覆的意义。然而,这个多金的市场,竞争之惨烈,烧钱之猛烈,稍不留神则用力过猛,倒在一片红海之中。死亡名单死因1、无法持续打动消费者 零售电商在起初可以通过补贴优惠吸引用户,但这种烧钱策略不可持续。热度过后,看重低价的用户自然流失。2、来自本地零售的强大竞争 当用户可以在本地超市满足基本的购物需求时,为什么要到零售电商上选择遥远的购物体验呢?3、标准化不足 零售电商在货物的价格、品质、配送、售后环
3、节无法做到工业级的标准化,这是初创公司的天然局限。二、互联网+餐饮有人说,餐饮是一块不会被互联网兴衰所影响的领地。的确,如此需求高频的行业,已经生长出了像美团、大众点评、饿了么这样的行业独角兽。然而,高补贴的烧钱大战依然是悬在互联网+餐饮公司头顶的生死之剑。看似容易进入的互联网+餐饮,本质上仍然是残酷、苦逼的竞争。冬天将至,生得风光、死得惨烈的公司比比皆是。死亡名单死因1、烧钱大战难以为继 烧钱拿用户已经成了互联网+餐饮行业的基本游戏规则。那些有钱任性的土豪公司挥金如土,餐饮行业的创业公司要么拿到等量的资金加入混战,要么资金链断裂黯然离场。更何况,在初期高补贴下收获的用户,在补贴消失的时候,用
4、户也随之消失。2、巨头卡位竞争残酷 作为入口,餐饮向来受到巨头们的青睐。为了培育自己的市场,这些财大气粗的公司用简单粗暴的砸钱方式占领市场。混战之下,岂有完卵?初创公司如果想在这场竞争中赢得自己的一席之地,除了提升自己的服务品质之外,还要面对巨头们的全方位卡位,难度非常大。三、互联网+旅游有人说,越是互联网化程度低的行业,越是有诞生独角兽的可能。旅游行业在门票产业等领域明显互联网化不足,看似潜力无穷,却也成为很多专注于此的公司的阿喀琉斯之踵。更何况,巨头在这个行业明显更有话语权,他们的围追堵截,足以干掉一大批对手。死亡名单死因1、巨头围追堵截 从酒店预订、门票购买到综合服务提供商,互联网+旅游
5、的行业既有传统巨头卡位,又有新巨头追赶。从线上到线下,这个行业越来越像是巨头游戏。2、互联网渗透率提升缓慢 相比网购渗透率,中国的在线旅游渗透率明显不足,诸如门票产品更是渗透率低,增长缓慢。这背后的原因复杂,而且一时难以扭转,但也拖累了很多互联网+旅游公司。四、互联网+汽车到底是走线下的重模式,还是走线上的轻模式?汽车后市场既要拼资源,又要拼流量,最后还是拼资金。1 元洗车,首单免费花钱买流量也是汽车后市场的竞争法则。然而,冬天来的时候,他们还会有力气继续烧钱吗?死亡名单死因1、门槛高,模式重 汽车后市场的各个环节都需要资源布局,相对于其他互联网行业,汽车后市场是个模式很重的领域。重模式意味着
6、需要持续的资金流,高效的大体量运营团队,如何在初创期做到平衡,是他们的难点。而很多公司在平衡点到来之前就倒下了。2、巨头逐渐开始醒来 车后市场之所以有空间,其中一个是因为传统的汽车服务行业坐在暴利的金山上不愿挪动。当互联网+汽车让他们看到时代在变化,他们肯定不愿将利益拱手让人。而这对于中间商来说,生存空间必然萎缩。五、互联网+教育从 2014 年开始,资本持续进入教育领域,预计 2015 年在线教育市场规模将达到 1237 亿元,2017 年,中国在线教育用户预计将突破 1.2 亿。繁荣的背后,是资本的狂热和市场的泡沫。死因1、用户动力不足 目前在线教育同质化严重,在学生时间有限的情况下,无法
7、提供吸引用户的内容,如此一来,用户越来越难以获取。2、资金流不足 在线教育需要高额投入,在盈利之前,前期烧钱几乎是肯定的,这会拖垮一部分资金不足的公司。3、巨头布局 新东方、阿里、腾讯、网易这样的巨头各自布局教育生态圈,他们流量大,资金足,这对其他公司来说,将会是持续的梦魇。六、互联网+金融互联网+金融看起来财源滚滚。据零壹研究院数据中心发布的P2P 借贷行业上半年报告统计,上半年北京 P2P 借贷行业整体成交额约为 700 亿元,是去年全年的 1.5 倍。然而,互联网金融在无序竞争和政策监管之间,正在经历生死阵痛。死因1、监管缺位,乱序竞争 缺乏监管,P2P 行业曾长时期的处于野蛮式的生长模
8、式中。这样的无序竞争让进入此领域的门槛极低,而一旦出现问题就是致命。2、政策收紧,生死阵痛 针对互联网金融,政府监管之手正在收紧,对于那些走擦边球甚至违规的互联网金融公司来说,要么转型,要么撞上红线死掉。七、互联网+医疗2014 年中国移动医疗市场规模为 28.4 亿元,预计到 2015 年从事医疗 O2O 领域的企业将达到 42.3 亿元,其中,移动医疗和理疗保健呈集中爆发式发展。一边是政策利好,一边是资本看重,互联网医疗正在经历一个好时代。然而,井喷的背后,也有死亡做陪衬。死因1、移动医疗及智能硬件兴起 移动医疗、智能硬件以及上门服务的兴起,抢占了很大一部分市场份额,传统在线医疗的企业造成
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