医院总务制度7篇.docx
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1、医院总务制度7篇【第1篇】调高医院总务物品发放制度 医院总务物品发放制度 1、库房按医院规定的领用科室名单发放材料,领料单由开票员填写,科室领物人签字,保管员方予以发货,手续不齐全者,保管员有权拒绝发放。 2、各科室领用的一切物品要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,物资出入要有一定手续,建立台帐,合理使用,杜绝浪费。 3、物资发放须按计划执行,并有一定批准手续,不符合手续的,不得发放,并保存好原始凭证。 4、固定资产的领用,须有主管科长(主任)、主管院长的批示方可领取,领取的同时必须登记入帐,做到库房固定资产总帐与各科室的明细帐相符。 5、每月125日为领物时间,2630日为结帐盘点、申
2、报计划时间,原则不发放物品(特殊情况例外)。 6、劳保工作衣的领取,按照有关规定交旧领新,新调职工凭人事科介绍信,经主管科长审批,按照规定一次配齐。 7、库房应坚持物资下送制度。 8、科室领取物品的质量、规格不合格者,可在当天内到库房退换。 【第2篇】医院总务科工作制度 医院总务科工作制度 1、坚持为临床、教学、科研、职工和病人服务的宗旨,树立良好的职业道德,为医教研提供全方位的服务,做好后勤保障工作。 2、坚持例会制度,总结布署工作,传达领导指示。 3、坚持每周查房制度,征求意见,发现问题,按照优质、及时、节约的原则为科室解决问题。 4、主动为医疗一线服务,水、电、气要保证三通(水通、电通、
3、气通),无两漏(漏水、漏电),保证三下(下收、下送、下修)。实行24小时值班制度,出现故障及时处理。 5、结合本部门建立健全各项规章制度,加强劳动纪律,分清责任,有章可循,严明纪律,定期或不定期对各班组的工作情况、组织纪律情况进行抽查。 6、对全院房产、家俱、设备等固定资产设专人管理,并坚持建帐、立档制度。 7、对全院环境卫生设专人管理,垃圾集中堆放,日产日清,废弃物品及时送市医疗垃圾处理中心焚烧处理。 8、临时用工,须经人事科批准,签订合同,对其工作实行考勤、考绩制度。 9、对后勤重点部门进行指导性工作,发现问题及时解决,重大问题及时向领导汇报,以便妥善得到解决。 10、发扬艰苦奋斗的传统,
4、勤俭办院,开展修旧利废、增收节支活动。 11、配合保卫科定期进行安全检查,搞好防火、防盗等防范措施的落实。 12、做好本科室文书及设备技术档案管理等资料的登记、保管、使用、整理归档的管理工作。 13、转变思想观念、工作作风和服务态度,克服形式主义和官僚主义,把行政后勤为一线服务、医技为临床服务、全院为病人服务真正落实到实处。 【第3篇】e医院总务物品报废制度 医院总务物品报废制度 1、固定资产、低值易耗品等其它报废、损坏、丢失、更换一律填写报废单,由科室负责人签字上报总务科,经主管院长批准后,方可报废,无手续者,不得报废。 2、固定资产、低值易耗品按上述手续办理完毕后交旧领新。 3、库存物资必
5、须按国家规定合理损耗,低值易耗物,仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核报分管院长审批后报废,如有损耗,查明原因,写出报告,经院长审批后,做帐务处理。 4、医院所需物资(除药品、器械、图书外),均由总务科库房统一采购,统一管理,尽可能修旧利废,做到物尽其用,厉行节约。 5、管好物资,保障供给,切实为临床一线服务。 【第4篇】调高医院总务物品采购管理制度 医院总务物品采购管理制度 1、采购员在总务科科长的直接领导下,负责总务库房和专项物资的采购工作。 2、各科所需的办公用品,按月造计划报送总务科,全院每月所需的用品,由总务库房汇总制定计划,一式三份,经主管科长审查,报经主
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