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1、2022娃哈哈成长分析_娃哈哈发展分析 娃哈哈成长分析由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“娃哈哈发展分析”。 娃哈哈成长分析 (2022-02-12 13:23:45) 标签: 杂谈 背景材料娃哈哈的成长轨迹 1987年5月1日,娃哈哈前身杭州上城区校办企业经销部,于杭州市清泰街160号悄然成立,多年后的中国产业巨子就此起步。当时,经销部仅三名员工创始人宗庆后及两名退休老师,14万元流淌资金,没有任何固定资产。 校办企业经销部主要向杭州上城区各小学供货,批发销售文具纸张、饮料等日常用品。不久,企业起先经销当年火爆的保健食品“中国花粉口服液”,后来引进了一条简洁的“灌装”生
2、产线,为“中国花粉口服液”做配套加工,赚取微薄的加工费。1988年,得知“中国花粉口服液”可能存在激素,本着对顾客负责的看法,宗庆后停止经销该产品;同时,鉴于保健食品德业存在着很大的市场商机,宗庆后坚决地从一般的小经销商转型为保健食品生产商。 1988年年中,杭州娃哈哈养分食品厂成立,“娃哈哈”品牌正式诞生。同年8月,娃哈哈儿童养分口服液上市。凭借着精确的市场定位、超前意识的广告效应“喝了娃哈哈,吃饭就是香”,儿童养分口服液两年之内红遍了中国,娃哈哈淘了第一桶金。 1990年,仅一项产品,娃哈哈的销售额就近亿元,利税近3 000万元,在当年的全国500家最佳经济效益工业企业中排名第85位。创业
3、才三年的娃哈哈“意外”的成为浙江省的利税大户、蓝筹企业,此后的娃哈哈始终都是各类工业企业排名的“常客”。 小鱼吃大鱼 1991年,仅100余人的杭州娃哈哈养分食品厂,在杭州市政府的牵头下,进行了“小鱼吃大鱼”的尝试,以8 000多万元的代价有偿兼并了2 000多人(包括700多名退休职工)的国营老厂杭州罐头食品厂,该厂当时状况为资不抵债、经营陷入严峻的逆境,这既解决了当时供不应求的娃哈哈口服液的生产场地、娴熟工人缺少等问题,同时也承揽了罐头厂近7 000万元的债务,解决了2 000多人的就业问题,一举多赢。 1991年年中,杭州娃哈哈集团有限公司成立。在娃哈哈养分口服液持续畅销的同时,宗庆后敏
4、锐地感觉到保健食品生命周期的短暂性,难以长期持续发展,再次坚决地由保健食品转型为食品饮料生产制造商。 1991年年末,娃哈哈果奶(儿童乳饮料)上市,凭借着“妈妈我要喝,娃哈哈果奶”的广告效应及产品质量,产品很快畅销到大江南北。随后,宗庆后依据原杭州罐头厂的研发阅历、生产资源推出了八宝粥、银耳燕窝等罐头食品及与外商合资生产的娃哈哈平安感冒液,前者销量也不错,目前仍居国内市场第一位;后者维持艰难,银耳燕窝等罐头食品几年后淘汰。 “销地产”布局 1994年,响应党和国家的号召对口支援三峡移民建设,娃哈哈在重庆市涪陵以“移民经费与移民任务总承包”的改革思路,与当地政府各出资4 000万元,兼并了当地三
5、家特困企业,组建了娃哈哈涪陵有限公司,这是娃哈哈在外省成立的首家子公司。娃哈哈以成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场,辅以雄厚的资金实力,使涪陵公司一举打开僵局,产值、利税连年快速增长,娃哈哈系列产品在西南市场的影响力与日俱增。娃哈哈涪陵公司成为了三峡库区最大的对口支援企业之一,跻身于重庆市工业企业的50强。 尝到“销地产”甜头的娃哈哈,自此起先了全国“销地产”生产力的布局,至2022年,有100多家子公司分布在全国各地(包括39家与达能合资的公司)。作为有社会责任感的企业,娃哈哈的很多生产型子公司设在如湖北宜昌、湖北红安、四川广元、吉林靖宇等落后、贫困地区,极大地促进了当地的经济发展。娃哈哈的
6、对口支援、对口扶贫工作以及“销地产”布局的做法受到党中心、国务院的确定和赞许。 战略合作 1995年,急于扩大规模的娃哈哈,一年之内推出了红豆沙、绿豆沙、儿童健康饮料、凉爽露、果冻、膨化食品、关帝酒、榨菜、康有利等10余种产品,但几乎全线失败(后来,宗庆后不得不承认这是重大的决策失误),不过依靠着果奶、八宝粥等强势产品的发展,当年的销量照旧达8?8亿元,取得了两位数的同比增长,利税超亿元。 1996年3月,基于当时的合资潮流及利用外资发展企业的思路,娃哈哈集团的下属5个企业与法国达能公司合作, 在坚持合资不合品牌,由中方全权经营管理的前提下,娃哈哈一次性引进外资4 500万美元。公司先后从德国
7、、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进了大量具有20世纪90年头世界先进水平的生产线。通过引进资金及技术来发展民族品牌使娃哈哈再次步入了高速发展的快车道。但是,由于对合资企业股权比例的持有量、商标的重要性的忽视以及资本运作的不熟识,娃哈哈“利用外资”的美妙愿望变成了“引狼入室”,留下了很大的发展隐患。 1996年初(合资公司成立以前),娃哈哈痛下决心进军成人饮料娃哈哈纯净水,娃哈哈纯净水凭借着价格、广告优势高调上市,当年即拿下全国市场占有率第一的销售业绩。次年,娃哈哈AD钙奶强势推出,这使得娃哈哈集团年营业额连破10亿元、20亿元大关。 挑战两乐 1998年,娃哈哈经过10多年的历练,羽翼渐丰
8、,已具备了与世界大品牌进行竞争的条件。经过两年多的细心研制,娃哈哈推出了“中国人自己的可乐娃哈哈特别可乐”,在饮料界主动扛起了向世界第一品牌可口可乐挑战的民族工业大旗。在一片“特别可笑,非死不行”的质疑声中(包括合资企业股东达能引经据典的剧烈反对),特别可乐系列隆重上市。特别可乐上市当年销售额过亿元,三年后超15亿元;在碳酸饮料领域,坐三望二的位置不行动摇。 娃哈哈国际战略分析 娃哈哈国际战略分析自20世纪八十年头以来,世界饮料消费量快速上升,全球饮料业进行了高速的产业集约,而且消费地域差别也更加明显。改革开放以后,几乎世界上全部的饮料巨头都在逐. 娃哈哈的案例分析 娃哈哈的案例分析杭州娃哈哈
9、集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第四大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家国公司。在中国29个. 娃哈哈胜利案例分析 娃哈哈胜利案例分析之一:赢在执行一、金融危机中逆势飘红的娃哈哈在刚刚过去的一年中,杭州娃哈哈集团可谓*不断,始终处于风口浪尖之上。外有雪灾、地震、通胀压力等众多不利因. 娃哈哈分销渠道分析 娃哈哈分销渠道分析 一、集团简介成立于1987年的娃哈哈前身是杭州市上城区的一家校办企业,到1991年,创业只有3年的娃哈哈产值已突破亿元大关。同年,娃哈哈兼并全国罐头生产骨干. 娃哈哈 娃哈哈教学设计一 教学内容走进音乐世界第三册其次课其次课时,歌曲娃哈哈二 教学对象二年级三 教学目标1 情感目标:通过对唱曲的学习与表演,使学生对祖国、对其. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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