2022市康富士康(优秀)_富士康富智康.docx
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1、2022市康富士康(优秀)_富士康富智康 市康富士康(优秀)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“富士康富智康”。 下载文档 保藏 富士康企业文化与发展战略 富士康企业文化与发展战略 富士康企业文化与发展战略 任课老师: 任课老师:刘丽玲 班级:3100908 班级: 学号: 学号:08610804 姓名: 姓名:陈安毅 Company LOGO 书目富士康 科技公 司连续 自杀事 件 富士康 公司简 介 富士康 业绩 富士康 盈利模 式 富士康 企业文 化 富士康 企业战 略及战 略转型 Company Logo 富士康公司简介 富士康公司简介富士康科技集团是专业从事电脑
2、( )、通讯 富士康科技集团是专业从事电脑(Computer)、通讯 )、 (Communication )、消费电子(Consumer )、消费电子( 消费电子 Electronics)、数位内容 )、数位内容 )、数位内容(Content)、汽车零组件、(Components)、通路(Chain)等6C产业的高新科技企业。 产业的高新科技企业。、通路( ) 产业的高新科技企业 富士康科技公司1974年自台湾肇基,1988 年在深圳建厂并快速壮大。拥有60余万员工及 全球顶尖IT客户群的全球最大的电子产业专业 制造商。 富士康连续9 年入选全球信息技术公司百强, 7 年雄居中国内地出口200
3、 强榜首,占出口贸 易总额的3.9%,5 年入选财宝全球企业 500 强。 2022年,郭台铭个人资产 55 亿美元,为 台湾地区首富。 Company Logo 代工厂富士康)、摩托罗拉 摩托罗拉( )、苹果 为诺基亚(Nokia )、摩托罗拉(Motorola )、苹果 诺基亚( iphone) 惠普(HP)、戴尔(Dell)、)、戴尔 )、Sony Ericon等厂商代 (iphone)、惠普(HP)、戴尔(Dell)、Sony Ericon等厂商代 工 Company Logo 全球最大的电子产业专业制造商 全球最大的电子产业专业制造商 产业构架) (6C产业构架) 产业构架 电脑 通
4、讯 汽车零组件 6 C 消费电子 数位内容 通路 Company Logo 富士康代工版图序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 城市 深圳龙华总部 深圳观澜 江苏昆山 山西太原 山东烟台 江苏淮安 湖北武汉 河北廊坊 辽宁营口 秦皇岛 辽宁沈阳 江苏南京 浙江嘉善 内蒙古呼和浩特 广西南宁 越南 产业与领域 目前最大最全的产业园 手机、消费电子 连接器、电脑准系统 镁合金产品、手机 电脑准系统、消费电子 连接器、电脑准系统 数码相机、电脑准系统 手机及配件 印刷电路板、主机板、电脑系统 印刷电路板、传输线路 精密数控机床、纳米合金汽车零件 3万人
5、电脑准系统 电脑半成品 精密铝材、电子园区 精密铝材、电子园区 7万人 10万人 5万人,将来6.5万人 5万人,将来10万人 将来12万人 将来15万人 将来6万人 将来3万人 将来3.5万人 10亿美元 12亿美元 10亿美元 10亿美元 10亿美元 10亿美元 10亿美元 10亿美元 30亿美元 50亿美元 10亿美元 12亿美元 员工数 30万人,将来12万人 预料投资额 总数超过85万人 总数超过85万人 85 Company Logo 184亿美元 超184亿美元 富士康业绩 74 85 88 91 96 00 02 03 04 05 收 购 奇 美 通 讯 06 成立鸿 深圳 台
6、湾 深圳龙 海塑料 创立 华工业 富士 设第 上市 园启用 康品 一家 厂 牌 凤凰安排, 凤凰安排, 进入手机 业 捷克 厂投 产 收 三大收购: 三大收购:购 国际电子、国际电子、汤 诺基亚芬 姆 兰厂、兰厂、摩 逊 托罗拉墨 西哥厂 深 圳 收购 普立 尔数 码相 机 富士康盈利模式一台: 一台:499美元 美元 富士康: 美元 富士康:4美元 利润=(代工费 人力成本 人力成本) 订单量 利润 (代工费-人力成本)订单量 Company Logo 富士康 高管透 漏 富士康账本: 富士康账本:供应链上零利润 “富士康在与这些国际客户的订单关系中,是很难从 富士康在与这些国际客户的订单关
7、系中, 富士康在与这些国际客户的订单关系中 供应链上创建利润空间的。举例来说, 供应链上创建利润空间的。举例来说,它为戴尔或惠普 代工一台电脑,全部的物料都是对方指定的, 代工一台电脑,全部的物料都是对方指定的,比如电脑 的机壳塑料用GE的 显示屏用三星或LG的 的机壳塑料用GE的,显示屏用三星或LG的,甚至耗材的 比例都有明确规定, 比例都有明确规定,而物料价格往往是客户早与供货商 谈好的, 谈好的,富士康只须按指定价格向指定供货商进行购买 即可。 即可。” “事实上,这还远远没有结束,精明的客户早就把用 事实上,这还远远没有结束, 事实上 工量也计算得清清晰楚,生产线上用多少工人, 工量也
8、计算得清清晰楚,生产线上用多少工人,检修工 有多少,都会在合同里做明确的标示, 有多少,都会在合同里做明确的标示,客户只是根据较 高的人力成本的价格支付给代工企业。所以简洁来看, 高的人力成本的价格支付给代工企业。所以简洁来看, 富士康赚的就是人力成本的差值。 富士康赚的就是人力成本的差值。” Company Logo 富士康企业文化 富士康企业文化 经营理念:爱心、信念、决心。 经营理念:爱心、信念、决心。 理念 从业精神 融合、责任、进步。 精神: 从业精神:融合、责任、进步。 成长定位 长期、稳定、发展、科技、国际。 定位: 成长定位:长期、稳定、发展、科技、国际。 文化特征 辛勤工作的
9、文化; 特征: 文化特征:辛勤工作的文化; 负责任的文化 的文化; 负责任的文化; 团结合作且资源共享的文化 合作且资源共享的文化; 团结合作且资源共享的文化; 贡献就有所得的文化。 有贡献就有所得的文化。 核心竞争力 速度、品质、技术、弹性、成本。 竞争力: 核心竞争力:速度、品质、技术、弹性、成本。 Company Logo 管理:军事化 管理: 层级制) (层级制)及泰 勒制的特点 Company Logo (一)严格的层级制度,强调对组织规则的遵守 一 严格的层级制度 严格的层级制度,层级制度公式: 三高一低”的运营战略 人海战术 人海战术+准 层级制度公式:“三高一低”的运营战略+人
10、海战术 准 军事化或军事化管理=低成本高效率 低成本高效率=全球代工大王 军事化或军事化管理 低成本高效率 全球代工大王 郭台铭语录中曾有“民主是最无效率的”说法, 郭台铭语录中曾有“民主是最无效率的”说法,他认为 把时间和精力奢侈在民主的探讨 “独裁为公,长官第一”,有 独裁为公,长官第一” 着特别严格的层级制度, 着特别严格的层级制度,强调 纪律性和员工的高度听从。 纪律性和员工的高度听从。 Company Logo 严格的层级制度 优缺点对比优点区 权力关系清楚, 权力关系清楚,有利于领导和指挥责任明确,细化分工,操作标准化, 责任明确,细化分工,操作标准化, 有利于提高生产效率 管理目
11、标一样性强, 管理目标一样性强,便于对部 门与个人的考核 过分强调长官意志, 过分强调长官意志,决 策过于依靠长官个人的 实力 简单让集体中的个人产生 疏离感和巨大压力, 疏离感和巨大压力,造成 人与人之间的冷漠 微观管理欠缺, 微观管理欠缺,即决策者本人 没有足够时间用于细微环节视察 执行力强, 执行力强,有利于推 行决策 沟通实力不足, 沟通实力不足,不能以人为本地解决 问题 在现实生产中, 在现实生产中,基层员工往往比领 导者驾驭更多的信息, 导者驾驭更多的信息,却缺少足够 的话语权。 的话语权。 缺点区 Company Logo (二)沿用泰勒制模式,即作业标准化、规范化,可以提 沿用
12、泰勒制模式,即作业标准化、规范化, 高生产效率 ? 实行“黑白 实行“ 两班倒” 两班倒”, 白班工人的 工作时间是 8:00-20:00, , 夜班工人相 反 生产时间 标准化管理 ? 呈金字塔状, 呈金字塔状, 居于“塔尖” 居于“塔尖” 的高管层制 定战略, 定战略,中 层负责安排 和监督, 和监督,底 层员工面临 的则是高度 分解的、分解的、专 业化的、重 业化的、复性很强的 高强度劳动 任务 产量指标 ? 以秒来计算 工人完成每 道工序的时 间,并以此 支配工人的 生产量 人力资源结构 Company Logo 泰勒制模式 特点及优缺点特点 1.劳动方法标准化。通过分析 劳动方法标准
13、化。 找出最合理的方式方法, 找出最合理的方式方法,剔 除多余和不合理的动作; 除多余和不合理的动作; 2.制定出完成每个标准动作所 须要的标准时间, 须要的标准时间,作为定额 管理和支付工资的依据; 管理和支付工资的依据; 3.实行有差别的计件工资; 实行有差别的计件工资; 4.严格选择工人; 严格选择工人; 5.通过考察,明确职责分工。 通过考察,明确职责分工。 缺点 优点:便于科学管理, 优点:便于科学管理,提高 生产效率 缺点:缺乏管理伦理。 缺点:缺乏管理伦理。泰勒 制”仅解决了个别详细工作 的作业效率问题, 的作业效率问题,而没有解 决企业作为一个整体如何经 营和管理的问题。 营和
14、管理的问题。 Company Logo 富士康事务 2022年 2022年1月23 日 2022年 2022年3月11 日 2022年 2022年3月17 日 2022年 2022年3月29 日 2022年 2022年4月6日 2022年4月7日 2022年 2022年 2022年4月7日 2022年 2022年5月6日 2022年 2022年5月11 日 2022年 2022年5月14 日 2022年 2022年5月21 日 2022年 2022年5月26 日 2022年 2022年5月27 日 2022年 2022年5月27 日 19岁的员工马向前在富士康华南培训处宿舍死亡 19岁的员工马
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