公司内部管理制度14篇.docx
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1、公司内部管理制度14篇公司内部管理制度 篇1 一、(总体)员工岗位责任制度 1、工作人员要严格遵守公司的规章制度,爱岗敬业、团结互助,认真办理客户开户、服务工作,对违纪者依据公司制度予以惩处。 2、工作人员上岗要做到热忱接待、礼貌待人、态度和气、服务周到、语言文明、杜绝与顾客争吵、不得恶语伤人、仪表洁净、庄重大方、树立良好的企业形象。 3、听从领导,对支配的工作不推诿扯皮,不拖延,事事有着落,件件有回音。 4、保持良好的工作环境,不得大声喧哗,不得玩耍打闹,不得乱吐乱丢。 5、按流程工作,做到认真严谨。 6、要加强学习,提高思想和业务水平。 二、办公室纪律 1、工作期间严格遵守办公室有关规章制
2、度,不允许做与工作无关的事情。比如吃零食、拨打私人电话、扫瞄视频、聊私人及与工作无关的网页等,员工违者一次50元,连带所处部门经理罚款100元; 2、严格遵照公司的支配工作,任何部门员工无条件的听从各个部门经理支配,并认真完成所支配的工作;敬重各部门领导,工作中禁止顶撞领导;违者罚款50元。 3、因值班人员疏忽或擅自离岗消逝工作失误的,由此员工所在部门责任人担当全部后果,值班人员赐予劝退处理,免发员工当月的工资。 4、工作人员要认真保管财物。下班前要清理好物品和数据资料,必要时将重要文件保存于保险箱中,因个人保管不善将公司机密文件泄露出去,违者予以罚款500元,特别严峻者,公司追究其法律责任,
3、并予以辞退。 5、节假日或公司集体休息时,各部门将分管区域卫生打扫干净,将垃圾清理出去,关好门窗,关好电脑和电源;各部门经理支配下去责任到人,消逝问题,违者罚款50元,连带部门经理罚款100元。 6、公司员工进入办公区域,一切以公司为重,团结互助,爱岗敬业,与全部同事搞好合作关系, 不允许消逝内部争斗、不团结状况,搞内部分歧者,一经查实,直接劝退处理,免发当月全部工资; 员工之间因发生个人冲突而损坏公物者,按物品购买原值赔偿,并处500元罚款。 7、员工的素养涵养彰显企业文化,进入公司,全部员工见面须问好示意,以示敬重;员工走出公司,心里理应时刻装着企业,外人问到我公司状况,不论什么场合,要时
4、刻维护公司形象,如有通过电话、企业客服等反映员工怠慢询问者,一经证明,公司严峻惩处,违者罚款200元,以示警告。 8、本着节能减排原则,公司全部公用电器在下班之前必需确保关闭。大厅全部公用电器由市场、行政部全体员工担当;运营、财务部全部员工负责所处部门的办公室公用电气设备及本部门负责人办公室全部公用电器设备。如未按规定下班关闭,经任何部门经理查处,责令本部门经理及全部员工,每人惩处款50元以示警告。 备:个人所用电脑责任到人,下班没有特殊状况必需确保关机,如有违反者,罚款50元,以示警告。 9、上班期间要统一着装,每发觉一次不着工装者罚款100元整。 10、严禁各部门员工擅自脱离岗位,如发觉串
5、科室、扎堆闲聊者,部门经理可口头提示,以示警告,不听劝阻连续逗留者,罚款200元。 11、未经同意,不准任凭将外界存储介质上机使用,未经批准,不准将本服务中心的存储介质和数据外传,因违反规定造成公司机密外漏者,公司予以辞退处理,免发当月工资,情节严峻者公司依法追究其法律责任。 三、环境与卫生 为保持公司拥有有一个良好的工作环境,全部员工都应当自觉遵守下列规章: 1、办公区域环境要求不得在办公区域聚集谈天及大声喧哗,违者严峻警告。 2、个人办公区域内不得张贴与工作无关的图片及物品等;保证个人办公区域的卫生。办公桌椅和计算机表面不得有灰尘,桌面物品要码放整齐,违者罚款20元。 3、准时将废纸、废物
6、放入纸篓,剩水、剩茶倒入洗手间的水池;疼惜洗手间的公共设施,使用后冲水;卫生用品等杂物请放入洗手间的垃圾桶,不得丢入便池内,员工严格自律,违者罚款20元。 4、会议室环境要求:不得在会议室、洽谈室内用餐;为保证会议室的正常使用,会议室使用完毕后,应将桌椅恢复原位,准时清理桌面物品;疼惜会议室及洽谈室内设施,保持会议室公共卫生,违 者罚款20元。 四、考勤制度 1、内部员工必需严格按规定的工作时间上下班,不得迟到、早退;从XXXX年8月1日起,上下班员工一律定点用企业考勤功能打卡,必需是本人亲自打卡,消逝代人打卡者,一旦查处被代打卡者罚款50元,扣发当日工资;代人打卡者罚款100元,扣发当日工资
7、。因外因等特殊状况不能打卡者,准时告知行政部,当天不告知者行政部不予补记,一律按当日旷工处理。 2、上班期间如需外出办理公务,应事先向入职者的直接上级请示。在临时外出申请表上注明外出时间、地点、事由,回公司后准时注明返回时间。每条外出记录都必需有部门经理签名确认。假如无法在下班时间内返回公司,应电话通知部门负责人,不按规定办理私自外出者,按当日旷工处理。 3、有特殊事情和身体不适不能上班,必需向部门领导提前请假,做好工作交接并向行政部领取假条认真填写,得到部门领导的批准签字将假条送还行政部请假方可有效;临时性有事不能上班必需电话或其他方式告知部门经理,经过允许后方可休班,上班之后补签假条,请假
8、人所在部门经理必需告知行政部,以便记好考勤,不按规定办理者,一律按旷工处理。请假者工作交接不到位,影响工作进展的,免发休班当天工资;特殊状况需乘飞机时,必需经主管经理特批,否则不予报销。 c.、出差地交通费,总经理、副总经理实报实销,其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车,实报实销。 1、住宿费: a、总经理、副总经理实报实销。 b、其他员工住宿标准为:一般地区120元/天/人以内,上海、深圳等地区200元/天/人以内为基准实报实销。 2、伙食费: a、总经理、副总经理实报实销。 b、其他员工伙食费标准为:一般地区50元/天/人以内,上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销
9、。 3、出差补助: a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。 b、在外补助100元/天/人。 4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补。 5、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】,办理报销手续。 6、员工出差旅费,应据实提出收据,核发之,但如发觉有虚报不实之事,除将所领追回外,并视情节之轻重,酌予惩处。 五、培训管理 1、新员工培训内容及管理 1)、培训内容 a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品德、道德修养、行为规范等);b、公司规章制度 c、新老员工熟识; d、办公设备的使用; e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。 2)、培训留意事项 a、新员工到岗
10、时,公司全体员工应表现出热忱、礼貌的.态度,营造欢迎的气氛; b、培训由综合管理部负责执行,涉及到各部门业务时,部门负责人要有所预备,予以协作。、在职员工培训内容及管理 1)、培训形式 a、公司举办的各种形式的在职培训,包括座谈、讲座等; b、员工业余时间自学。 2)、培训考核 a、培训活动由综合管理部负责组织,接受签到的形式记录考勤。(出席记录将列入到公司的绩效考核范围) b、培训考评由培训讲师负责考评,其成果列入公司绩效考核范围。 六、名片管理方法 1、总则 为使公司名片统一规范化,强化对外公关形象的塑造,特制定本方法。 2、名片格式 公司名片格式统一化,由公司行政管理部门依据企业形象设计
11、。 七.名片印制程序 1、依据工作需要,需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请; 2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门; 3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务,印制完毕后发给当事人 八.名片使用 1、名片使用须恰到好处,不行像撒传单般滥用,把握使用范围。 2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。 3、员工与公司解除劳动合同关系后,严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动,如若发觉,公司将追究其责任,并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费,同时对于造成甲方任何重大损失者,甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。 公司内部管理制度 篇2 一、生产现场管理制度 生
12、产现场主要有休息区、作业区、货物摆放区以及生活区。 作业区主要是生产现场,员工进入该地区进行工作,员工进入生产需要穿戴戴劳保着装且干净洁净。作业区内为各班组设定工具箱,工具箱分为上下两层,上层为工具摆防区,剪切工具有(铁剪子、卷尺、内六角扳手、活扳手、梅花扳手、机油壶等)开卷班天车班工具箱内的工具有(卷尺、螺丝刀、铁剪子、电剪子、千分尺、活扳手等)要求工具箱内只存放工具,不得有工具以外物品如(台帐、手套、杯子等)下层存放工作座椅,作业时工具不得随处乱放,应放置在工具盒内; 车间内消防器材(共2处)所在作业区班组负责清洁,要达到内外无灰尘,无杂物; 开卷作业区转料台车及轨道内无杂物,无污物;开卷
13、作业区平安帽悬挂处要达到每天摆放整齐;开卷作业区木方存放处保持清洁,无杂物(箱内除木方不应有其他物品); 各班组区域内的配电箱要求保持清洁,无污物、无灰尘(留意平安); 各班组区域内的风机要求表面清洁;钢丝绳存放处要求洁净无污物及麻布等; 塑料布存放处要求每次使用完毕后将盖子盖上并要保持表面无灰尘; 机油存放处由各班组所在区域负责清洁,无污物;料箱在转回车间后,由天车工将其整齐摆放在料箱存放区要求箱内无杂物; 材料员工作区域要求地面清洁,办公桌无碎纸,无杂物;休息区是工作间歇时为员工预备的休息场所,在此场所内配有餐桌、长条椅、更衣柜等设施;要求在更衣柜内只能存放工作服、劳保用品及相关个人小件物
14、品(更衣柜上不得放置水杯、水壶等物品,并保持更衣柜清洁无杂物); 在作业区内各班组都有一个办公柜。要求内应放有各种规章制度台帐等,物品分类摆放,并保持清洁无异味; 物品存放区的毛坯料、条料、工艺料、废料及各种工位器具应按定置摆放整齐,并保持清洁无杂物、无油污; 生产现场地面清洁无积水。无油污。无绊脚物。无灰尘物品按规定摆放如(铁方、木方、包装皮等)生产现场卫生由各班组按区域每天按时清扫(要用锯沫子拖地)夜班工作完毕后,应清扫地面卫生并将各类物品按定置摆放好; 白班在工作之前应对现场毛坯料、工艺料进行擦拭;设备要每日开机前后进行擦拭,润滑保养,在清扫和保养的同时还要检查设备是否有特殊,如有特殊立
15、刻停机报设备修理部门; 全部车辆只能在2号门通道及工艺料周转区内活动(任何车辆不得停留超过15分种); 车间警示标志按规定悬挂,任何人不得擅自改动,同时不得在墙壁上乱涂乱画,保持墙壁清洁; 生活区每天用餐完毕自觉将剩饭倒入桶内,保持清洁;生活区水池及热水器保持清洁无杂物;车间现场垃圾车应准时清倒;使工作场所做到洁净亮丽。 二、外部环境 规定区域内方砖上无杂物。无积水。无杂草保持清洁; 绿化带内无垃圾。(如铁条、烟头、废纸)等废物; 冬季清扫按各班组划分区域准时清扫积雪; 三、办公区管理规定 办公室内桌面保持清洁,物品整齐,房间要光明,保持空气清爽; 办公室内除办公桌椅外,每人配一个更衣柜。允许
16、存放暖水瓶、水杯; 计算机使用完毕要准时退出自己的桌面,并把打印的废纸准时清除掉; 办公室地面每天早分进行清扫。要求地面无杂物、无灰尘; 进入办公区域不得打闹,大声喧哗; 四、惩处 生产现场内按定置摆放物品,定置率达不到98%的扣班组分; 对各班组现场卫生检查不合格,发觉一处扣班组分; 外部环境清扫不准时、不彻底扣班组分; 对擅自改动平安警示标志,在墙体机床等处乱涂乱画的一次惩处10元; 设备不能按时擦拭。保养润滑或擦拭不彻底的每次扣分; 对进入办公区域大声喧哗者,提出警告。 公司内部管理制度 篇3 1、物业部员工须保持制服洁净、仪容洁净及精神饱满,佩带上岗证。 2、无论对待住户、同事及各阶层
17、人士,均应以礼相待,急躁解释,准时为客户解决实际困难,保持彼此之间的良好关系。 3、每位员工必需遵守依法管理,热忱服务,廉洁奉公,业主至上的宗旨。 4、必需严格遵守轮值班制度,不得无故迟到、早退、遇有特殊状况需请假时,应事先取得管理部负责人同意,而物业部负责人之请假则需获得公司领导的.同意。 5、员工不得在当班时间内别客户做职责范围以外的私人服务的工作。 6、员工不得私自参与住户楼宇的买卖及租赁等事务,住户托付租赁由物业部服务中心负责。 7、物业部负责人必需执行公司之各项指示,并定期召开员工工作会议,向公司作定期汇报,员工应听从负责人的工作调配及岗位编排。 8、不准挪用公司财物及对公司有欺诈及
18、不恳切行为。 9、不得假借公司名义或利用职权做有损公司声誉或利益之行为。 10、不得向住户或与公司业务有关的任何人收受或索取任何形式的礼物、钱财或利益。 11、全部公物不得挪用于私人,不得有意损坏公司财物,损坏公物,须负责赔偿。 12、台风暴雨期间,各员工必需依时当班,坚守岗位,依据公司所颁布的指示进行防风、防洪工作。 13、必需遵守公司所发出的一切通告规定和规章制度。 14、每个员工都是义务消防员,无论在什么时刻,什么场合,听到传唤后,不得有任何理由无故不回,应有召之即来,来之能战的职业素养。 公司内部管理制度 篇4 公司内部管理制度 发件部门:人力资源部审批:总经办适用范围:公司全体员工生
19、效日期:20xx年7月 1第一部分公司考勤 第一章总则 第一条员工考勤是公司管理的基础性工作,是计发工资、奖金、福利的重要依据,员工上下班必需指纹打卡考勤。 其次条员工的考勤由人事行政部负责管理。 第三条员工须依据公司规定进行考勤并准时对特殊考勤及假状况进行申报。 第四条各级管理者须对员工的考勤状况进行监控,并依据规定准时审批员工的特殊考勤。 其次章细则 第一节考勤分类说明 一、迟到、早退 第五条公司实行单双休工作制。每天具体工作时间为:上午8:3011:30,下午13:0018:00。 第六条员工上下班必需在指纹打卡机上签到,签到次数为两次,即上班和下班各一次。 第七条上班不得迟到与早退。
20、第八条 1.迟到:超过上午8:30到岗。如因堵车等自己无法把握的缘由导致迟到需提前电话通知人事行政部。每月迟到两次以上者,从第三次开头惩处。 2.早退:早于下午18:00离岗。 扣款规定迟到、早退每次罚款30元:每月迟到、早退以及脱岗累计达到2次以上开头计算惩处(即从第3次开头计算惩处)。 公司内部管理制度 篇5 一、总则 1、目的: 一个公司的网络管理我们不但要做到“攘外”防止外部黑客以及病毒的侵袭,还要做到“安内”管理好公司内部人员的越权操作,所谓是“无法规不成方圆”。为加强公司内部网络的管理工作,确保公司内部网络平安高效运行,特制定本制度。 2、适用范围: 本公司内部计算机网络事宜均适用
21、本制度。 3、网络管理员职责 公司网络管理设网络管理员和网络主管。 网络主管的职责是: 考核网络管理员,做好网络建设和网络更新的组织工作和技术支持,制定和修订网络管理规章制度并监督执行。 网络管理员的职责如下: A、关心网络主管制定网络建设及网络进展规划,确定网络平安及资源共享策略。 B、负责公用网络实体,如服务器、交换机、集线器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理。 C、负责服务器和系统软件的安装、维护、调整及更新。 D、负责网络IP地址支配、账号管理、资源支配、数据平安和系统平安。 E、监视网络运行,调整网络参数,调度网络资源,保持网络平安、稳定、畅通。 F、负责系统备份和网
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